面對面丨“北京明白”高健：這種驕傲是一輩子都忘不了的

　　高健，此次神舟十四號載人飛行任務(wù)北京總調度，之前，他還分別擔任過(guò)神舟十二號和神舟十三號載人飛行任務(wù)北京總調度。一條條條理清晰的指令，尤其是沉穩有力的“北京明白”，讓這位青春帥氣的河南小伙吸引了廣大觀(guān)眾的注意。

　　重新出發(fā)

　　自從6月5日，神舟十四號航天員乘組順利進(jìn)駐空間站天和核心艙后，這個(gè)被稱(chēng)為空間站建設以來(lái)最忙碌的“出差三人組”，按計劃開(kāi)展了他們的太空生活和工作。而在北京航天飛行控制中心，神舟十四號載人飛行任務(wù)北京總調度高健則密切關(guān)注著(zhù)他們和空間站的最新?tīng)顟B(tài)。

　　記者：他們在天上的時(shí)候你們也得始終有值班的人跟他們？

　　高健：24小時(shí)，北京一直都在。從天和入軌之后北京一直都在，就沒(méi)有下線(xiàn)過(guò)。

　　記者：你如此年紀輕輕就能夠在這樣一個(gè)重要崗位上做指揮的工作？

　　高健：可能您把這個(gè)崗位想得過(guò)于高大上了，它只是我們萬(wàn)千眾多崗位中很普通的一個(gè)，大家的重要性都是一樣的。第二個(gè)它是代表整個(gè)指揮組的意志，我可能只是一個(gè)代表，我下的每一句口令也并不是我一個(gè)人下的，是整個(gè)指揮組的意志。

　　記者：指揮組是由什么人組成的？

　　高健：這里面主要是由各系統的領(lǐng)導組成的，比如有我們測控通信系統的領(lǐng)導、有我們飛船系統的、空間應用系統的、空間站系統的，還有航天員系統和有效載荷系統。各大系統的領(lǐng)導都在我們指揮決策組里面，我是根據指揮組的決策向各方向傳達信息。

　　設在北京航天飛行控制中心的調度崗位，在飛行任務(wù)執行期間負責全區的指揮調度，按照方案組織任務(wù)實(shí)施，把控并按照預案組織各種異常情況的處置。

　　記者：你更多的是傳聲筒的作用還是說(shuō)你也是中樞的一部分？

　　高健：我也是中樞的一部分，因為很多時(shí)候是不需要事事請示。比如有些時(shí)候需要十幾秒鐘之內完成處置，要把指令發(fā)出去，這樣的話(huà)根本來(lái)不及請示，可能決策權就在我，直接就要組織進(jìn)行處置。

　　記者：比如說(shuō)什么狀況是這樣的？

　　高健：比如我們上升段的時(shí)候有這種大氣層外的應急救生。比如飛船逃逸了，可能控制上有點(diǎn)問(wèn)題，需要地面在13秒之內把指令發(fā)出去，這樣才能保證航天員的安全。

　　近年來(lái)，隨著(zhù)我國航天事業(yè)的飛速發(fā)展，北京航天飛行控制中心采取了靈活高效的用人機制，大膽起用新人，該中心274個(gè)重點(diǎn)崗位中30歲以下的年輕人占85%以上。

　　選擇挑戰

　　記者：你覺(jué)得它什么吸引你？

　　高健：感覺(jué)這個(gè)崗位很厲害，能讓大家都聽(tīng)到這么一個(gè)聲音，也是出于這種好奇，這個(gè)崗位到底是干什么的？詢(xún)問(wèn)，詢(xún)問(wèn)之后呢，前輩告訴我這是中心最有挑戰的一個(gè)崗位。

　　記者：為什么說(shuō)它是最有挑戰的？挑戰在哪？

　　高健：當時(shí)沒(méi)有跟我解釋?zhuān)艺f(shuō)那有挑戰能不能去試一試，也是想著(zhù)年輕就應該挑戰一下自己，主動(dòng)相當于申請，經(jīng)過(guò)了考察之后，才到了這個(gè)調度崗。

　　一年后，2018年5月，高健如愿加入北京航天飛行控制中心調度團隊，他也開(kāi)始體會(huì )到前輩口中所說(shuō)的挑戰。

　　記者：到這個(gè)地方需要具備什么樣的能力才能來(lái)呢？

　　高健：我現在回想一下，這個(gè)崗位對于各方面的知識、能力、素質(zhì)要求都很高。任何專(zhuān)業(yè)都可以過(guò)來(lái)，因為任何的知識對這個(gè)崗位來(lái)說(shuō)都不是多余的，都一定會(huì )有用。或者換一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，因為你不管在原來(lái)干得多好，你到這兒來(lái)講，你面對調度需要掌握的知識。

