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            “賽馬”制度讓科研疆場(chǎng)的“千里馬”脫穎而出

            發(fā)布時(shí)間:2022-03-09 10:49:00來(lái)源: 科技日報

              代表委員談科技政策扎實(shí)落地

              “賽馬”制度讓科研疆場(chǎng)的“千里馬”脫穎而出

              ◎本報記者 代小佩

              2022年政府工作報告提到“改進(jìn)重大科技項目立項和管理方式”。近年來(lái),重大科技項目立項和管理方式中備受關(guān)注的莫過(guò)于“揭榜掛帥”和“賽馬”制度。

              “揭榜掛帥”制度是指在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)中發(fā)出“英雄帖”,誰(shuí)有本事誰(shuí)揭榜,無(wú)論出身。

              但如何保證揭榜者一定成功呢?為此,有必要引入競爭。

              在科研項目立項時(shí),擇優(yōu)選擇多個(gè)主體并行攻關(guān),在項目開(kāi)展過(guò)程中采取階段性考核、競爭性淘汰機制,讓真正干得好的主體脫穎而出,選出“千里馬”。這就是“賽馬”式攻關(guān)。

              2021年,習近平總書(shū)記在兩院院士大會(huì )、中國科協(xié)第十次全國代表大會(huì )上講話(huà)并指出,要改革重大科技項目立項和組織管理方式,實(shí)行“揭榜掛帥”“賽馬”等制度。國家“十四五”規劃綱要也專(zhuān)門(mén)提到了“揭榜掛帥”“賽馬”制度。

              作為“揭榜掛帥”制度的配套舉措,“賽馬”制度有何優(yōu)勢?如何更好發(fā)揮作用?

              激發(fā)主體創(chuàng )新活力 增加項目成功率

              “賽馬”制度的核心是競爭,而競爭有利于激發(fā)創(chuàng )造性。清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授、清華大學(xué)中國科技政策研究中心副主任梁正表示,“賽馬”制度充分發(fā)揮競爭作用,針對同一目標采用不同技術(shù)路線(xiàn),有可能激發(fā)出顛覆性、創(chuàng )新性方案。以我國新冠肺炎疫苗研發(fā)為例。有關(guān)部門(mén)確定了滅活疫苗、腺病毒載體疫苗、重組蛋白疫苗等多條技術(shù)路線(xiàn),每條技術(shù)路線(xiàn)背后都有若干團隊進(jìn)行攻關(guān),提升了新冠肺炎疫苗研發(fā)成功率。

              梁正解釋道,“賽馬”制度通過(guò)分散化、分階段資助的方式,在前期對多個(gè)團隊給予小額資助,根據研發(fā)進(jìn)展及時(shí)予以調整,按照技術(shù)路線(xiàn)成熟度和完成情況,采取加大、縮減支持力度,或終止、合并項目等方式,使研究力量和科研資源逐步集中在優(yōu)勢方向上,提供科研資源使用效率。

              浙江省也嘗到了“賽馬”制度的甜頭。新冠肺炎疫情期間,相關(guān)部門(mén)選擇省內優(yōu)勢企業(yè),并行支持10余款檢測產(chǎn)品研發(fā),以3個(gè)月為期開(kāi)展階段性評估,及時(shí)叫停進(jìn)展不良的項目。最終,東方基因公司脫穎而出。該公司與杭州醫學(xué)院聯(lián)合研發(fā)的新冠病毒抗體檢測試紙獲國家藥監局批準注冊,成為浙江省首款獲批的新冠病毒抗體檢測產(chǎn)品。

              對“賽馬”制度的探索不止于此。北京、上海、深圳、云南、山東等地也在積極探索采用“賽馬”制度解決“急難險重”的科學(xué)問(wèn)題。

              這種探索得到業(yè)界人士認可。全國政協(xié)委員、中國科學(xué)院院士崔向群表示:“多采取‘揭榜’‘賽馬’制度,通過(guò)多方有序競爭激發(fā)創(chuàng )新激情與活力,真正讓有優(yōu)勢的地方和單位承建,形成協(xié)同創(chuàng )新、良性競爭的有利局面,全面支撐重大戰略共性技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”

              “賽馬”制度有特定使用領(lǐng)域和范圍

              但“賽馬”制度并非萬(wàn)能公式。全國人大代表、北京工業(yè)大學(xué)材料與制造學(xué)部教授秦飛在接受科技日報記者采訪(fǎng)時(shí)表示,“我認為,在一些高難度、不確定性大、比較前瞻性項目可以采用‘賽馬’機制。但不宜過(guò)多采用,因為可能會(huì )造成人力、物力浪費。”梁正持有類(lèi)似觀(guān)點(diǎn),他認為,“賽馬”機制在實(shí)施中面臨的主要困難就在于確定其適用領(lǐng)域和范圍。

              以美國國防部高級研究計劃局(DARPA)為例,它就采用了“賽馬”機制進(jìn)行項目資助管理,主要適用研發(fā)目標或考核指標明確但路線(xiàn)和實(shí)現方式尚不確定的項目,比如原型技術(shù)開(kāi)發(fā)。

              梁正認為,對更前段的基礎研究而言,由于結果存在較高的不確定性甚至是未知性,不同路線(xiàn)之間甚至不能簡(jiǎn)單比較,從而在很大程度上采取的是科學(xué)共同體評價(jià),甚至是類(lèi)似諾獎這樣事后評價(jià)的“錦標賽”機制,“而對于技術(shù)經(jīng)濟指標和應用前景要求都更加明確的應用開(kāi)發(fā)甚至是產(chǎn)業(yè)化項目,則更適用于招標采購方式,沒(méi)有必要平行資助”。

              在明確適用項目的基礎上,“賽馬”機制如何更好發(fā)揮作用?清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng )新研究中心主任、長(cháng)江學(xué)者陳勁教授建議:“今后,應進(jìn)一步強化以技術(shù)指標為特征的項目評審標準,多關(guān)注以既有成果為特征而不是選擇項目負責人為主的‘賽馬’機制探索,在更大范圍發(fā)揮社會(huì )各領(lǐng)域的科研成果,積極鼓勵跨領(lǐng)域、跨部門(mén)、跨學(xué)科的科研成果,最大程度降低創(chuàng )新風(fēng)險與成本,提高科技投資效率。”

              “揭榜掛帥”是自古以來(lái)招賢納士的良策,在今天的科技創(chuàng )新中也發(fā)揮著(zhù)重要作用。邁入新時(shí)代,期待“賽馬”機制策馬揚鞭,覓得更多將帥之才。

            (責編: 陳濛濛)

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