鄉村需要青年，鄉村振興需要青年。

　　日前，中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）馬克思主義學(xué)院李海金教授團隊研究結果表明，在城鎮化水平提高的同時(shí)，鄉村空心化問(wèn)題日益嚴峻。

　　該研究發(fā)現，15歲-39歲的年輕人常住在鄉村的比例低于30%。鄉村人才尤其是青年人才的匱乏，已成為全面推進(jìn)鄉村振興迫切需要解決的問(wèn)題。

　　2023年1月，《中共中央 國務(wù)院關(guān)于做好2023年全面推進(jìn)鄉村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》指出，要加強鄉村人才隊伍建設。允許符合一定條件的返鄉回鄉下鄉就業(yè)創(chuàng )業(yè)人員在原籍地或就業(yè)創(chuàng )業(yè)地落戶(hù)。

　　青年回到鄉村干什么？青年又該如何參與到鄉村振興中去？

　　今年8月，團廣州市委、廣州市農業(yè)農村局聯(lián)合鄉村振興基金、團增城區委等舉辦“投身百千萬(wàn) 爭當好青年”2023廣州“鄉村運營(yíng)青年CEO培育·蜜蜂計劃”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“蜜蜂計劃”）。鄉村運營(yíng)的理念，為青年參與鄉村振興提供了新思路。

　　什么是鄉村運營(yíng)？

　　鄉村運營(yíng)的概念最早誕生于浙江省杭州市臨安區。

　　該概念提出者、臨安區文化和廣電旅游體育局副局長(cháng)陳偉宏在給“蜜蜂計劃”學(xué)員授課時(shí)說(shuō)，鄉村運營(yíng)是有組織化的、系統化的運營(yíng)，引入市場(chǎng)化主體進(jìn)入鄉村，把鄉村存量資源利用市場(chǎng)化的整合手段進(jìn)行整村性、系統化、多維度的運營(yíng)，推動(dòng)鄉村旅游和鄉村振興。

　　參加“蜜蜂計劃”之前，華南理工大學(xué)旅游管理專(zhuān)業(yè)的梁煒怡對鄉村運營(yíng)青年CEO這一頭銜意味著(zhù)什么并不了解。實(shí)踐期間，這個(gè)00后姑娘真實(shí)體驗了一把鄉村運營(yíng)。

　　她的實(shí)訓基地是云水禪心人文小鎮，這是一家位于廣州增城正果鎮、仍在建設中的鄉村文旅實(shí)踐點(diǎn)，完全由鄉村運營(yíng)團隊下沉打造。云水禪心人文小鎮負責人李青青告訴記者，目前最主要的運營(yíng)項目是將臨江舊廠(chǎng)房升級改造成民宿酒店，激活正果鎮鄉村旅游資源，同時(shí)圍繞民宿酒店提供配套服務(wù)。

　　梁煒怡告訴記者，自己的工作分為主線(xiàn)和副線(xiàn)兩類(lèi)。主線(xiàn)任務(wù)是利用欖雕館打造欖文化品牌，副線(xiàn)任務(wù)則是運營(yíng)咖啡廳。欖雕館與咖啡廳都是民宿酒店的重要配套服務(wù)項目。

　　實(shí)訓期間，梁煒怡與其他學(xué)員結合各自專(zhuān)業(yè)，分析火熱的研學(xué)市場(chǎng)現狀，把3周的實(shí)訓定位為開(kāi)發(fā)欖文化研學(xué)課程，并做出《遺欖無(wú)余研學(xué)項目》商業(yè)計劃書(shū)。她從基層做起，深度參與咖啡廳運營(yíng)，大到開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，小到親手為顧客制作咖啡、手打檸檬茶、準備燒烤、調試KTV設備，等等。

　　實(shí)訓結束，梁煒怡將3周的實(shí)訓經(jīng)歷總結為“打碎自己 重塑自己”。她認識到,鄉村運營(yíng)青年CEO，就是要實(shí)實(shí)在在做事，帶著(zhù)運營(yíng)思維為鄉村資源賦能，將吸引力轉化為消費力，從而振興鄉村發(fā)展。

