農發(fā)行淄博市分行以“全面起勢開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)為契機，全力以赴抓營(yíng)銷(xiāo)、推項目，大力支持符合國家政策導向、地方黨政高度關(guān)注的鄉村振興重點(diǎn)項目。1月10日，隨著(zhù)1.7億元城鄉一體化固定資產(chǎn)貸款的順利投放，各項貸款余額達到300.4億元，首次突破300億元大關(guān)，為全年工作贏(yíng)取先機、爭得主動(dòng)。

　　落實(shí)頂層設計，持續做好項目跟進(jìn)。堅持高端對接、對接高端，借省行與淄博市政府簽約之機，主動(dòng)向黨政“一把手”匯報溝通，提請并協(xié)辦信貸政策宣講會(huì )，邀請省行業(yè)務(wù)處室宣講政策，現場(chǎng)對接項目、融資融智，進(jìn)一步密切政銀關(guān)系、拓寬合作空間，開(kāi)啟發(fā)展“快車(chē)道”。開(kāi)展“項目營(yíng)銷(xiāo)攻堅季”活動(dòng)，制定工作方案，明晰發(fā)展站位、發(fā)力領(lǐng)域和主攻方向，統籌時(shí)間節點(diǎn)，建立激勵獎懲和追蹤問(wèn)效機制。常態(tài)化開(kāi)展“大走訪(fǎng)、大營(yíng)銷(xiāo)”，立足“早”字當頭，全力奮勇?tīng)幭龋酱僦笇Щ鶎右痪€(xiàn)全力奮進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展主戰場(chǎng)，為“開(kāi)門(mén)紅”積蓄動(dòng)能。

　　組建工作專(zhuān)班，提供專(zhuān)業(yè)融智服務(wù)。市行班子統率工作專(zhuān)班，主動(dòng)向市政府專(zhuān)題匯報，爭取政策支持。搶抓營(yíng)銷(xiāo)黃金節點(diǎn)，加大項目推進(jìn)和客戶(hù)服務(wù)力度，及時(shí)跟進(jìn)重點(diǎn)項目和重點(diǎn)客戶(hù)，全力挖潛項目?jì)洌瑸榭蛻?hù)提供高效金融服務(wù)。借鑒成熟項目經(jīng)驗，拓展優(yōu)化辦貸模式，合理調配項目融資模式和貸款額度，優(yōu)先推動(dòng)成熟項目進(jìn)入調審流程。市縣行上下聯(lián)動(dòng)，市行各部室通力合作，客戶(hù)部門(mén)“廣積客”，調查評估“連軸評”，放款監督“白加黑”“，聯(lián)合推進(jìn)“勤調度”，共同跑出業(yè)務(wù)發(fā)展“加速度”。

　　強化細節管控，優(yōu)化流程及早投放。針對各級城投公司進(jìn)行項目運作時(shí)“貨比三家”的操作，多方收集同業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗，形成農發(fā)行的特有優(yōu)勢。建立“每日碰頭會(huì )商”制度，壓實(shí)“執行落實(shí)”“輔導把關(guān)”責任，相關(guān)部室、支行共同參與，重點(diǎn)解決疑難雜癥，力保問(wèn)題解決不過(guò)夜。圍繞目標任務(wù)掛圖作戰，推進(jìn)問(wèn)題反饋“一遍清”工作法，完善高效協(xié)作工作機制，既制定規則、又強化執行。全面做好疫情防控，最大程度縮小影響，做到“客戶(hù)事、馬上辦”，客戶(hù)粘性持續提升。（張春健 劉俊麟）

　　(責編：公雪、邢曼華)