(兩會(huì )訪(fǎng)談)周鴻祎:中國垂直領(lǐng)域AI大模型超過(guò)GPT-4完全有可能
中新社北京2月25日電 (記者 夏賓)從去年初ChatGPT掀起人工智能(AI)大模型熱潮,到今年初Sora以文生視頻技術(shù)驚艷世界,國際尖端人工智能技術(shù)迭代迅速。中國該怎么走好自己的AI之路?
“我覺(jué)得中國還是有優(yōu)勢的。”全國政協(xié)委員、360集團創(chuàng )始人周鴻祎在接受中新社等媒體采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng),中國垂直領(lǐng)域AI大模型超過(guò)GPT-4完全有可能。
眾多中國企業(yè)打響“百模大戰”、中央經(jīng)濟工作會(huì )議明確“加快推動(dòng)人工智能發(fā)展”、國務(wù)院國資委召開(kāi)中央企業(yè)人工智能專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )……中國正積極擁抱AI發(fā)展潮流。工信部數據顯示,中國人工智能核心產(chǎn)業(yè)規模達到5000億元人民幣,企業(yè)數量超過(guò)4400家,已建設近萬(wàn)個(gè)數字化車(chē)間和智能工廠(chǎng)。
從企業(yè)活力、政策紅利、技術(shù)專(zhuān)利、研發(fā)動(dòng)力、產(chǎn)業(yè)實(shí)力等多維度看,中國都處在全球人工智能領(lǐng)域“第一梯隊”。但周鴻祎也提醒,中國與該領(lǐng)域領(lǐng)先的美國確實(shí)有差距,主要體現在原創(chuàng )技術(shù)方向上。
“這是客觀(guān)事實(shí),看到差距才知道怎么迎頭趕上。”他指出,不管Transformer模型或Sora,本質(zhì)上仍是軟件,“現在(中國)落后的時(shí)間大概是一到兩年,是可以解決的”。
周鴻祎進(jìn)一步解釋稱(chēng),搞技術(shù)最難的是找到原創(chuàng )方向,“誰(shuí)選擇了正確的方向、正確的架構,全世界都會(huì )跟著(zhù)走”。中國只要明確了正確架構,后續進(jìn)步就會(huì )很快,因為中國公司的學(xué)習能力很強。
大方向明確后,同樣可以“另辟蹊徑”。周鴻祎提出,對中國企業(yè)而言,實(shí)際上不需要等到技術(shù)全面趕上GPT-4或Sora后,才去探索應用落地。過(guò)去兩年中國企業(yè)在通用大模型領(lǐng)域追趕得不錯,2024年應該會(huì )是中國AI的“應用之年”,在許多企業(yè)層面的垂直領(lǐng)域,大模型將大有可為。
“大模型未來(lái)應該要產(chǎn)生一場(chǎng)工業(yè)革命,它必須跟隨企業(yè)進(jìn)入百行千業(yè),與業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品功能相結合。”周鴻祎作了一個(gè)對比,GPT-4是“啥都懂,但不專(zhuān)”,如果能在某個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域積累獨特的業(yè)務(wù)數據,在垂直領(lǐng)域對大模型進(jìn)行很好的訓練,并將其和企業(yè)業(yè)務(wù)工具結合在一起,這樣的大模型就不僅有“腦子”,還有獨特知識,甚至“手”和“腳”。“中國在一些垂直領(lǐng)域的大模型超過(guò)GPT-4,是完全有可能的。”
周鴻祎認為,企業(yè)將來(lái)不會(huì )只有一個(gè)超級大模型,而是會(huì )有多個(gè)小規模的、百億級參數的大模型,每個(gè)大模型聚焦一個(gè)場(chǎng)景的工作,這類(lèi)大模型再跟企業(yè)的業(yè)務(wù)平臺結合。按此種模式,對現在很多企業(yè)來(lái)說(shuō),大模型“完全用得起,而且可以用得很好”。
談及當下熱詞“新質(zhì)生產(chǎn)力”,周鴻祎表示,它應當是科技創(chuàng )新驅動(dòng)的生產(chǎn)力、能帶來(lái)高質(zhì)量發(fā)展的生產(chǎn)力。目前來(lái)看,科技創(chuàng )新要賦能大部分傳統行業(yè),還是要靠產(chǎn)業(yè)數字化。數字化的本質(zhì)最終是智能化,由此而言,用大模型驅動(dòng)產(chǎn)業(yè)恰恰就是在打造新質(zhì)生產(chǎn)力。
周鴻祎透露,今年全國兩會(huì )他的提案就建議多層面推進(jìn)大模型研發(fā)應用,將大模型打造成新質(zhì)生產(chǎn)力工具。具體而言,一是堅守安全發(fā)展底線(xiàn),從政策和標準布局,為推動(dòng)大模型在各城各市、各行各業(yè)加速落地做好安全保障;二是發(fā)展私有大模型,開(kāi)拓更多應用場(chǎng)景,發(fā)展專(zhuān)業(yè)化、垂直化、小型化、低成本的企業(yè)級大模型,助力百行千業(yè)數字化轉型;三是打造普惠大模型,專(zhuān)項扶持降低私有大模型成本,讓廣大中小微企業(yè)用得起、用得上,助力完成“鏈式”數字化轉型。(完)
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