　　記者：再多都少？

　　高健：都是需要從頭來(lái)學(xué)起的。

　　在調度崗位，高健最開(kāi)始做的工作是與同事一起召集各系統的專(zhuān)家開(kāi)會(huì )，協(xié)調系統間出現的問(wèn)題。

　　高健：我們和其他辦會(huì )的可能不太一樣，我們需要理解會(huì )議到底在說(shuō)什么，如果我們不掌握，那口令是沒(méi)有辦法順利下達。

　　記者：聽(tīng)得懂嗎？因為涉及航天的各個(gè)系統，人家都很專(zhuān)業(yè)。

　　高健：特別難。他們在會(huì )場(chǎng)討論那些東西，我知道說(shuō)的全是漢語(yǔ)，但是我什么也聽(tīng)不懂，因為很多專(zhuān)業(yè)的這種話(huà)，確實(shí)是基礎都不夠，可能一開(kāi)始接觸也比較少，就很恐慌。

　　記者：那怎么辦呢？

　　高健：就謙虛一點(diǎn)，找各位老師們請教，說(shuō)這個(gè)到底是什么意思？這個(gè)詞語(yǔ)是什么意思？那個(gè)口令是什么意思？

　　有時(shí)，在團隊前輩的幫助下，高健會(huì )作為跟班，嘗試在飛行任務(wù)中下達調度口令。

　　記者：第一次發(fā)口令是什么時(shí)候的事兒？

　　高健：2018年五月份趕上了嫦娥四號中繼星任務(wù)，有前輩在旁邊撐腰，下的調度也很簡(jiǎn)單。比如林海發(fā)現目標，相當于是他告訴我該這么下達，但實(shí)際上這個(gè)林海測站它是什么樣的一個(gè)能力？我們測控網(wǎng)該怎么樣調度？信息傳輸關(guān)系是什么樣的？當時(shí)可能沒(méi)有這么詳細了解。

　　記者：什么感覺(jué)？說(shuō)出去的時(shí)候。

　　高健：就是緊張，沒(méi)有別的感覺(jué)。

　　記者：就這么幾個(gè)字兒能緊張到什么程度？

　　高健：不是說(shuō)簡(jiǎn)單說(shuō)一句話(huà)的事兒，是因為北京調度的口令是要向全區傳達的信號，你這個(gè)重要性絕對不允許出現差錯的；第二個(gè)就是你作為一個(gè)下達指揮口令的人，你不懂，你還下，難免會(huì )有一些心虛的。

　　因為不懂，也給高健帶來(lái)了很多教訓。執行飛行任務(wù)之外他經(jīng)常參加聯(lián)調演練，通過(guò)計算機仿真，模擬可能遇到的各種異常情況，并組織全系統進(jìn)行緊急處置。

　　高健：一開(kāi)始我對這個(gè)系統可能也沒(méi)有那么深的了解，崗位之間的這種聯(lián)系，是怎么樣一個(gè)關(guān)系？沒(méi)有這么深的理解。

　　記者：不理解的結果會(huì )是什么？

　　高健：耽誤了時(shí)間，讓大家等了可能有一個(gè)小時(shí)左右，我們聯(lián)調是全系統到位的，可能最簡(jiǎn)單來(lái)講，幾十個(gè)崗位，單崗也得有幾十號人大家都在等著(zhù)我來(lái)組織設置狀態(tài)。

　　記者：后果會(huì )是什么？

　　高健：被前輩狠狠罵一頓，因為聯(lián)調就是實(shí)戰任務(wù)，你聯(lián)調當中訓練錯了，如果在實(shí)戰任務(wù)當中任務(wù)就失敗了。

　　記者：但是由新手到老手這個(gè)過(guò)程都是靠錯誤累積，累積成老手的哪有會(huì )不錯的？

　　高健：不訓你怎么長(cháng)記性，這是一個(gè)被蹂躪的過(guò)程。

　　經(jīng)歷了幾十次實(shí)戰任務(wù)和上百次聯(lián)調演練，2020年5月8日，高健迎來(lái)自己首次獨立執行調度任務(wù)的機會(huì )，在長(cháng)五B首飛任務(wù)中，他負責組織指揮實(shí)驗船的返回與搜索回收工作。

　　記者：完成得怎么樣這次任務(wù)？

　　高健：還比較順利。當然飛控實(shí)施是前輩們實(shí)施的，我只負責一小部分工作，但是在整個(gè)過(guò)程中，我最大的感受就是明白了這種差距，當時(shí)前輩在應對各種口令的時(shí)候特別熟練，像彈鋼琴的手一樣在那個(gè)調度機上，不停在切換各種頻道，不停地下達指令。

　　記者：你呢？

　　高健：我很簡(jiǎn)單，我就那一個(gè)頻道，我就把這一個(gè)頻道給盯好就行了，相關(guān)的狀態(tài)也比較簡(jiǎn)單。

　　記者：結束了整個(gè)的流程，離開(kāi)這個(gè)崗位的時(shí)候什么狀態(tài)？

　　高健：一身汗。在調度臺也沒(méi)注意到，下來(lái)之后發(fā)現一身汗。

　　首次獨立執行調度任務(wù)后，又經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的磨煉，高健練就了耳聽(tīng)六路，眼觀(guān)八方的本領(lǐng)。

