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            這所城鄉接合部的新學(xué)校,為招生曾掛過(guò)三塊牌子

            發(fā)布時(shí)間:2022-03-22 11:06:00來(lái)源: 半月談網(wǎng)

               “上級對我提的要求,就是讓寒門(mén)子弟接受更好的教育,讓普通孩子上好學(xué)。”

              一所城鄉接合部的新學(xué)校,為招生曾掛過(guò)三塊牌子;

              學(xué)生底子差,師資留不住,初一新生主科均分比城區學(xué)校低近60分,來(lái)交流的老師待滿(mǎn)一年就走……這是江蘇省泰州市姜堰區城西實(shí)驗學(xué)校2015年初創(chuàng )時(shí)的面貌。

              6年前,已是名校副校長(cháng)的肖維松來(lái)到這里。他踐行“人人能出彩”的教育理念,推行“適合的教育”,讓孩子們“與我同行”。僅用兩年時(shí)間,該校就將同一批孩子的成績(jì)提高到全區公辦初中第一,并逐步受到城區生源的青睞。

              曾經(jīng)掛三塊牌子都招不來(lái)學(xué)生

              江蘇省泰州市姜堰區城西實(shí)驗學(xué)校是一所九年一貫制學(xué)校,地處城鄉接合部。2016年,被評為江蘇省特級教師不久,肖維松來(lái)到這里擔任校長(cháng)。

              肖維松回憶說(shuō),當時(shí)學(xué)校生源體現為“四多”——外來(lái)務(wù)工人員子女多、留守青少年多、問(wèn)題家庭子女多、基礎薄弱學(xué)生多。“不少孩子紀律散漫,對未來(lái)不抱有多少期待,性格內向甚至冷漠。”

              為了吸引生源,學(xué)校曾掛靠姜堰本地知名的公辦實(shí)驗小學(xué)和民辦勵才初中,打出了“家門(mén)口的實(shí)小”“不花錢(qián)的勵才”等招生廣告,“校門(mén)掛著(zhù)三塊牌子”一度成為學(xué)校一景。

              姜堰以教育發(fā)達聞名。肖維松接手學(xué)校時(shí),該校初一新生語(yǔ)數外三門(mén)主科的均分比城區學(xué)校低近60分。而且,學(xué)校缺乏自己的師資力量,一大半教師是外校交流來(lái)的,整個(gè)初中部甚至一名本校教師也沒(méi)有。2018年,學(xué)校中層干部交流期滿(mǎn),副校長(cháng)、會(huì )計都走了。

              “上級對我提的要求,就是讓寒門(mén)子弟接受更好的教育,讓普通孩子上好學(xué)。”肖維松說(shuō),當時(shí),周邊居民不看好這所新學(xué)校,寧愿多走40分鐘路把孩子送到城里。“我上班向西走,學(xué)生們往東去,每天擦肩而過(guò),心里很不好受。”

              “人人能出彩”激勵學(xué)生陽(yáng)光成長(cháng)

              “這里的孩子很大程度上依賴(lài)學(xué)校,家長(cháng)提供不了多少支持。”肖維松說(shuō),經(jīng)過(guò)調研,他意識到,自己過(guò)去在名校從教,師資、生源不可同日而語(yǔ),不能照搬過(guò)去的經(jīng)驗與模式。

              在調研中,肖維松發(fā)現,孩子們雖然基礎一般,但性格活潑,熱愛(ài)參加集體活動(dòng)。由此,他想到了“人人能出彩”這個(gè)理念,決定做適合、個(gè)性、有效的教育。

              2017年,在學(xué)校大操場(chǎng)東側,肖維松搭了一個(gè)舞臺,除了每周的固定表演,所有孩子隨時(shí)可以上臺展示才藝。他鼓勵學(xué)生凸顯個(gè)性,開(kāi)設科學(xué)、武術(shù)、揚劇等校本課程,目標是“讓每個(gè)學(xué)生在校期間學(xué)會(huì )一樣技能,培養一門(mén)興趣,留下一段美好回憶”。

