“真沒(méi)想到，進(jìn)一個(gè)大廳，到一個(gè)窗口，就把項目全批下來(lái)了！”近日，在臺州仙居縣行政服務(wù)中心幫助下，通過(guò)招商引資來(lái)到仙居的直屋安置區項目負責人潘明忠順利辦結了項目審批手續。

　　高效便捷的審批程序，得益于該縣開(kāi)展的“三個(gè)六”審批服務(wù)行動(dòng)——大抓工業(yè)、大抓項目，深挖項目審批中的“難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)”，創(chuàng )新開(kāi)展“三個(gè)六”審批提質(zhì)增效行動(dòng)，為全域重點(diǎn)項目保駕護航。

　　該行動(dòng)通過(guò)重塑“六即”新機制（簽約即落地、首問(wèn)即責任、承諾即辦結、準入即準營(yíng)、拿地即開(kāi)工、竣工即投產(chǎn)），融合“六辦”新平臺（網(wǎng)上辦、上門(mén)辦、容缺辦、代理辦、并聯(lián)辦、模擬辦），迭代“六一”新模式（一個(gè)團長(cháng)負責包干服務(wù)團、一張藍圖導引、一張表格告知、一個(gè)窗口辦理、一個(gè)系統審批、一套機制運行），推動(dòng)項目審批服務(wù)理念、制度、作風(fēng)全方位深層次變革，切實(shí)做到“政策精準落地、環(huán)境安心舒心、服務(wù)跑著(zhù)代辦、要素及時(shí)跟進(jìn)”，最大限度加快重點(diǎn)項目早落地、早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早達效，不斷提升企業(yè)辦事創(chuàng )業(yè)獲得感，集成賦能營(yíng)商環(huán)境全域提升。

　　“以往，項目審批難在各個(gè)部門(mén)和科室之間流轉協(xié)調難，環(huán)評等中介機構時(shí)間把握不好，從而造成審批復雜，效率低下。為打破部門(mén)壁壘，形成部門(mén)協(xié)同審批機制，加快審批速度，我們整合中心科室負責人、審批部門(mén)窗口負責人、專(zhuān)職代辦員和審批業(yè)務(wù)骨干47人，組成6個(gè)服務(wù)團，每個(gè)團由一名班子成員當團長(cháng)，對重大投資項目進(jìn)行分工聯(lián)系包干服務(wù)，破解部門(mén)和科室協(xié)調難題。”仙居縣行政服務(wù)中心黨組書(shū)記、副主任盧敏介紹，6個(gè)服務(wù)團每月匯總一次重大投資項目進(jìn)展情況，對推遲滯后的行政審批環(huán)節進(jìn)行通報晾曬。

　　“以前工程建設項目審批流程漫長(cháng)、步驟繁多，往往一個(gè)項目要跑20個(gè)部門(mén)、辦100多個(gè)手續……”仙居縣城發(fā)集團項目管理部主任應堅勇說(shuō)，得益于“三個(gè)六”審批服務(wù)行動(dòng)，現在工程建設項目審批周期縮減近一半，使企業(yè)經(jīng)濟成本大幅減少、辦事更加便捷。

　　據悉，該縣自開(kāi)展“三個(gè)六”行動(dòng)以來(lái)，35個(gè)重大投資項目已全部建立了一對一全程代辦服務(wù)關(guān)系，代辦率100%；其余線(xiàn)上申請辦理審批項目及事項142個(gè)，由代辦中心落實(shí)專(zhuān)人對接，兩個(gè)月主動(dòng)提供幫辦、業(yè)務(wù)指導、聯(lián)絡(luò )服務(wù)390余次，線(xiàn)上對接幫辦率100%。線(xiàn)上好評率99.93%，現場(chǎng)測評滿(mǎn)意率100%。35個(gè)重大項目中13個(gè)項目已完成施工許可審批具備開(kāi)工條件，其中有8個(gè)項目、48個(gè)節點(diǎn)提前完成審批任務(wù)，保障了重大項目加速落地、開(kāi)工、投產(chǎn)。