春季安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展以來(lái)，大唐華銀電力股份有限公司加強組織領(lǐng)導，加強過(guò)程管控，強化問(wèn)題整改，聚焦問(wèn)題，查找差距，確保春檢工作取得實(shí)效。

　　該公司下屬火電企業(yè)積極部署，狠抓落實(shí)，結合各企業(yè)實(shí)際，緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，通過(guò)聚焦季節性工作、重大風(fēng)險防控、危化品管理、交通安全、生態(tài)環(huán)保、項目建設等重點(diǎn)領(lǐng)域，扎實(shí)開(kāi)展自查自改，進(jìn)一步壓實(shí)了安全責任，夯實(shí)了安全基礎。

　　湘潭發(fā)電公司在春檢工作實(shí)施過(guò)程中，注重過(guò)程管控和源頭治理，通過(guò)設施標準化和施工作業(yè)標準化，打造安全的“檢修環(huán)境”;強化班組和外委施工單位管理，尤其注重有限空間作業(yè)、高空作業(yè)、交叉作業(yè)的風(fēng)險防控，對存在的問(wèn)題和困難做到“早發(fā)現、早干預、早解決”。

　　將生產(chǎn)設備、消防設施、檢修現場(chǎng)作業(yè)管理、交通管理及應急處置等進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，查隱患、消缺陷、堵漏洞，著(zhù)力解決存在的突出問(wèn)題。堅持“邊檢查，邊整改”，對發(fā)現的問(wèn)題認真分析、追根溯源，從完善規章、落實(shí)責任、人員培訓、嚴肅紀律、設備治理等方面明確整改措施，逐一閉環(huán)整改。

　　金竹山發(fā)電公司緊緊圍繞安全管理、制度執行、隱患排查、安措落實(shí)、環(huán)保達標等五項重點(diǎn)，堅持“春檢”“整改”并重的原則，認真開(kāi)展“春檢”工作。

　　該公司針對當前管理和設備運行實(shí)際情況，對規章制度進(jìn)行了梳理，特別對制度在實(shí)施中存在的問(wèn)題，綜合各崗位提出的修改意見(jiàn)，對部分條款進(jìn)行修改或彌補，化解制度實(shí)施中的矛盾，使制度實(shí)施的可行性和權威性得到保障，提高制度實(shí)施的剛性。

　　按照“對癥下藥，舉一反三”原則，該公司及時(shí)修正“兩票”中存在的漏洞，對安措實(shí)施的全過(guò)程把關(guān)，做好安措執行的回頭看和反復查工作，特別是對氨區以及有限空間作業(yè)檢查做到有時(shí)間節點(diǎn)、有詳細內容、有整改措施，推進(jìn)安全質(zhì)量管理。

　　耒陽(yáng)發(fā)電公司早部署、早行動(dòng)，第一時(shí)間成立春檢領(lǐng)導與行動(dòng)小組，公司領(lǐng)導分別“沉”入各個(gè)工作小組，緊盯安全隱患、設備治理、文明衛生、基礎臺賬等重點(diǎn)環(huán)節，明確工作目標與具體職責，掛帥攻關(guān)，靠前指揮，現場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，定期督查督導，力促春檢工作常抓常新不松懈。

　　同時(shí)，各工作小組嚴格按照工作安排，著(zhù)力季節性工作、專(zhuān)項工作、“三講一落實(shí)”、現場(chǎng)嚴查違章違紀、機組C修、防汛、疫情防控等方面，深入現場(chǎng)開(kāi)展有針對性的隱患大排查，將檢查結果一一細化，列表下發(fā)至責任部門(mén)與崗位，明確整改項目、標準及完成時(shí)間，立足督察考核到位，加強過(guò)程管控，確保所有整改保質(zhì)、如期完成。

　　株洲發(fā)電公司以“提高認識、高度重視，全員行動(dòng)、全面覆蓋，問(wèn)題導向、項目推進(jìn)，標本兼治、務(wù)求實(shí)效”為總要求，加強春檢工作中項目化督導跟進(jìn)，步穩招實(shí)推動(dòng)春檢認真地查、快速地動(dòng)、務(wù)實(shí)地改。該公司重點(diǎn)做好“規定項目”檢查的同時(shí)，結合本企業(yè)實(shí)際，同步做好“創(chuàng )新項目”檢查，重點(diǎn)推進(jìn)干灰控制改造等十一個(gè)專(zhuān)項工作，切實(shí)解決一批安全生產(chǎn)基礎性問(wèn)題。

