人民網(wǎng)長(cháng)沙1月25日電 2021，是“擊鼓催征”的一年。這一年湖南耒陽(yáng)發(fā)電公司積極響應集團公司高質(zhì)量發(fā)展新征程要求，緊跟華銀公司“再造一個(gè)新華銀”戰略部署，擼起袖子全力推進(jìn)“風(fēng)光火儲”新耒電建設。

　　2021，是“穩中求進(jìn)”的一年。這一年，新冠疫情的陰霾仍未散去，該公司廣大干部職工同心協(xié)力，頂住燃料調運困難、機組設備老化、災害性天氣頻發(fā)等重重壓力，在實(shí)現機組全年0非停、連續安全生產(chǎn)6914天的基礎上，圓滿(mǎn)完成年內各項電力保供任務(wù)，對外彰顯出公司責任央企的良好形象。

　　“穩”字為先，掌安全之舵

　　安全生產(chǎn)如逆水行舟，一篙不可放緩。為應對復雜多變的行業(yè)內外部形勢，2021年，耒陽(yáng)發(fā)電公司“穩”字當先。結合《慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年安全穩定總體工作方案和專(zhuān)項方案》，該公司統籌策劃全年安全生產(chǎn)工作，在對《安全生產(chǎn)責任制管理辦法》進(jìn)行全面修訂的基礎上，明確公司、車(chē)間、班組、個(gè)人四級控制任務(wù)目標，厘清責任鏈條，增強考核力度，確保責任層層落實(shí)，常保安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。

　　針對全年檢修任務(wù)重、交叉作業(yè)廣、外委隊伍多、疫情防控要求高等客觀(guān)實(shí)際，該公司在提前做好外來(lái)人員準入管控及健康碼、行程碼“雙碼”查驗工作的同時(shí)，嚴控檢修期間入廠(chǎng)人員流動(dòng)，最大程度降低疫情防控風(fēng)險；先后編制4號機組C修、2機組A修、3號機組C修及1號機組臨修檢修管理手冊，實(shí)行檢修期間管理人員到位旁站、安全監督人員現場(chǎng)動(dòng)態(tài)督查值班制，全天候對檢修現場(chǎng)進(jìn)行安全文明生產(chǎn)督查，杜絕安全管理“真空”現象，為機組檢修安全、高效、文明開(kāi)展保駕護航。

　　此外，為確保全年安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失，以?xún)?yōu)異的業(yè)績(jì)獻禮建黨100周年。該公司統籌部署，以三年行動(dòng)為主線(xiàn)，統籌推進(jìn)集中排查整治、“六查六嚴”、安全生產(chǎn)全面整頓等專(zhuān)項工作，組織各部門(mén)班組及時(shí)開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習培訓，實(shí)施“四班三倒”應急值班備班制，在不斷筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)的同時(shí)，進(jìn)一步提升交通安全、網(wǎng)絡(luò )安全、食品安全、信息安全管理意識，為企業(yè)穩步推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展厚植“大安全”文化之基。

　　“馭”字為重，強管理之繩

　　2021年湖南氣溫階段性起伏劇烈，強降雨、高溫、干旱、寒潮、低溫雨雪冰凍等災害性天氣頻發(fā)。夏季，全省平均高溫天數達52.1天，較常（22.6天）年偏多1倍。受高溫天氣影響，迎峰度夏期間該公司四臺機組火力齊開(kāi)時(shí)間較上年提前整整22天；冬季，低溫雨雪冰凍天氣席卷湘南大部分區域，極端的天氣變化再次向肩負迎峰度冬保電重任的30年火電老廠(chǎng)發(fā)起挑戰。

　　設備穩則生產(chǎn)穩，可靠的設備是做好保安全、保供應工作的物質(zhì)基礎。2021年，該公司結合一期兩臺200MW延壽、國慶保電、兩會(huì )保電等實(shí)際工作需求，堅持“馭”字為重，在強化設備綜合治理上下功夫。

　　一方面強化“一盤(pán)棋”思想，著(zhù)力下好設備檢修“先手棋”。早在2021新年之始，該公司已提前動(dòng)作，統籌策劃全年檢修工作，對2機組A修，3、4號機組C修等檢修工作進(jìn)行錯峰排期，同時(shí)要求有關(guān)部門(mén)有效利用低谷時(shí)段安排設備消缺，最大限度地降低電量損失，以“修前的策劃到位，修中管理到位，修后總結到位”為要求，確保各項檢修工作達預期效果。

　　另一方面“未雨綢繆”加強氣象監控和形勢預判工作。該公司除定期組織召開(kāi)月度安全生產(chǎn)工作例會(huì )對近期氣候情況進(jìn)行提前通報外，強化異常天氣應對方案演練和設備巡視工作，針對機組季節性特點(diǎn)制定《機組迎峰度夏技術(shù)措施》《防寒防凍技術(shù)措施》，合理安排機組運行方式，做好人員值班安排及突發(fā)事故預想，確保高溫、雨雪天氣下機組長(cháng)周期、大負荷安全穩定運行。

