回望亦莊30多年的發(fā)展，從一片阡陌農(nóng)田到現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)新城，從傳統(tǒng)制造業(yè)到“高精尖”產(chǎn)業(yè)。潮起潮落中，有過擴(kuò)張式發(fā)展，也經(jīng)歷過調(diào)整轉(zhuǎn)型的陣痛。

　　不屈不撓、砥礪向前。亦莊的同志說，實(shí)現(xiàn)“超常規(guī)、高水平、跨越式”發(fā)展，靠的就是“堅(jiān)持向改革要?jiǎng)恿Α薄?/p>

　　探訪亦莊，聽聞兩則故事，回味悠長：

　　其一，某個(gè)知名地產(chǎn)集團(tuán)，在很多地方被奉為座上賓，在亦莊卻屢屢碰壁，“入門”不得。“要算長遠(yuǎn)賬，‘高精尖’是坐標(biāo)，不符合產(chǎn)業(yè)定位，雖然掙錢快，我們也不能要。”亦莊拒絕得很干脆。

　　其二，一家集成電路企業(yè)，當(dāng)年落戶時(shí)還看不到效益，亦莊卻寧可花費(fèi)多年的時(shí)間培育，其間還投入了大量人力物力和資金。“要算大賬，‘卡脖子’問題總要有人去突破，即便一時(shí)半會(huì)收效甚微，我們也要做。”亦莊的態(tài)度很堅(jiān)決。

　　算大賬，算長遠(yuǎn)賬，“舍”與“得”之間蘊(yùn)含著高質(zhì)量發(fā)展的辯證法。

　　行走亦莊，看到一增一減，印象深刻：

　　減機(jī)構(gòu)，實(shí)行“大部制”。亦莊將機(jī)構(gòu)數(shù)量，由62個(gè)縮減為27個(gè)，精簡比例近60%。全員聘任，優(yōu)勝劣汰，能上能下。亦莊的同志說，“剩下的都是硬骨頭，打破藩籬就是要敢于從自己下手。”

　　設(shè)專班，集中統(tǒng)籌資源。亦莊將不同部門不同專業(yè)的人員聚在一起，5個(gè)專班涵蓋集成電路、自動(dòng)駕駛等重要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。亦莊的同志說，“不論怎么改，解決問題是關(guān)鍵。”

　　迎著困難上，奔著問題去，“破”與“立”之中闖出高質(zhì)量發(fā)展新路子。

　　改革，說到底是變，是轉(zhuǎn)換，是超越。細(xì)思量，亦莊的高質(zhì)量發(fā)展，就在于堅(jiān)持改革開放，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)持產(chǎn)城融合，不斷激發(fā)發(fā)展新動(dòng)能，尋求發(fā)展新機(jī)遇。

　　不久前，習(xí)近平總書記在主持召開二十屆中央全面深化改革委員會(huì)第一次會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)：“實(shí)現(xiàn)新時(shí)代新征程的目標(biāo)任務(wù)，要把全面深化改革作為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的根本動(dòng)力，作為穩(wěn)大局、應(yīng)變局、開新局的重要抓手，把準(zhǔn)方向、守正創(chuàng)新、真抓實(shí)干，在新征程上譜寫改革開放新篇章。”

　　改革永遠(yuǎn)在路上。開局起步，亦莊改革創(chuàng)新再啟新程！