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            向科技創(chuàng )新要戰斗力(最美新時(shí)代革命軍人)

            發(fā)布時(shí)間:2023-08-04 09:58:00來(lái)源: 人民日報

              “某地發(fā)現不明空情!目標高度是……”在演訓指揮大廳內,演練信息不斷傳回。中部戰區某部高級工程師袁偉對數據進(jìn)行精確分析、判斷和評估后提出:“建議對目標進(jìn)行持續跟蹤、起飛查證!”10分鐘后,按照袁偉的建議,戰區部隊成功處置目標。

              “全心謀打仗、全神練打贏(yíng)、全力強本領(lǐng)”,是袁偉軍旅生涯的真實(shí)寫(xiě)照。加入戰區以來(lái),他堅持向科技創(chuàng )新要戰斗力,帶領(lǐng)團隊開(kāi)發(fā)各種系統和應用,幫助指揮機關(guān)制定專(zhuān)業(yè)科學(xué)的作戰評估報告。近年來(lái),他牽頭參與重大科研課題10余項,榮獲軍隊科技進(jìn)步獎三等獎,榮立二等功、三等功各1次。

              “我要到謀戰務(wù)戰第一線(xiàn)去,到聯(lián)合作戰最前沿去”

              在袁偉看來(lái),自己從軍之路的每次抉擇,都與作戰緊密相連。

              2016年6月,還在火箭軍某部工作的袁偉決定,報名參加中部戰區某部的選調,到聯(lián)合作戰籌劃一線(xiàn)工作。當時(shí),袁偉在原單位工作干得有聲有色,是善指揮、懂技術(shù)的“雙料人才”。相比之下,中部戰區剛成立,領(lǐng)域新、人員新,對于袁偉來(lái)說(shuō),一切都要從頭開(kāi)始,重新適應。

              面對困難,袁偉信念十分堅定:“聯(lián)合作戰嶄新藍圖已經(jīng)鋪展開(kāi)來(lái),我要到謀戰務(wù)戰第一線(xiàn)去,到聯(lián)合作戰最前沿去。”

              來(lái)到戰區后,袁偉始終撲在一線(xiàn),白天當業(yè)務(wù)員,和機關(guān)部隊對接軍事需求、研究作戰問(wèn)題;晚上又當程序員,在電腦前查閱資料、設計算法、建立模型,經(jīng)常敲代碼到深夜。“要填補專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的空白,不能等不能靠,必須實(shí)打實(shí)地干起來(lái)。”袁偉說(shuō)。

              一次演練任務(wù)急需建設相關(guān)系統軟件,袁偉帶領(lǐng)團隊從零開(kāi)始,爭分奪秒展開(kāi)攻關(guān)。各軍兵種的書(shū)籍資料堆在辦公桌上,對相關(guān)軟件的調試一次次推翻重來(lái)……那段時(shí)間,袁偉總是步履匆匆,帶領(lǐng)團隊赴10余家科研機構對接軍事需求,改造相關(guān)系統軟件10余套,圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

              “只有不斷更新作戰理念,才能決勝未來(lái)戰場(chǎng)”

              “向科技創(chuàng )新要戰斗力”是袁偉一直堅持的工作理念,也是他多年潛心鉆研的生動(dòng)寫(xiě)照。

              在同事眼中,畢業(yè)于國防科技大學(xué)的袁偉對技術(shù)有一種癡迷。“他對創(chuàng )新的執著(zhù),像是刻在骨子里。那些簡(jiǎn)單枯燥的代碼,往往經(jīng)他在鍵盤(pán)上一番敲打,就變成了簡(jiǎn)單實(shí)用的軟件,成為提升工作效能和戰斗力的‘金鑰匙’。”袁偉的同事張燕芬介紹。

              袁偉之所以能夠成為部隊科研領(lǐng)域的先行者,關(guān)鍵是他在思維觀(guān)念上的“領(lǐng)跑”。

              “未來(lái)是體系化、信息化、智能化作戰,只有不斷更新作戰理念,才能決勝未來(lái)戰場(chǎng)。”袁偉帶領(lǐng)團隊積極學(xué)習前沿理論,引入機器學(xué)習、知識圖譜、自然語(yǔ)言處理等技術(shù),把人工智能和云計算集成到系統中,實(shí)現了作戰理論和作戰應用的循環(huán)迭代升級。

              “不能身子進(jìn)入了信息時(shí)代,腦袋里還是老辦法。”袁偉把作戰推演仿真系統作為攻堅方向,通宵達旦研究攻關(guān)。那段時(shí)間,他經(jīng)常白天構建虛擬環(huán)境,推演演習流程,聽(tīng)取意見(jiàn)建議,晚上研究解決方案,編寫(xiě)調整代碼。他們先后開(kāi)發(fā)百余項系統功能,提煉上百項計算要點(diǎn),構建百余個(gè)模型算法,推動(dòng)從以定性為主的籌劃方法,向依托模型算法、用數據說(shuō)話(huà)的精細化籌劃方法轉變。

              “我愿意當人才的‘引路人梯’,和大家一起鉆研提高”

              “袁高工不僅技術(shù)精湛,而且帶隊能力卓越,是遠近聞名的‘金牌教官’。”從單位領(lǐng)導到普通一兵,談起袁偉,都不由得豎起大拇指。

              “聯(lián)合制勝,勝在人才。建設高水平聯(lián)合作戰指揮機構,需要培育更多打仗型科研人才。我愿意當人才的‘引路人梯’,和大家一起鉆研提高。”袁偉說(shuō)。

              助理工程師馮超從軍校畢業(yè)后,面對聯(lián)合作戰指揮保障工作,遲遲打不開(kāi)局面,一度有些迷茫和失落。“雖然馮超的編輯代碼、算法運用能力不足,但數據分析和歸納總結能力比較突出,能夠快速拿出高質(zhì)量的分析報告。”袁偉對馮超的優(yōu)勢和弱項進(jìn)行了細致分析。

              在研發(fā)某作戰系統時(shí),袁偉特意讓馮超從事擅長(cháng)領(lǐng)域的工作,不斷鼓勵他發(fā)揚長(cháng)處、補上短板;馮超也圓滿(mǎn)完成了那次研發(fā)任務(wù),開(kāi)始在技術(shù)研究上嶄露頭角。在袁偉的鼓勵和幫帶下,馮超在全軍軍事建模競賽中榮獲特等獎,參與研發(fā)的某系統榮獲軍隊科技進(jìn)步獎三等獎,技術(shù)和能力有了大幅提高。

              這幾年,袁偉把帶隊參加軍事建模競賽作為培養骨干、鍛煉隊伍的好平臺,充分發(fā)揮總教頭的育人功能。備賽期間,袁偉帶領(lǐng)大家學(xué)算法、學(xué)建模、學(xué)編程,還針對性劃分小組,因人而異強化技能。

              比賽期間,各組組員吃飯睡覺(jué)都在同一個(gè)房間里,袁偉總是精神最足,主動(dòng)干最復雜的工作。在他的帶動(dòng)下,大家精誠合作、屢創(chuàng )佳績(jì)。“參加一次比賽,就能帶出一批好苗子,我感到收獲很大。”袁偉說(shuō)。

              “強軍興軍的路上,我只邁出了一小步,今后要走的路還很長(cháng)。”面對榮譽(yù)和成績(jì),袁偉沒(méi)有停止前進(jìn)的步伐,轉身又帶領(lǐng)團隊投入到新技術(shù)的軍事應用研究中……

              (本報記者 李龍伊 王焯參與采寫(xiě))

            (責編:李雅妮)

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