居家辦公，如何實(shí)現“兩全其美”？

　　新一輪疫情防控形勢嚴峻復雜，為盡快遏制疫情傳播風(fēng)險，不少地區倡導居家辦公。5月23日，北京市新冠疫情防控新聞發(fā)布會(huì )就進(jìn)一步規范疫情期間居家辦公管理作出規定，要求人力資源部門(mén)、勞動(dòng)仲裁機構、各級工會(huì )進(jìn)一步加大對企業(yè)用工管理的指導，維護勞動(dòng)者合法權益，妥善解決工作時(shí)間、勞動(dòng)報酬、休息休假等相關(guān)問(wèn)題。

　　居家辦公既能節省通勤時(shí)間，又能靈活安排一天的工作和生活，對于很多上班族來(lái)說(shuō)本是件好事。但是，有的企業(yè)以績(jì)效考核不便為由單方降薪，有的企業(yè)變工作“8小時(shí)在線(xiàn)”為“24小時(shí)在線(xiàn)”，有的企業(yè)推出不合理的考勤制度……為了厘清居家辦公期間的一些法律問(wèn)題，維護勞動(dòng)者合法權益，實(shí)現勞動(dòng)者居家與辦公“兩全其美”，記者采訪(fǎng)了多位勞動(dòng)者、公司管理者和相關(guān)專(zhuān)家。

　　工作量認定不一致，企業(yè)能否單方降薪？

　　居家辦公的第3天，陳潔收到了公司降薪30%的通知。

　　在北京從事互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的陳潔，5月初收到公司居家辦公的通知。3天后，公司再次下發(fā)通知，將工資整體下調30%。陳潔的月薪為1萬(wàn)元左右，降薪后在7000元左右，她認為自己的工作量較居家辦公之前并無(wú)太大變化。

　　作為一名公司管理者，楊誠認為，居家辦公期間難以對職工的工作時(shí)間和工作狀態(tài)進(jìn)行考核。楊誠在北京經(jīng)營(yíng)一家家裝設計公司，受疫情影響，公司4月底開(kāi)始居家辦公。他表示，如果居家辦公的狀態(tài)一直持續，他將考慮與員工協(xié)商降薪事宜。

　　勞動(dòng)者和企業(yè)對居家辦公的工作量認定不一致。那么，企業(yè)是否可以以此為由單方面降低勞動(dòng)者薪資呢？

　　“無(wú)論居家辦公還是到單位上班，只要勞動(dòng)者完成勞動(dòng)合同約定的義務(wù)便能獲得相應報酬。受疫情影響，用人單位可能出現財務(wù)困難，這時(shí)應與勞動(dòng)者協(xié)商，通過(guò)民主程序進(jìn)行協(xié)商達成一致意見(jiàn)后，可以降薪。否則，用人單位單方面降低勞動(dòng)者薪資屬于違法行為。”上海市金山區人民法院法官助理張濤說(shuō)。

　　對于楊誠提及的“難以對居家辦公職工進(jìn)行考核”，上海市總工會(huì )法律顧問(wèn)、上海七方律師事務(wù)所主任李華平建議，在居家辦公情況下，用人單位的考勤方式可以更靈活，例如以勞動(dòng)者完成的工作內容進(jìn)行相應的績(jì)效考核。

　　工作長(cháng)時(shí)間“在線(xiàn)”，加班費怎么算？

　　趙陽(yáng)是北京一家保險公司的保險規劃師。居家辦公以后，他每天7點(diǎn)30分起床、洗漱、吃早餐，8點(diǎn)30分在工作群里打卡后，就是視頻會(huì )議和各項工作的對接，一直要忙到晚上八九點(diǎn)才能結束工作。

　　“原以為居家辦公會(huì )自由寬松一些，沒(méi)想到成了24小時(shí)在線(xiàn)。”趙陽(yáng)說(shuō)。

　　“24小時(shí)在線(xiàn)”帶來(lái)的一個(gè)問(wèn)題便是“居家辦公期間能否主張加班費以及如何認定”。

　　張濤認為，法律對工作時(shí)間的規定并未區分工作場(chǎng)所。因此，如果用人單位在勞動(dòng)者居家辦公期間安排勞動(dòng)者加班，勞動(dòng)者可以主張加班費。但是，居家辦公比較靈活，加班時(shí)間難以確定，因此，勞動(dòng)者在加班之前應與用人單位提前確認。

　　北京會(huì )友律師事務(wù)所律師劉建波則表示，居家辦公期間雙方均是線(xiàn)上交流，勞動(dòng)者比較容易留存加班證據。但是從調查反饋看，部分用人單位認為居家辦公期間，勞動(dòng)者在工作時(shí)間難免從事家務(wù)或其他私事，事實(shí)與法律證據之間可能存在不一致，需從法律源頭對“居家辦公加班費如何認定”進(jìn)行明確。

　　趙陽(yáng)則希望公司能明確一些管理細則，比如居家辦公的上下班時(shí)間，或者根據工作量適當認定加班報酬，而不是把居家辦公時(shí)的加班視作理所當然。

　　每5分鐘抓拍監控，勞動(dòng)者隱私權如何保護？

　　隔著(zhù)電腦手機屏幕，不少公司高管或負責人常常會(huì )覺(jué)得沒(méi)有安全感——職工畢竟不在視線(xiàn)范圍內，如果不夠自律，拿著(zhù)工資在家“摸魚(yú)”怎么辦？

　　記者采訪(fǎng)了解到，近來(lái)，一些企業(yè)為防止職工在居家辦公期間“摸魚(yú)”而發(fā)明的管理方式屢見(jiàn)不鮮：“監控軟件每5分鐘自動(dòng)截屏一次，一天抓拍截屏少于89次即算曠工”“全天讓會(huì )議軟件處于開(kāi)啟狀態(tài)并打開(kāi)攝像頭，1小時(shí)內未回復工作消息或未按時(shí)參加遠程會(huì )議做當日缺勤處理”“周報變日報，精確到每小時(shí)做了什么”……五花八門(mén)的線(xiàn)上考勤制度讓不少勞動(dòng)者心生抵觸。

　　北京中銀律師事務(wù)所高級合伙人楊保全表示，通過(guò)頻繁抓拍來(lái)“監視”職工，沒(méi)有考慮職工上洗手間、喝茶倒水等人體基本生理需求，是不合理的。另外，高頻率抓拍也可能侵犯到職工的生活隱私與個(gè)人信息，涉嫌違法。

　　“企業(yè)在制定居家辦公的管理制度時(shí)要注意合理、合法、合情。”楊保全建議，可以通過(guò)職工完成工作的時(shí)間效率、成果質(zhì)量，對職工居家辦公的工作進(jìn)行管理。另外，企業(yè)在制定居家辦公考核制度時(shí)要征詢(xún)職工的意見(jiàn)，或與工會(huì )協(xié)商，通過(guò)民主程序確定并進(jìn)行公示。

　　關(guān)晨迪