自“強擔當、抓執行、提效能”作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)工作啟動(dòng)以來(lái)，太和供電公司認真開(kāi)展“作風(fēng)建設大討論”，激勵廣大干部員工進(jìn)一步轉變作風(fēng)、擔當作為，在公司上下?tīng)I造起奮勇?tīng)幭取叭巳酥v擔當、個(gè)個(gè)有作為、事事高標準、凝心齊奮進(jìn)”的工作氛圍，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設，為公司發(fā)展提供堅強作風(fēng)保障。

　　專(zhuān)業(yè)協(xié)同聯(lián)動(dòng)。該公司成立“作風(fēng)建設”專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組，制定工作方案，緊緊圍繞市公司提出的“強擔當、抓執行、提效能”作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)要求，將上級精神納入支部黨員大會(huì )專(zhuān)題學(xué)習，在公司各部門(mén)加強宣傳、深度貫徹。“作風(fēng)建設”專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組圍繞年度重點(diǎn)工作，明確項目提升清單，細化落實(shí)措施，編制重點(diǎn)工程里程碑計劃，做到項目措施細化到人、量化到崗，確保任務(wù)有支撐、進(jìn)度有保障。認真開(kāi)展紀檢干部教育整頓，強化教育純潔思想，清理整頓純潔組織，刀刃向內自剜腐肉，確保紀檢隊伍忠誠干凈，保障行業(yè)內部風(fēng)清氣正。

　　深入學(xué)習討論。該公司統一下發(fā)“加強作風(fēng)建設學(xué)習宣貫方案”，以黨支部為單位認真開(kāi)展學(xué)習討論，對照作風(fēng)建設“六大癥狀”以及進(jìn)行討論和查擺，從思想認識、工作態(tài)度、廉潔自律等方面深刻反思，實(shí)現自我加壓、自我完善、自我提高，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步把紀律和規矩挺在前面。

　　舉辦專(zhuān)題論壇。太和供電公司結合每周政治早學(xué)，開(kāi)展“作風(fēng)建設我來(lái)說(shuō)”專(zhuān)題論壇，論壇采取“一季度一主題”的模式，機關(guān)各部門(mén)以講座式、訪(fǎng)談式、情景式、微黨課等形式輪流宣講，引領(lǐng)大家共同思考“我們需要什么樣的作風(fēng)”“當前作風(fēng)存在哪些問(wèn)題”“如何改進(jìn)工作作風(fēng)”等，通過(guò)思考深入分析查找工作上存在的問(wèn)題和短板，重點(diǎn)查找問(wèn)題產(chǎn)生的思想和作風(fēng)深層次問(wèn)題，進(jìn)行分享和交流，進(jìn)一步教育引導黨員干部員工切實(shí)增強改進(jìn)作風(fēng)、真抓實(shí)干的積極性和主動(dòng)性。

　　常態(tài)監督通報。該公司建立健全協(xié)調聯(lián)動(dòng)、情況通報、檢查督辦等工作機制，加大監督檢查力度，每周開(kāi)展督導檢查，協(xié)調解決推進(jìn)過(guò)程中遇到的新情況、新問(wèn)題。該公司紀委牽頭成立聯(lián)合督查組，圍繞作風(fēng)建設、辦公環(huán)境、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、投訴工單、信訪(fǎng)輿情事件等進(jìn)行重點(diǎn)督查和抽查，同時(shí)深入各企業(yè)回訪(fǎng)，了解企業(yè)在辦電、用電過(guò)程中是否存在門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦的營(yíng)商環(huán)境問(wèn)題，通過(guò)常態(tài)監督回訪(fǎng)，促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境的持續向好。對于督查檢查發(fā)現的作風(fēng)建設典型問(wèn)題，予以通報曝光，切實(shí)發(fā)揮警示教育作用。（李超俊）