中新社杭州1月1日電 題：臺青謝明運：意屬江南十余載 與大陸共發(fā)展

　　作者 王瀟婧

　　“2010年，我從臺灣來(lái)到浙江，尋求發(fā)展機遇。10多年來(lái)，我看到了浙江的飛速變化，浙江同樣見(jiàn)證了我和集團的成長(cháng)發(fā)展。”浙江杭州樺桐家私集團副總經(jīng)理謝明運扎根大陸14年，切身感受到經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展變化。

　　1988年，謝明運的父親來(lái)到浙江創(chuàng )業(yè)，并創(chuàng )立了樺桐集團。謝明運則一直待在臺灣，大學(xué)畢業(yè)后他在臺灣工作了一年，也是這段時(shí)間，讓他逐漸意識到：對于年輕人而言，這里能夠發(fā)展的機會(huì )和空間有限。

　　“所以我也‘登陸’了。”謝明運笑著(zhù)說(shuō)，2010年，在集團準備上市之際，必須要走系統化管理之路，恰好自己學(xué)習過(guò)整套電腦技能，就決定來(lái)集團進(jìn)行創(chuàng )新升級，也由此開(kāi)啟了在浙江的發(fā)展之路。

　　每天清晨，謝明運都會(huì )從位于杭州市濱江區的家中，開(kāi)車(chē)一路沿著(zhù)錢(qián)塘江、富春江去集團上班。在近1個(gè)小時(shí)的車(chē)程中，他望著(zhù)車(chē)窗外充滿(mǎn)現代感的城市高樓和田園詩(shī)畫(huà)的綠水青山，不禁感慨大陸突飛猛進(jìn)的變化。

　　除了可觀(guān)可感的變化外，這些年里，讓謝明運印象深刻的就是浙江人的敢闖敢拼精神。

　　“浙江人沒(méi)有三頭六臂，卻有著(zhù)大膽試、大膽創(chuàng )的打拼精神。”他說(shuō)，在臺灣，多數創(chuàng )業(yè)者會(huì )看自己口袋里有多少錢(qián)，再決定做什么事。然而，浙江人是只要有機會(huì )，先干了再說(shuō)。所以浙江的創(chuàng )新速度非常快，“我從當地人身上學(xué)到了很多，集團想要創(chuàng )新突破、轉型升級，就得跟上發(fā)展步伐。”

　　打版、縫制、組裝……在杭州樺桐家私集團偌大的生產(chǎn)車(chē)間里，工人正在各自的崗位上有條不紊地作業(yè)。新年伊始，商家都在盤(pán)點(diǎn)前一年的經(jīng)營(yíng)情況，謝明運也算起了“年賬”。

　　他介紹，集團以前以美國等外銷(xiāo)為主，自2020年集團成功打開(kāi)內銷(xiāo)市場(chǎng)后，近三年大陸市場(chǎng)份額持續增長(cháng)。目前，集團一方面深耕大陸市場(chǎng)，另一方面積極開(kāi)拓俄羅斯等新的國際市場(chǎng)，在國內國際雙循環(huán)中尋求發(fā)展新機遇。

　　“良好的營(yíng)商環(huán)境和配套豐厚的政策福利，讓我們吃下了發(fā)展的‘定心丸’。”謝明運舉例說(shuō)，當時(shí)在桐廬幾乎沒(méi)有企業(yè)嘗試系統化管理，但是當地政府不僅在政策上給予了大力支持，還在資金上補貼了整個(gè)系統費用的10%，鼓勵集團進(jìn)行轉型升級。

　　同時(shí)，謝明運見(jiàn)證了大陸精密制造業(yè)的技術(shù)進(jìn)步：起初集團建立公司的網(wǎng)絡(luò )骨干時(shí)，需要耐用穩定的骨干設備，廠(chǎng)家推薦的都是進(jìn)口產(chǎn)品。如今全都改為用國產(chǎn)設備，其價(jià)格、效能、操作便利等都優(yōu)于原來(lái)的進(jìn)口設備。

　　近年來(lái)，浙江的創(chuàng )業(yè)氛圍也讓謝明運感受到了大陸的發(fā)展脈搏。在他看來(lái)，身邊的臺商明顯變多，大家能明顯感受到政府政策的支持，“我很喜歡這邊的發(fā)展環(huán)境，一方面法律制度很規范，執法人員比較有人情味；另一方面臺商和當地商人能享受到同等待遇。”

　　眼下，已在杭州安家的謝明運，正在打拼屬于自己的一片天地。身為杭州市臺協(xié)常務(wù)副會(huì )長(cháng)，他還心系兩岸之間的交流，積極組織、參與多項交流活動(dòng)，增進(jìn)兩岸親情。

　　謝明運總會(huì )告訴身邊人，大陸廣闊的市場(chǎng)為青年提供了許多發(fā)展機遇，是青年施展才華的舞臺，“真心建議臺灣青年能給自己一個(gè)機會(huì )，多來(lái)大陸走走看看”。(完)