              2018年,他帶領(lǐng)一批黨員教師成立“陽(yáng)光·出彩”助力社。“老師們出智、出力、出錢(qián),給困難孩子送溫暖、送知識,送力量,助力孩子們成長(cháng)、成才、成人。”肖維松介紹,從黨員教師到普通教師,全校近三分之一的教師加入助力社,掛鉤幫扶近200名學(xué)生。

              “老師每天過(guò)堂,困惑不離校,問(wèn)題不過(guò)夜。” 肖維松說(shuō),課堂教學(xué)不能只是教師上面講,學(xué)生下面記,而是要引導學(xué)生自主發(fā)現、探究、解決問(wèn)題,讓課堂“活起來(lái)”。

              根據不同學(xué)生的需要,學(xué)校設計了差異化輔導和評價(jià)方案:優(yōu)秀生要過(guò)能力關(guān),教師換一種問(wèn)法,學(xué)生能舉一反三;薄弱生要過(guò)知識關(guān),掌握當天學(xué)習的基本知識;后進(jìn)生要過(guò)思想關(guān),教師與學(xué)生談話(huà),端正其思想,養成好習慣。

              “習慣比分數重要,能力比知識重要,品德則最為重要。”肖維松說(shuō),“不放棄每一名學(xué)生,從最后一名抓起,能學(xué)一點(diǎn)就學(xué)一點(diǎn),能學(xué)好幾門(mén)就學(xué)好幾門(mén)。成績(jì)可以暫時(shí)后進(jìn),但品德和意志必須過(guò)硬。這樣每名學(xué)生都能擁有陽(yáng)光的心態(tài)、樂(lè )觀(guān)的精神和自信的品格。”

              打造優(yōu)秀教師隊伍,“每件事都要出彩”

              這些年,“出彩文化”也浸潤著(zhù)學(xué)校的師資建設。平時(shí)開(kāi)會(huì ),肖維松要求時(shí)間控制在半小時(shí)左右,“會(huì )上發(fā)言要出彩,不出彩就不要講”。他要求老師們“每件事都要出彩”,每學(xué)期評出先進(jìn)教師,舉辦隆重的頒獎儀式,邀請家長(cháng)到場(chǎng)見(jiàn)證。

              “面對自己的職業(yè)生涯,老師們要以‘出彩’為目標,追求家長(cháng)自發(fā)送來(lái)的鮮花和掌聲,而非紅包。”肖維松認為,學(xué)生的需要就是老師的工作,不應由領(lǐng)導指派。

              幾年下來(lái),肖維松帶出了一支做事認真、肯吃苦、敢擔當、有韌勁的教師隊伍。學(xué)校也逐漸獲得社會(huì )認可,如今到了招生季,也有家長(cháng)開(kāi)始半夜排隊了。

              如今,城西實(shí)驗學(xué)校的全校教師隊伍已經(jīng)“進(jìn)大于出”,從2016年50多人增長(cháng)到360多人,平均年齡僅33歲;在校生從2016年600多人增長(cháng)到5600多人,小學(xué)畢業(yè)生直升本校初中部的比例,從三分之一提高到一半以上。

              2021年夏季,城西實(shí)驗學(xué)校首屆小學(xué)畢業(yè)生只有290多人,同年秋季入學(xué)時(shí),一年級新生人數已達到660人。過(guò)去學(xué)校的施教區劃得很大,現在生源爆滿(mǎn),施教區越劃越小;曾經(jīng)掛靠名校“寄人籬下”,如今反向帶領(lǐng)其他學(xué)校組建教育集團······

              2022年,肖維松年滿(mǎn)60歲。他說(shuō),這幾年最欣慰的事,就是上下班路上,看到越來(lái)越多的孩子從“逆行”到“同行”。

              原標題《肖維松:讓孩子“與我同行”》

                文字記者:陳席元

            (責編: 陳濛濛)

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