中新網(wǎng)杭州6月20日電(記者 黃慧)當(dāng)前，各大電商平臺的“618”年中大促爭奪戰(zhàn)還未落幕。今年的“618”，處于國內(nèi)疫情防控形勢趨穩(wěn)、消費熱情逐步恢復(fù)并釋放的關(guān)鍵節(jié)點。對于電商平臺和品牌而言，這場大促無疑是上半年最重要的銷售節(jié)點和沖量時機。這場即將接近尾聲的“618”，表現(xiàn)如何？

　　在浙江省商務(wù)研究院消費與流通研究中心主任張希明看來，今年“618”整體形勢迎來好轉(zhuǎn)，體現(xiàn)了消費活力的回歸。同時他也指出：“消費市場穩(wěn)中有優(yōu)，消費信心還有待繼續(xù)提升。一兩次的促銷活動或短期的促消費政策，對消費市場的拉動效果有限。從長遠(yuǎn)來看，仍需持續(xù)發(fā)力，大力推動促消費活動輪番上陣。”

　　最“卷”的“618”？

　　與去年相似，今年“618”同樣提前了二十多天啟動。而與去年不同的是，除了鋪天蓋地的品牌短信“轟炸”，一些消費者甚至接到了商家電話。打電話的商家，不僅有小眾品牌，還有一些耳熟能詳?shù)拇笃放啤?/p>

　　為了吸引消費者，各平臺也拿出滿滿“誠意”：天貓主推“跨店滿300減50”，京東主推“跨店滿299減50”，拼多多主推紅包、百億補貼、滿300返50……

　　為了讓消費者消除顧慮，避免出現(xiàn)“買在最高點”“買現(xiàn)貨比預(yù)售便宜”等問題，多個平臺還推出保價“618”服務(wù)，可“一鍵退差價”。

　　“卷”不僅在消費端，還體現(xiàn)在電商平臺對商家端的幫扶政策。天貓、京東、抖音等平臺都針對商家不同情況相繼推出了幫扶政策。例如，此前天貓公布“2022天貓618助力商家舉措”，從金融補貼、疏通物流、流量補貼、疫情保供、技術(shù)升級等方面推出25條舉措，降低商家經(jīng)營壓力。

　　一位服裝領(lǐng)域從業(yè)者林二(化名)表示，與以往專門為“618”備貨不同，今年因為疫情影響，直接“錯過”春季上新，新品變庫存。“‘618’對我們來說是一次集中打折清倉，尋求回血的機會。”

　　然而，面對此前供應(yīng)鏈中斷、物流受阻、退貨率高等問題，林二還是有顧慮。“我們會更加謹(jǐn)慎，好在平臺方面也考慮到疫情因素，修改了對發(fā)貨和服務(wù)等方面的考核。”

　　將目光對準(zhǔn)浙江，為了把握好“618”機遇，作為電商大省的浙江動作頻頻，旨在加碼拉動消費，激發(fā)消費熱情，迎接新的消費高潮。

　　據(jù)悉，浙江省商務(wù)廳聯(lián)合11個地市開展“電商618，‘浙’樣促共富”電商購物節(jié)，發(fā)力促消費，推進(jìn)“穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資促消費”攻堅。不僅多個電商平臺積極備戰(zhàn)，推出誠意滿滿的各類活動，各地的品牌浙貨亦紛紛登場，云集線上，以令人心動的折扣力度廣迎“四方來客”，為穩(wěn)經(jīng)濟(jì)增添消費動力。

　　改變成未來發(fā)展關(guān)鍵詞

　　“說實話，現(xiàn)在活動太多了，每個月都有，很少會等到‘618’再去購買什么，而且各個直播間價格也都很實惠，需要買什么，直接就買了。”網(wǎng)友黃小宇說。

　　當(dāng)前，各個電商平臺熱衷“造節(jié)”。雖然各個節(jié)日偏重不同，但活動套路基本類似，都是“折扣預(yù)熱”“品類促銷”“節(jié)點狂歡”，促銷形式也基本是“滿減”“贈券”“直降”等。

　　黃小宇說，在經(jīng)歷多年大促的“洗禮”之后，自己變得更加理性，現(xiàn)在買東西之前看的不是“種草”清單，而是去了解人家為什么不買這件東西。

　　在魔筷科技市場部負(fù)責(zé)人明昊看來，這次“618”是商家洗牌后的“再次出發(fā)”。“此前一些新興品牌更熱衷于靠快速、低價的方式去搶占市場，賺回紅利。但在疫情這樣特殊的時期，原來的打法失效了，而本身有品牌‘加持’的商家，抵御風(fēng)險的能力會更強，也更穩(wěn)定。”

　　明昊說，疫情從某種程度上扭轉(zhuǎn)了商家看問題的眼光，可以明顯感受到，商家品牌化意識明顯提升，目光更加長遠(yuǎn)。

　　時代在變化，當(dāng)?shù)蛢r消費不再是惟一選擇，當(dāng)消費需求在越來越多元化的日常消費場景中釋放，“以價換量”的“大促”模式或許很難再現(xiàn)往日“輝煌”。面對消費者的新需求，平臺在改變，商家也在改變。

　　張希明認(rèn)為，伴隨著元宇宙等新技術(shù)的發(fā)展，線上消費體驗將不斷提升，線上消費也將迎來更好的發(fā)展。

　　談及如何進(jìn)一步提振消費，他建議，電商平臺之間可以調(diào)整形式，化激烈競爭為聯(lián)手共贏，同時減少集中在一個節(jié)點的大促活動，增加日常促銷活動。“變大促為日常，這對于消費提振和產(chǎn)業(yè)發(fā)展都更具意義。”(完)