　　李青青參與鄉村運營(yíng)的經(jīng)歷則更加豐富。大學(xué)期間，李青青就開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )立墻繪工作室，參與改造民宿，并在桂林憑借特色民宿賺到了第一桶金。

　　“當時(shí)做民宿，只是滿(mǎn)足了自己的愛(ài)好，感受不到自己的社會(huì )價(jià)值。”她說(shuō)。她來(lái)到廣州鄉村振興控股集團有限公司從事鄉村整體開(kāi)發(fā)工作。當時(shí)，該公司正在參與云水禪心人文小鎮運營(yíng)工作，可業(yè)態(tài)比較單一，經(jīng)營(yíng)效果不是很理想。了解到李青青此前的工作經(jīng)歷，公司就將這里交由她負責。

　　再次接手民宿項目，李青青是帶著(zhù)鄉村運營(yíng)思維來(lái)的。她先通過(guò)增加就餐、演出等項目吸引淡季客流，實(shí)現收入扭虧為盈，隨后將目光聚焦到了當地的欖雕文化上。欖雕是廣東地區傳統雕刻藝術(shù)之一，2008年入選國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，增城欖核是最佳的欖雕材料之一。

　　“鄉村要出圈，差異化是關(guān)鍵，鄉村文化就是鄉村出圈最有力的抓手。”李青青注意到，欖雕是當地重要且稀缺的鄉村文化資源。同時(shí)，她經(jīng)過(guò)考察發(fā)現，同樣是經(jīng)營(yíng)欖雕，蘇州等地已經(jīng)形成成熟的產(chǎn)業(yè)模式，“家家戶(hù)戶(hù)靠欖雕賣(mài)錢(qián)”。

　　2023年5月，云水禪心推出欖雕館項目，展示各種精美的欖雕作品。按照她的規劃，今后云水禪心將精心打造欖山特色，滿(mǎn)足正果鎮主題游玩、研學(xué)、高端住宿等需求。

　　“鄉村運營(yíng)不是個(gè)靠情懷能干的事。”在李青青看來(lái)，鄉村運營(yíng)注重運營(yíng)思維，是個(gè)專(zhuān)業(yè)性、綜合性很強的工作，急需高素質(zhì)青年深入參與。“民宿酒店想要招一些服務(wù)人員比較容易，但想要找到一些具有開(kāi)拓能力、創(chuàng )意型思維的工作人員就比較難。”她說(shuō)，“蜜蜂計劃鼓勵青年參與到鄉村運營(yíng)中，引導他們打破常規思維，給予他們了解鄉村、參與鄉村振興的試錯機會(huì )。”

　　在李青青看來(lái)，想要做好鄉村運營(yíng)工作，既要能盤(pán)活資源，將一二三產(chǎn)業(yè)有機融合起來(lái)，又要親身實(shí)踐，從小事做起，用服務(wù)為鄉村帶來(lái)流量。

　　為什么是鄉村運營(yíng)？

　　事實(shí)上，“蜜蜂計劃”之所以將鄉村運營(yíng)確定為培訓方向，與鄉村振興基金社會(huì )責任部總經(jīng)理陳俊彤有很大關(guān)系。

　　起初，陳俊彤關(guān)注的賽道不是“三農”而是公益。2014年，作為廣東省青聯(lián)委員，陳俊彤擔任廣東省首屆涉農產(chǎn)業(yè)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )富大賽評委，豐富多樣的現代農業(yè)項目讓她敏銳地意識到發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)對改善農村面貌的價(jià)值與可能。于是，她選擇辭職投身三農領(lǐng)域。

　　從擔任廣東青年發(fā)展現代農業(yè)促進(jìn)會(huì )執行秘書(shū)長(cháng)到單獨創(chuàng )業(yè)，再到加入目前的集團，2015年至今，陳俊彤去過(guò)廣東省80%以上縣區的田間地頭、鄉村一線(xiàn)，總里程達18萬(wàn)公里。其間，她不斷探索，作出不少有益嘗試，并在這個(gè)過(guò)程中對鄉村發(fā)展的認識逐漸清晰。