　　北京明白

　　2021年6月17日，搭載神舟十二號載人飛船的長(cháng)征二號F遙十二運載火箭，在酒泉衛星發(fā)射中心點(diǎn)火發(fā)射。在這次神舟十二號載人飛行任務(wù)中，高健擔任北京總調度，開(kāi)始獨當一面，也就是在這一次飛行任務(wù)中，高健被廣泛關(guān)注，被網(wǎng)友親切稱(chēng)為“北京明白”。

　　記者：在一開(kāi)始大家這么關(guān)注你的時(shí)候，你會(huì )飄嗎？

　　高健：一直很惶恐，確實(shí)很惶恐。我始終有一個(gè)清醒的認識，大家關(guān)注的肯定不是我這一個(gè)人，是關(guān)注的這個(gè)崗位，整個(gè)航天事業(yè)。或者說(shuō)再換一個(gè)角度來(lái)講，如果我脫下這身衣服，不坐在這個(gè)崗位上，是收獲不了這些評價(jià)的。或者說(shuō)我是一個(gè)蹭任務(wù)熱度的人，不太配得上這樣的關(guān)注。

　　記者：你說(shuō)出來(lái)“北京明白”這幾個(gè)字的時(shí)候心理狀態(tài)是什么？還心虛嗎？

　　高健：不心虛了。神十二任務(wù)之前我睡得挺好的。

　　記者：什么是底氣？

　　高健：因為懂，真的是一年半以來(lái)吧，晚上會(huì )默默在辦公室自己再充充電，每天都堅持如此。同時(shí)也是在聯(lián)調訓練當中越來(lái)越能感受到自己的得心應手。最關(guān)鍵的是，我的身邊坐著(zhù)之前神八、神九、神十的調度，他們會(huì )給予我強有力的支持。

　　但是，總有各種意外發(fā)生。在執行神舟十二號載人飛行任務(wù)中，高健也有不明白的時(shí)候。

　　高健：神舟十二號指令長(cháng)直接報的，發(fā)現這個(gè)攝像機視場(chǎng)內出現“鬼影”，只是說(shuō)了這么一個(gè)狀態(tài)。

　　記者：你聽(tīng)到了以后什么反應？

　　高健：北京明白，請稍等。相當于我這個(gè)時(shí)候的明白就是我聽(tīng)清楚你給我說(shuō)的什么。

　　記者：但是我不明白。

　　高健：但是我確實(shí)不太清楚該怎么處置，我們地面可能會(huì )訓練到，各種極端復雜的情況，但是像“鬼影”這種操作的確是沒(méi)有練到。而且聽(tīng)著(zhù)這個(gè)名字還挺嚇人的，“鬼影”這是什么意思？其實(shí)我在答這個(gè)調度的時(shí)候，耳機里面已經(jīng)傳出來(lái)同事們提醒了，就告訴我這個(gè)是需要航天員發(fā)送手控指令來(lái)調光的，航天員也都可以完成操作。但是需要經(jīng)過(guò)地面的授權，給地面報這個(gè)事兒呢，意思就是說(shuō)我要進(jìn)行調光了，你們地面看一下飛船狀態(tài)看能不能調，就這么一個(gè)意思。我說(shuō)那明白了。

　　記者：這回是真明白了？

　　高健：這回是真明白了。

　　記者：你用多長(cháng)時(shí)間做出了判斷，給航天員做出一個(gè)回復？

　　高健：幾秒鐘。

　　2021年9月17日，神舟十二號返回艙在東風(fēng)著(zhù)陸場(chǎng)安全降落，聶海勝、劉伯明 、湯洪波三人乘組在結束為期三個(gè)月的太空之旅后順利回家。

　　高健：千言萬(wàn)語(yǔ)概括可能就是這么一句話(huà)，只要航天員還在天上，我們時(shí)時(shí)刻刻都是掛念的，為他們提供這么一個(gè)支持。能夠把他們送進(jìn)太空家園，能夠再把他們接回來(lái)，我想這種驕傲是一輩子都忘不了的。

　　高健：因為這兩年，關(guān)鍵技術(shù)驗證及建造階段任務(wù)就是比較重，所以全系統，全線(xiàn)加班都會(huì )比較多一些。

　　記者：干到幾點(diǎn)？

　　高健：一兩點(diǎn)鐘，兩三點(diǎn)鐘。

　　記者：常態(tài)？

　　高健：經(jīng)常，第二天8點(diǎn)鐘可能又得過(guò)來(lái)上班，這么一個(gè)強度。當時(shí)的確是心里面也會(huì )犯嘀咕，天天干到這個(gè)點(diǎn)圖啥？

　　記者：怎么說(shuō)服自己？

　　高健：說(shuō)服不了。但是前輩們就說(shuō)，你再堅持堅持，你等到這次任務(wù)干完之后，再看一看還有沒(méi)有這種想法。一看到這個(gè)任務(wù)成功，一個(gè)大紅屏一上來(lái)真的是熱淚盈眶，心里面默念，真香啊！