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            耐克澄清!四天工作制,離我們多遠(yuǎn)?

            發(fā)布時(shí)間:2023-10-25 15:39:00來源: 國是直通車

              文/陳昊星

              上周日,有媒體稱耐克大中華區(qū)將推行“上四休三”的四天工作制,引發(fā)熱議。

              報(bào)道稱,耐克將執(zhí)行“新的混合工作模式”,即每周在公司工作四天。但耐克大中華區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人23日對(duì)此澄清表示,新的混合工作模式是指辦公室員工周一至周四需在辦公室辦公,周五可選擇居家辦公。

              據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)顯示,9月份,全國企業(yè)就業(yè)人員周平均工作時(shí)間為48.8小時(shí)。按一天8小時(shí)工作時(shí)間計(jì)算,全國打工人9月份每周平均要工作6.1天。

              四天工作制是否真的存在?未來有無可能推而廣之?

              國內(nèi)外多家公司推行“上四休三”

              今年5月,考研名師張雪峰曾發(fā)布消息稱,自己的公司將實(shí)行“上四休三”模式。具體操作方式是“上二休一”之后“上二休二”,其中周三休息,工資待遇保持不變。

              張雪峰在接受記者采訪時(shí)解釋稱,“上四休三”是對(duì)高考季忙碌的補(bǔ)償,薪水不會(huì)因此變化。公司還有寒暑假,同時(shí)“上四休三”并非短期調(diào)整,會(huì)長期實(shí)施。

              樂視行動(dòng)得更早,自2023年1月1日起即執(zhí)行每周四天半工作制。具體為每周三實(shí)行彈性的半天工作制,考勤時(shí)間調(diào)整為連續(xù)的5小時(shí),比如上午10點(diǎn)至下午3點(diǎn)、上午11點(diǎn)至下午4點(diǎn),都符合規(guī)定。

              在公開信中,樂視列舉了每周四天半工作制的好處,例如有利于員工和家人及時(shí)就醫(yī)、有利于緩解“周一工作焦慮癥”、有利于員工學(xué)習(xí)和提高專業(yè)技能、有利于提升家庭幸福感等等。

              此外,國外不少大型公司也存在“上四休三”的制度。2019年,微軟日本(Microsoft Japan)為全體員工試行了四天工作周。微軟日本后續(xù)發(fā)布的調(diào)查結(jié)果顯示,每周工作四天休息三天,工作效率可提升40%,員工滿意度達(dá)92%。

              時(shí)任微軟日本總裁兼首席執(zhí)行官平野拓哉說:“我想讓員工思考和體驗(yàn)一下,如何在減少20%工作時(shí)間的情況下達(dá)到同樣的效果。”

              四天工作制比“上五休二”更累?

              但也不是所有“上四休三”都能讓人滿意。

              比如耐克大中華區(qū)周五居家辦公的“四天工作制”就讓不少網(wǎng)友幻滅。有網(wǎng)友吐槽,居家辦公省去通勤時(shí)間后相當(dāng)于全天在家隨時(shí)待命,“比辦公室高效,但也累多了”。

              不少觀點(diǎn)認(rèn)為,所謂的“上四休三”,應(yīng)該是一周有三天完全沒有工作,可以合理休息。“靈活辦公一天+公休日兩天”的模式并不能實(shí)現(xiàn)“上四休三”,反而可能會(huì)比“上五休二”更累。

              “在家辦公太難受了,開視頻會(huì)議時(shí)孩子在旁邊哇哇哭”,女兒正在上幼兒園的張女士就對(duì)國是君表示,居家辦公比正常的“上五休二”還累不少,原本在辦公室兩個(gè)小時(shí)能做完的事情在家可能四個(gè)小時(shí)才能完成。

              廣東現(xiàn)代城市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院首席專家羅學(xué)銘接受中新社國是直通車采訪時(shí)分析稱,雖然在家辦公相對(duì)于傳統(tǒng)辦公環(huán)境可能更加靈活,但也存在挑戰(zhàn)。尤其是對(duì)那些家庭條件不理想、缺乏工作場所、專業(yè)設(shè)備,或者有小孩的群體來說,可能會(huì)造成更累的工作體驗(yàn)。因此,部分網(wǎng)友反映“在家辦公更累”有一定道理。

              同時(shí),在家辦公也會(huì)帶來一些管理上的難題,企業(yè)難以管理跟進(jìn)員工的工作進(jìn)展、質(zhì)量和執(zhí)行力,溝通協(xié)作也存在一定障礙。

              羅學(xué)銘表示,雖然通過合適的技術(shù)工具和有效的管理策略,這些問題可以被克服。但遠(yuǎn)程辦公特別依賴有效溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制,對(duì)于某些崗位和工作類型來說,或?qū)е聢F(tuán)隊(duì)間交流和協(xié)調(diào)難度增加。

              “上四休三”能實(shí)現(xiàn)嗎?

              早在2018年,中國社科院發(fā)布的《休閑綠皮書:2017~2018年中國休閑發(fā)展報(bào)告》中曾建議,2030年實(shí)現(xiàn)“上四休三”:在我國勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到一定水平的前提下,可實(shí)行每天工作9小時(shí),每周工作4天的四天(36小時(shí))工作制。

              報(bào)告觀點(diǎn)認(rèn)為,屆時(shí)國家就可以取消每年通過“前挪后借”形成的黃金周或小長假制度。員工可根據(jù)自身需要與單位進(jìn)行協(xié)商,靈活安排自己的假期。

              五年后的今年,大多數(shù)公司依舊采取“上五休二”。“上四休三”是否有進(jìn)一步推廣的可行性?

              羅學(xué)銘表示,客觀來說,“上四休三”的工作制度在提高員工幸福感、推動(dòng)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高生產(chǎn)效率方面有一定的優(yōu)勢(shì),但不同行業(yè)和職業(yè)并不完全適用于這一制度。

              羅學(xué)銘舉例,如制造業(yè)、醫(yī)療、緊急救援、餐飲行業(yè)、公共服務(wù)等行業(yè),會(huì)因連續(xù)工作時(shí)間縮短導(dǎo)致原本正常的工作節(jié)奏被打亂,某些項(xiàng)目可能因?yàn)樾菹⑷昭娱L而被推遲,存在生產(chǎn)效率波動(dòng)問題,也進(jìn)一步影響了其生產(chǎn)經(jīng)營、商務(wù)進(jìn)展和效率。

              對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國家對(duì)外開放研究院教授陳建偉接受中新社國是直通車采訪時(shí)也表示,目前中國直接走向“上四休三”,還不太具備可行性。

              陳建偉指出,首先,從經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平來看,雖然我國GDP總量位居全球第二,但人均GDP尚未達(dá)到發(fā)達(dá)國家水平,勞動(dòng)生產(chǎn)率還需要提升,實(shí)施“上四休三”的生產(chǎn)率條件并不具備。其次,從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,制造業(yè)持續(xù)數(shù)字化智能化,服務(wù)業(yè)比重持續(xù)增長,部分行業(yè)已經(jīng)具備實(shí)施條件,但醫(yī)療、公共交通等基礎(chǔ)行業(yè)實(shí)現(xiàn)難度大。

              此外,從勞資關(guān)系法律體系來看,我國企業(yè)與工會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)體系還在完善當(dāng)中,強(qiáng)制實(shí)施存在一定難度。從社會(huì)文化觀來看,我國員工工作時(shí)間觀念較為保守,“上四休三”改革幅度較大,需逐步推廣。

            (責(zé)編:陳濛濛)

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