“一、二、三，走，面帶微笑，背要挺直……”近日，杭州市蕭山區新塘街道綜合文化站二樓舞蹈房?jì)龋簧倬用裾谶@里學(xué)習舞蹈課程。

　　作為這里的文化管家，陳穎斌每天都會(huì )為居民安排各類(lèi)培訓課。戲曲、腰鼓、書(shū)畫(huà)、合唱……村民的文化生活滿(mǎn)滿(mǎn)當當。

　　有了文化管家，新塘街道的轉變是實(shí)實(shí)在在的。2020年，該街道文化工作排名就從全區倒數第一躍升至中上游；街道一年投入的文化經(jīng)費，也從原來(lái)的幾十萬(wàn)元升至500萬(wàn)元。

　　2018年底以來(lái)，蕭山區向社會(huì )力量購買(mǎi)公共文化服務(wù)，以破解基層公共文化服務(wù)缺乏專(zhuān)業(yè)人才、服務(wù)效能不高、群眾需求難以滿(mǎn)足等問(wèn)題。文化管家是指具體委派到基層的文化服務(wù)專(zhuān)業(yè)人員，他們向群眾提供管家式的文化服務(wù)，包括文化活動(dòng)的策劃組織、文藝專(zhuān)業(yè)培訓、群眾文化隊伍建設等。過(guò)去3年，26位文化管家助力當地策劃文化活動(dòng)460余場(chǎng)，組建文化團隊532個(gè)，藝術(shù)培訓超1萬(wàn)小時(shí)，服務(wù)群眾超50萬(wàn)人次。

　　隨著(zhù)文化管家項目在杭州全市推廣，更多服務(wù)公司參與到這一創(chuàng )新型公共文化服務(wù)模式當中，根據各縣（市、區）不同需求為當地打造個(gè)性化服務(wù)。一份由杭州市市場(chǎng)監督管理局發(fā)布的包括七大類(lèi)、數十條小項的《文化管家服務(wù)規范》，對項目運行質(zhì)量進(jìn)行“保駕護航”。目前，該規范已作為杭州市地方標準發(fā)布。“推廣‘文化管家’等社會(huì )化運營(yíng)管理模式”也被寫(xiě)入了《浙江高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕示范區實(shí)施方案（2021-2025年）》中。