獅腦山下、桃河之濱。在陽(yáng)泉礦區，這里曾燃起保礦運動(dòng)星星之火；這里曾回響百團大戰隆隆炮聲；這里曾用滾滾烏金支援前線(xiàn)……如今，陽(yáng)泉礦區緊緊圍繞省委全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展目標要求，持續改善民生、加速產(chǎn)業(yè)升級，闊步走上新征程。

　　行走在這片熱土上，在蒼山翠嶺間、在項目工地上、在幽幽巷道中、在張張笑臉上，都可以領(lǐng)略到礦區新貌。

　　礦山綻新顏 轉型正當時(shí)

　　“祖國為我驕傲自豪，我為世界捧出一輪火紅的太陽(yáng)……”有歌，從井下悠悠傳來(lái)，帶著(zhù)歷史的呼嘯，涌向山城大地。

　　陽(yáng)泉礦區，因煤而設、因煤而興。如今的“5G+智慧礦山”，早已讓礦山褪去了舊時(shí)模樣。

　　一個(gè)按鈕，千米井下“鐵牛”開(kāi)始了工作；一個(gè)手柄，礦山的“飛行員”進(jìn)行著(zhù)一天的巡檢。

　　“有了智能綜采設備，以后咱礦工穿著(zhù)西裝、喝著(zhù)茶就把煤采了。”華陽(yáng)集團一礦綜采組工人戴良軍的玩笑之言，卻道出了一代又一代煤礦人的夢(mèng)。

　　“以前線(xiàn)路巡檢得跋山涉水、翻山越嶺，現在大家用上‘無(wú)人機’，當上‘飛行員’了。”華陽(yáng)集團一礦供電隊職工史昱龍在自己的崗位上，體會(huì )著(zhù)日新月異。

　　地上不見(jiàn)煤、地下不見(jiàn)人，從采掘到傳送，全程統一協(xié)調、高效運轉……隨著(zhù)新技術(shù)、新工藝、新裝備的不斷引入，隨著(zhù)越來(lái)越多的“新戰友”不斷加入，隨著(zhù)大數據、云計算、5G技術(shù)與煤炭安全生產(chǎn)各環(huán)節深度融合，礦山早已舊貌換新顏。

　　一座座礦山的蝶變，也正映射陽(yáng)泉礦區的轉型發(fā)展之路。

　　華越機械機器人焊接工作站建成使用，恒匯液壓公司成為全省首家具備生產(chǎn)A類(lèi)液壓支架閥企業(yè)，新能源電動(dòng)重卡、煤層氣制備金剛石、飛輪儲能等15個(gè)產(chǎn)業(yè)項目投產(chǎn)達效……面對轉型發(fā)展，陽(yáng)泉礦區緊緊圍繞省委全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展目標要求，按照市委“14510”總體思路和部署，以“一城三區”建設為發(fā)展路徑，保持戰略定力，跳出傳統思維，不斷優(yōu)化投資結構、補齊發(fā)展短板，2021年全區39個(gè)轉型項目深入實(shí)施，完成投資37.3億元，全區戰略性新興產(chǎn)業(yè)增加值增長(cháng)21.1%，占全市比重達40.2%，二產(chǎn)增加值增速居全市第一，三產(chǎn)增加值增速較上年提升2.9個(gè)百分點(diǎn)。礦區轉型，初見(jiàn)雛形。

　　暖暖社區情 服務(wù)沁人心

　　初夏時(shí)節，晨光初上。5月9日一早，家住陽(yáng)泉段南溝社區的劉尉娟已梳洗完畢走出家門(mén)。

　　“單位在壽陽(yáng)，得趕6點(diǎn)半的接送車(chē)。”劉尉娟告訴記者。

　　段南溝社區位于華陽(yáng)集團四礦，在一條狹長(cháng)的大山褶皺中。這條山溝曾經(jīng)是陽(yáng)泉人的驕傲，華陽(yáng)集團四礦，一座百年老礦，新中國成立后四礦曾為祖國建設貢獻了1億多噸煤炭。這個(gè)陽(yáng)泉乃至全省最老、最高年產(chǎn)260萬(wàn)噸的大型煤礦，在2002年11月割完最后一刀煤后政策性破產(chǎn)，而劉尉娟家的社區就坐落在四礦洗煤廠(chǎng)的原址上。

　　“我和愛(ài)人以前都是礦上的職工，礦上破產(chǎn)了，大伙兒都分流到了外地。”迎著(zhù)晨曦，大巴車(chē)載著(zhù)30多名職工平穩行駛著(zhù)，“剛開(kāi)始，最擔心的就是沒(méi)法好好照顧老人和孩子。”

　　劉尉娟和他的同事們如大雁般，在兩地往返遷徙著(zhù)。成百上千的職工分流到外地工作，不僅是段南溝社區，這樣的情況在陽(yáng)泉礦區普遍存在，空巢老人和留守兒童成為擺在礦區面前的難題。