　　不論烈日酷暑、雨雪冰霜，一批又一批黨員干部職工身懷“守土有責、守土盡責”的使命感，不分晝夜地堅守在一線(xiàn)，為機組穩定運行前仆后繼地默默奉獻著(zhù)。在高效完成各項工作任務(wù)的同時(shí)，他們忘我的精神，也在潛移默化中影響著(zhù)新一代的耒電人；他們不畏困難、奮斗保電的故事，凝練成《極寒天氣下的檢修人》《我身邊的檢修戰士》《夠我學(xué)一輩子的老師傅》《燃檢班馴服“巨蛇”記》等一個(gè)又一個(gè)感人的故事，生動(dòng)再現出耒電“檢修鐵軍”的鮮活形象。

　　2021年，經(jīng)多部門(mén)通力配合，該公司先后完成了4、3號機組C修，2號機組A修及1、2號機組9次臨修任務(wù)，全年完成檢修項目數共計1779項。1月至12月，該公司在圓滿(mǎn)完成年內各項保電工作的同時(shí)，設備可靠性大幅提升，其中機組等效可用系數同比上升1.34個(gè)百分點(diǎn)，缺陷發(fā)生數量較去年同期減少453項，為新一年各項工作的順利開(kāi)展打下了堅實(shí)基礎。

　　“進(jìn)”字為魂，揚奮進(jìn)之帆

　　穩中求進(jìn)，穩是基礎，進(jìn)是關(guān)鍵。

　　2021年下半年，市場(chǎng)煤價(jià)創(chuàng )歷史新高，該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著(zhù)前所未有的挑戰。對此，該公司強化精益管理，著(zhù)眼向管理要效益。在優(yōu)化精細調整方面，該公司以小指標競賽為抓手，以“降煤耗”為目的，充分調動(dòng)集控值班員參與節能降耗工作的積極性，優(yōu)化運行調整，全面提升各項節能指標。同時(shí)進(jìn)一步完善深度調峰技術(shù)措施，盡可能為企業(yè)爭取電力輔助服務(wù)帶來(lái)的附加效益。

　　為達到“以賽促學(xué)、以賽促進(jìn)”的目的，該公司多次召開(kāi)值際小指標競賽方案討論會(huì )，統一思想，改良競賽方案，最終經(jīng)該公司領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)人員多番討論研究，確定了以“廠(chǎng)用電率”“飛灰可燃物”“真空”“排煙溫度”“補水率”“助燃油”等為主要指標的競賽方案。9月中旬，一場(chǎng)由集控運行人員全員參與的“降煤耗戰斗”正式拉開(kāi)序幕。

　　在小指競賽指引和激烈競爭下，截至2021年12月31日，該公司全年二氧化硫、氮氧化物、煙塵排放績(jì)效等節能環(huán)保指標同比的大幅降低，在實(shí)現同比發(fā)電量增加1.33億kWh的基礎上，全年降煤耗1.33g/kWh，累計節省燃料成本700余萬(wàn)元。此外，在中電聯(lián)舉辦的大機組年度競賽中，3號機組榮獲“300MW級亞臨界純凝濕冷機組對標AAA級”機組,4號機組榮獲“300MW級亞臨界純凝濕冷機組對標AAAA級”機組。

　　在“比學(xué)趕超”的氛圍中，在錙銖必較的比拼下，一批如谷海平、鄒鵬里、楊欣、聶帥等青年骨干在崗位的磨礪與任務(wù)的考驗中脫穎而出，他們以飽滿(mǎn)的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、突出的業(yè)績(jì)，為企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展航道上奮楫前行注入新生力量。

　　不僅如此，2021年該公司進(jìn)一步深挖機組潛能，探索設備調試可能性和深度調峰技術(shù)措施，在“進(jìn)”字上挖潛力。在該公司領(lǐng)導的科學(xué)部署下，編寫(xiě)了《210MW機組深度調峰技術(shù)措施》《300MW機組深度調峰技術(shù)措施》，組織進(jìn)行深調調峰試驗，利用仿真機開(kāi)展深度調峰操作培訓提升運行人員深調操作技能水平，克服燃料調運困難、來(lái)煤品質(zhì)復雜多變等不利因素，確保了機組深調期間安全穩定運行。2021年，在全公司努力下，實(shí)現年度電力輔助服務(wù)收益超2100萬(wàn)元，超額完成該公司年度目標。此項成績(jì)的取得，是該公司精益管理的階段性成果，更為企業(yè)轉型高質(zhì)量發(fā)展注入了不斷探索信心與困境前行的勇氣。（周佩）