新年伊始，市政務(wù)服務(wù)管理局公布了2022年度“每月一題”成績(jì)單：17個(gè)問(wèn)題完成450項工作任務(wù)，公眾滿(mǎn)意度達到91.93%。今年，北京市還將對規范物業(yè)收費、農村道路治理、供水供電保障等17個(gè)高頻共性問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項治理，切實(shí)解決群眾急難愁盼。

　　千頭萬(wàn)緒的事就是千家萬(wàn)戶(hù)的事。作為一項城市治理創(chuàng )新工作機制，“每月一題”專(zhuān)盯那些群眾反映強烈、牽涉利益眾多、多年未能解決的“硬骨頭”“老大難”。兩年來(lái)，從解決不動(dòng)產(chǎn)登記難題，到根治欠薪頑疾；從遏制施工噪聲擾民，到推動(dòng)老樓加裝電梯……持續攻堅中，相關(guān)方面為群眾辦成了不少實(shí)事好事。與此同時(shí)，針對某些新業(yè)態(tài)新領(lǐng)域出現的癥結，主管部門(mén)及時(shí)填補制度空白，加快形成政策系統。以去年為例，共有105項政策隨“每月一題”出臺，讓公共服務(wù)、安全保障等事項更加有規可依、有章可循。

　　“每月一題”落地生根，關(guān)鍵在于找準了靶向、匯集了力量。一方面，12345熱線(xiàn)等方式收集到大量鮮活的民生訴求，“每月一題”正是利用了這一龐大數據庫，對百姓問(wèn)題總結共性、打包分類(lèi)，變“一事一議”為“一類(lèi)一議”。從個(gè)別到一般、從要素到系統，大大提升了效率。另一方面，很多事項解決所需要的職權和資源基層并不掌握，往往陷入“看得見(jiàn)的管不了”的尷尬。而在“每月一題”機制下，牽頭主責單位明確了，分層調度方案理順了，問(wèn)題范圍與治理主體實(shí)現高度匹配。隨著(zhù)各方為民辦事的能動(dòng)性被充分激發(fā)，自然就形成了快速高效解決問(wèn)題的良性循環(huán)。

　　“每月一題”為解決歷史遺留問(wèn)題而生，更是在強化一種主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題、精準解決問(wèn)題的自覺(jué)。城市是一個(gè)有機生命體，只要不斷向前發(fā)展，就會(huì )隨時(shí)產(chǎn)生新問(wèn)題、新矛盾。特別是對北京這樣的超大城市來(lái)說(shuō)，地域差別大、人員數量多，民生訴求多元多樣。如果從一個(gè)區，到一條街，再到一棟樓，每一個(gè)治理單元都能變被動(dòng)“等投訴”“等派單”為主動(dòng)“上門(mén)找”“提前辦”，整體效能就會(huì )大大提升。而居民群里討論的大事小情也好，網(wǎng)友在社交媒體上的吐槽抱怨也好，其實(shí)都是一種“意見(jiàn)箱”。俯下身子、打撈民聲，基層治理工作可以更加有的放矢。

　　有學(xué)者指出，一個(gè)城市能否得到有效治理，取決于決策者對問(wèn)題的建構，是否與民眾認為的城市治理問(wèn)題相符合，是否與城市自身發(fā)展所面臨的問(wèn)題相符合。用好“每月一題”機制，更要發(fā)揚“每月一題”的理念，讓治理與訴求精準對接，讓城市生活的幸福感、獲得感繼續提升。