原標題：本市印發(fā)科技計劃項目管理辦法

　　修訂后的《管理辦法》體現五大方面亮點(diǎn)

　　近年來(lái)，為深化科技體制改革，深入推進(jìn)科技領(lǐng)域“放管服”，國家出臺了一系列改革文件，在強化資源統籌、優(yōu)化科技項目管理方面提出了新要求。為規范和加強北京市科技計劃項目（課題）管理，進(jìn)一步激發(fā)科研人員的創(chuàng )造性和創(chuàng )新活力，市科學(xué)委、中關(guān)村管委會(huì )近日修訂并印發(fā)《北京市科技計劃項目（課題）管理辦法》，從3月31日起施行。

　　修訂后的《管理辦法》體現五大方面亮點(diǎn)。

　　一是優(yōu)化了項目（課題）團隊遴選方式

　　在遴選項目（課題）團隊時(shí)，根據具體項目（課題）科研范式和創(chuàng )新路徑，項目團隊可通過(guò)公開(kāi)競爭、定向委托、揭榜掛帥、賽馬制等多種方式承擔項目（課題）。同時(shí)建立科研人員投入研發(fā)工作時(shí)間統籌機制，將原有科研人員參與項目（課題）數量限制調整為投入時(shí)間合理性安排。取消負責人承擔項目（課題）數不得超過(guò)2項等限項要求，但科研人員每年工作月數合計不應超過(guò)12個(gè)月。

　　二是完善項目（課題）信息公開(kāi)

　　《管理辦法》明確，以公開(kāi)競爭方式組織的項目（課題），應通過(guò)北京市科技計劃綜合管理平臺——在線(xiàn)服務(wù)系統等渠道進(jìn)行擬立項公示。最終確定立項的，根據國家科學(xué)技術(shù)保密相關(guān)規定，不涉密的項目（課題）將通過(guò)在線(xiàn)服務(wù)系統等渠道進(jìn)行最終公示。同時(shí)，項目（課題）綜合績(jì)效評價(jià)結論等情況信息除有保密要求外，也應及時(shí)向社會(huì )公示并建立申訴處理機制，主動(dòng)接受監督，讓權力在陽(yáng)光下運行。

　　三是組織開(kāi)展綜合績(jì)效評價(jià)

　　《管理辦法》將財務(wù)驗收與技術(shù)驗收合并，開(kāi)展綜合績(jì)效評價(jià)，重點(diǎn)評價(jià)科技計劃目標完成、管理、效果、影響等績(jì)效，堅持科技創(chuàng )新質(zhì)量、績(jì)效、貢獻為核心的評價(jià)導向。評價(jià)方式采用同行評議、第三方評估和測試、用戶(hù)評價(jià)等方式，如有需要可現場(chǎng)核查。對于承擔單位和負責人近三年來(lái)科技信用均良好的，可向市科委、中關(guān)村管委會(huì )提出申請并經(jīng)確認后，自行組建專(zhuān)家組開(kāi)展綜合績(jì)效評價(jià)，評價(jià)結論報市科委、中關(guān)村管委會(huì )備案。

　　四是夯實(shí)項目管理服務(wù)“責任鏈”

　　落實(shí)“誰(shuí)花錢(qián)，誰(shuí)負責”原則，明確主管工程師、專(zhuān)業(yè)機構等相關(guān)管理責任、承擔單位主體責任和項目（課題）負責人直接責任，并在管理各環(huán)節推行承諾制，實(shí)現項目管理服務(wù)便捷高效、責任明確。同時(shí)，延長(cháng)項目（課題）“服務(wù)鏈”，從制度上促進(jìn)主管工程師履職盡責，圍繞項目管理全鏈條主動(dòng)提供服務(wù)。

　　五是進(jìn)一步推行“一網(wǎng)通辦”

　　大力推行科研管理數字化轉型。簡(jiǎn)化管理流程，大力推行“一網(wǎng)通辦”，減少各類(lèi)基礎信息反復填報，提升科研人員的便利性和獲得感。