把組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢(黨員論壇·鄉村干部說(shuō)振興)
有2/3的面積是水源保護地,生態(tài)紅線(xiàn)要守牢,經(jīng)濟社會(huì )要發(fā)展,怎么辦?我所在的浙江省紹興市柯橋區平水鎮是全區面積最大的山區鄉鎮,推進(jìn)共同富裕,難點(diǎn)痛點(diǎn)在農村,“硬骨頭”則在山區鄉村。
要構建山區生態(tài)產(chǎn)品的價(jià)值實(shí)現機制,產(chǎn)業(yè)發(fā)展是重中之重。制約條件十分明顯:山多地少、資源分散、產(chǎn)業(yè)發(fā)展處處受限。為此,我們打破村村之間、鎮鎮之間的“行政籬笆”,發(fā)揮文旅、花卉、毛竹、茶葉等產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢,組建形式多樣的黨建聯(lián)盟,找準山區鄉鎮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口。
要把黨建功夫做扎實(shí),就要統領(lǐng)各方力量,將基層組織優(yōu)勢轉化為共富發(fā)展優(yōu)勢,最終實(shí)現強村富民。山區留不住年輕人,留守老人較多。于是,我們圍繞“銀齡產(chǎn)業(yè)”,2021年以來(lái),在王化片5個(gè)村率先組建“1+5+N”康養黨建聯(lián)盟,整合康養項目金秋公司、5個(gè)村及基層站所等多方力量,通過(guò)“組織聯(lián)建、人才聯(lián)育、文化聯(lián)融、服務(wù)聯(lián)通”等方式,盤(pán)活閑置農房、閑置土地和閑置勞力,建成了養老、照料、營(yíng)銷(xiāo)三大中心。
短短時(shí)間內,320間閑置農房被激活,上海、杭州等地的許多老人慕名而來(lái),在綠水青山中頤養天年,美麗鄉村化身養生福地。對于村民而言,農房盤(pán)活有了租金,家門(mén)口就業(yè)掙了薪金,因為村集體經(jīng)濟實(shí)現了50萬(wàn)元增收,還得了“股金”,綜合測算,人均可增收8000元。
毛竹產(chǎn)業(yè)是我們南部山區鄉鎮的豐厚資源。隨著(zhù)勞動(dòng)力成本提升,許多毛竹林缺乏有效管理,如何化低效林為致富林?我們引進(jìn)了中禾竹木等企業(yè),組建平水、王壇、稽東三鎮構成“跨區域黨建聯(lián)盟”:政府搭臺,村集體組織砍伐;企業(yè)唱戲,將后續的運輸、加工和銷(xiāo)售一鏈貫通。今后,10萬(wàn)余畝毛竹林都能得到有效利用,村級集體經(jīng)濟可增收2000萬(wàn)元,帶動(dòng)1000余人就業(yè)。
實(shí)踐中,我們發(fā)現,企業(yè)主體力量不可或缺,因此我們還組建“村企聯(lián)盟”,實(shí)現共贏(yíng)發(fā)展。海豐花卉有限公司與劍灶村黨總支建立“共富聯(lián)盟”后,集中流轉了1200多畝土地,800戶(hù)農戶(hù)成了花田承包戶(hù)。借助共富花卉工坊平臺,當地土地收益增加了1.5倍,小農戶(hù)接軌現代農業(yè),增收達4000余萬(wàn)元。
聯(lián)盟凝聚共富合力,阡陌鄉間大有可為。實(shí)踐證明,山區要共富,核心在黨建統領(lǐng)、關(guān)鍵在產(chǎn)業(yè)引領(lǐng),抓住了“牛鼻子”,我們的綠水青山就是金山銀山。
(作者為浙江省紹興市柯橋區平水鎮黨委書(shū)記)
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