　　面對百姓所需、面對百姓所盼，陽(yáng)泉礦區積極探索，努力為群眾帶來(lái)更多的獲得感、幸福感、安全感。

　　陽(yáng)泉礦區將三級黨建組織架構鏈條，拓展為“街道黨工委—社區大黨委—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶(hù)”五級架構，在全區建立101個(gè)網(wǎng)格黨支部、613個(gè)樓院黨小組、621個(gè)黨員中心戶(hù)，縱向延伸為民服務(wù)鏈條。同時(shí)，充分利用網(wǎng)格化管理經(jīng)驗，開(kāi)展點(diǎn)單式、跟進(jìn)式服務(wù)，其中段南溝社區打造了服務(wù)型“鴻雁”黨建品牌，全方位開(kāi)展關(guān)愛(ài)空巢老人雁巢行動(dòng)、雛雁之家天使之愛(ài)關(guān)注留守兒童、鴻雁之星黨員承諾等黨員服務(wù)工作，將服務(wù)觸角延伸到每家每戶(hù)。

　　針對空巢老人、留守兒童等特殊群體，陽(yáng)泉礦區還在各社區建立起群眾服務(wù)需求清單，形成“群眾點(diǎn)單、社區接單、志愿者領(lǐng)單”的“三單制”服務(wù)，僅2021年就有1182人次享受到了領(lǐng)單服務(wù)。同時(shí)，在符合政策規定的前提下對辦事流程進(jìn)行“瘦身”，讓群眾一眼看明白、一次辦得了。

　　與此同時(shí)，全區44個(gè)社區與270余個(gè)駐地單位黨組織、70個(gè)機關(guān)黨組織、101家非公企業(yè)黨組織建立了結對共建聯(lián)合體，共促治理服務(wù)提升，實(shí)現在職黨員管理由“八小時(shí)內”向“八小時(shí)外”有效延伸。

　　深耕小網(wǎng)格 守護大平安

　　“快來(lái)看看，路邊大樹(shù)上的樹(shù)枝快折斷了，這要是掉下砸到人可咋辦？”看著(zhù)搖搖欲墜的樹(shù)枝，家住陽(yáng)泉市礦區虎尾溝社區的一位居民一邊提醒路過(guò)的行人，一邊向社區的網(wǎng)格員反映情況。

　　不一會(huì )兒的工夫，一位全科網(wǎng)格員和工作人員就趕到現場(chǎng)，解決了問(wèn)題。

　　“過(guò)去，各相關(guān)職能部門(mén)在基層都配備了協(xié)輔人員，僅一個(gè)網(wǎng)格內就分布著(zhù)安全員、調解員、流管員、計生員、食安員等。”虎尾溝社區黨委書(shū)記、主任胡曉介紹，傳統方法增加了管理難度和投入，現在每個(gè)網(wǎng)格配備一名專(zhuān)職網(wǎng)格員，將原先分散的職責集于一身，全面取代各類(lèi)村級協(xié)輔人員，這就是“全科網(wǎng)格員”。

　　網(wǎng)格小平安，更匯聚著(zhù)全區的大平安。

　　“楓橋經(jīng)驗”的鮮明特點(diǎn)是抓牢基層基礎，依靠群眾解決問(wèn)題。作為“楓橋經(jīng)驗”的堅持和深化，全科網(wǎng)格員成為遍布陽(yáng)泉礦區基層一線(xiàn)最為活躍的“平安細胞”，成為破解基層社會(huì )管理信息不對稱(chēng)“最后一公里”問(wèn)題的利器。

　　在虎尾溝社區，這樣的全科網(wǎng)格員還有很多，他們是基層治理的“全科醫生”，集社情民意收集、基層黨的建設、基層綜合治理、涉穩風(fēng)險防范、公共安全管控、民生保障服務(wù)、政策法律法規宣傳等職責于一身。

　　胡曉告訴記者，在虎尾溝社區有專(zhuān)職的工作人員每天發(fā)現、記錄、上報相關(guān)問(wèn)題，再由社區和街道快速受理、妥善處置。同時(shí)，社區還建立了自上而下的黨建聯(lián)動(dòng)機制，讓居民從“旁觀(guān)者”變?yōu)樯鐓^事務(wù)“參與者”，各項工作做到群眾全流程參與，民主協(xié)商全流程體現，決策實(shí)施全流程公開(kāi)，從源頭上預防矛盾。

　　如今，“小事不出門(mén)、大事不出區、矛盾不上交”的“楓橋經(jīng)驗”，在陽(yáng)泉礦區有了新的探索。目前，陽(yáng)泉礦區305個(gè)城市網(wǎng)格和18個(gè)村級網(wǎng)格，全部配齊323名專(zhuān)職全科網(wǎng)格員，18個(gè)部門(mén)84類(lèi)信息納入數據系統，103個(gè)“楓橋家園”小區初步建成，刑事、治安案件實(shí)現雙下降，總體形勢持續穩定向好。

　　【記者感言】

　　戴良軍對未來(lái)的憧憬，讓記者感受著(zhù)這個(gè)老礦區轉型的動(dòng)能；晨光下，劉尉娟的笑容更讓記者體味到基層社區為群眾帶來(lái)的溫暖。

　　社區雖小，卻連著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)。看似瑣碎的小事，于百姓而言卻是民生大事，其中不少還是急事、難事。解決民生問(wèn)題，社區的治理和建設是重要抓手。

　　看似是件件小事，人民群眾卻期盼落地落實(shí)。陽(yáng)泉礦區，將人民對美好生活的向往作為奮斗目標，帶著(zhù)責任、帶著(zhù)情懷，形成了“黨建+治理”“黨建+服務(wù)”的模式，并積極探索創(chuàng )建讓人民群眾有更多獲得感、幸福感、安全感的社區建設。（記者蘇曉晨）