　　在該公司統一部署下，各部門(mén)均快速成立了以部門(mén)第一責任人為組長(cháng)的組織機構，對本部門(mén)各個(gè)環(huán)節進(jìn)行全面的檢查和落實(shí)整改，做到“有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改、有閉環(huán)、有總結”，確保責任落實(shí)、制度落實(shí)，推動(dòng)春檢真正取得實(shí)效。

　　奔著(zhù)目標去，帶著(zhù)問(wèn)題回，立查立改，走動(dòng)式春檢成為攸縣能源公司的春檢特色。針對春天雷雨潮濕季節特點(diǎn)，從防雷防汛防潮防小動(dòng)物到查線(xiàn)路查隱患查線(xiàn)路伐青，設備管理部人員春檢足跡從廠(chǎng)區配電室的角角落落遍及廠(chǎng)區外高崗山坡;發(fā)電部值際班組將春檢納入班組日常，每班現場(chǎng)打卡，對標對表對照、自查自改督查;燃料管理部門(mén)結合燃料接卸區域事故案例展開(kāi)檢查和整治，將卸煤區域安全管理措施傳達到班組、落實(shí)到現場(chǎng)。

　　該公司下屬水電企業(yè)重點(diǎn)圍繞是否完善并落實(shí)水淹廠(chǎng)房、防御洪水、防御泥石流、滑坡等地質(zhì)災害應急措施以及險情處理方案或搶險方案，水情自動(dòng)測報系統是否全面檢查、調試等工作開(kāi)展了全面排查。

　　張家界水電公司分成5個(gè)檢查組，重點(diǎn)從重大風(fēng)險防控、防人身措施、季節性工作等9個(gè)方面開(kāi)展春檢工作。一方面深入現場(chǎng)逐點(diǎn)逐項進(jìn)行排查梳理，確保不走過(guò)場(chǎng)不留死角。對檢查中出現的問(wèn)題，要求立查立改，應改盡改，不能立即整改的，必須提出防范建議，制定整改計劃表，明確整改時(shí)限和責任人。另一方面，要求檢查結果必須有數據、有圖片、有制度，對發(fā)現的突出問(wèn)題或隱患要及時(shí)納入“兩個(gè)清單”，切實(shí)做到發(fā)現一項問(wèn)題關(guān)閉一項問(wèn)題。

　　衡陽(yáng)水電公司在本次春檢工作中本著(zhù)科學(xué)性、客觀(guān)性、針對性的原則對設備設施、季節性工作、汛前安全、疫情防控等進(jìn)行全面“體檢”和“治療”，通過(guò)對危險及有害因素的識別、防控、治理，為接下來(lái)夏季高峰和為期六個(gè)月的汛期筑牢疫情防控和安全生產(chǎn)雙防線(xiàn)。

　　懷化水電公司按照“對標、對表、對照”要求，深入開(kāi)展履職盡責、風(fēng)險防控、隱患排查、法規制度、疫情防控、防汛度汛、交通網(wǎng)絡(luò )等方面的安全檢查，明確各專(zhuān)業(yè)組長(cháng)為第一責任人，對檢查內容簽字負責，存檔備查，真正做到凡事有據可查、凡事有人負責，對檢查發(fā)現的問(wèn)題制定隱患排查整治計劃，明確整改措施、整改時(shí)間、責任人和監督人，做到凡是有章可循、凡是有人監督。

　　該公司下屬新能源公司組織安全生產(chǎn)職能部門(mén)及風(fēng)電場(chǎng)、光伏電站扎實(shí)細致開(kāi)展自查自糾、立查立改。各場(chǎng)站成立工作小組，分解任務(wù)、細化責任，合理安排人員分工，采取現場(chǎng)查、詢(xún)問(wèn)查、資料查、誰(shuí)查誰(shuí)負責等方式方法，對重大風(fēng)險、防人身安全措施、隱患整改、開(kāi)復工安全管理、防風(fēng)防雷防汛、疫情防控等十大方面開(kāi)展全面排查和整改治理，切實(shí)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。（歐芳）