　　在她看來(lái)，發(fā)展鄉村最需要解決的是人才、渠道、資金。在人才培養方面，她組織過(guò)多種新農人培訓；在拓展農產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道方面，她在廣州參與建立了京東扶貧館等；在資金方面，她積極聯(lián)系投資機構，甚至將自己僅有的房產(chǎn)抵押投資，支持鄉村發(fā)展。雖然嘗試了很多方法，但取得的效果并不理想。“老實(shí)說(shuō)，2018年之前，做鄉村相關(guān)的工作，我感到很孤單。”陳俊彤說(shuō)，“很多工作都是頭痛醫頭、腳痛醫腳，沒(méi)有系統化的工作方向。”

　　2017年，黨的十九大正式提出“鄉村振興”概念，這讓正處在迷茫時(shí)期的陳俊彤看到希望。彼時(shí)，經(jīng)過(guò)脫貧攻堅行動(dòng)，各項鄉村基礎設施日益完善，鄉村環(huán)境得到極大改善，通過(guò)發(fā)展鄉村產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)當地致富成為鄉村振興新話(huà)題。

　　可在實(shí)踐中，陳俊彤發(fā)現鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不容易。她發(fā)現，很多產(chǎn)業(yè)項目規模不大，農產(chǎn)品技術(shù)、品種落后，缺乏品牌、流量支撐。

　　與此同時(shí)，不少產(chǎn)業(yè)項目落地鄉村后，與當地村民并沒(méi)有發(fā)生直接聯(lián)系，產(chǎn)業(yè)收益溢出到農民一端非常有限。同時(shí)，少數優(yōu)秀鄉村產(chǎn)業(yè)項目投資大、周期長(cháng)，大多依靠政府投資，對廣大農村來(lái)說(shuō)很難復制。

　　在采訪(fǎng)過(guò)程中，不少基地負責人也表示，鄉村振興需要產(chǎn)業(yè)振興，實(shí)現一二三產(chǎn)融合發(fā)展，可想要真正實(shí)現還是需要優(yōu)秀青年人才參與。“了解農村與農業(yè)、具備產(chǎn)業(yè)及管理營(yíng)銷(xiāo)思維，這與鄉村運營(yíng)CEO的概念不謀而合。”陳俊彤說(shuō)。

　　2022年年初，陳俊彤找到團廣州市委青年發(fā)展部負責同志，兩人對鄉村振興人才培育工作的理念不謀而合，“蜜蜂計劃”雛形由此誕生。

　　陳俊彤認為，青年參與鄉村振興大體有三方面工作：第一方面是進(jìn)行鄉村基礎設施建設，“基礎設施好了，不管是引進(jìn)產(chǎn)業(yè)，還是發(fā)展鄉村旅游，一二三產(chǎn)都能得到更好發(fā)展。前幾年，國家大力投入基礎設施建設、建設美麗鄉村，這些努力都為鄉村振興打下堅實(shí)基礎”。

　　另外，要做好鄉村治理與鄉村產(chǎn)業(yè)兩方面工作。她認為，參與鄉村治理能為鄉村振興創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境，同時(shí)提升青年在鄉村的影響力，為后續發(fā)展提供便利；發(fā)展鄉村的產(chǎn)業(yè)則需要青年樹(shù)立運營(yíng)思維，將鄉村作為有機整體看待，融合農業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌打造、傳媒包裝等多種手段途徑，推動(dòng)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。

　　陳俊彤還指出，這些年各級政府在鄉村人才培養方面投入了巨資，但執行團隊水平參差不齊；另外近年許多大型主題培訓課程比較重理論、輕實(shí)踐；一些培訓執行部門(mén)缺乏相應激勵機制，辦10個(gè)班和辦100個(gè)班一樣，一定程度上影響了辦班積極性和實(shí)際效果。

　　另一方面，目前高校青年了解和體驗鄉村的機會(huì )非常有限，缺乏有效通道與平臺。“青年有擔當，鄉村振興有希望。”陳俊彤期待，通過(guò)“蜜蜂計劃”搭建起青年與廣大農村的橋梁，幫助青年了解鄉村，增長(cháng)鄉村運營(yíng)技能，鼓勵他們投身到鄉村振興事業(yè)中，搭建鄉村振興人才與需求雙方深度互動(dòng)、雙向奔赴的平臺。

　　中青報·中青網(wǎng)記者 楊寶光 來(lái)源：中國青年報