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            有兩種承擔責任的辦法,我都能接受——專(zhuān)訪(fǎng)中國籃協(xié)主席姚明

            發(fā)布時(shí)間:2023-10-07 16:07:00來(lái)源: 新華網(wǎng)

              新華社杭州10月7日電 題:有兩種承擔責任的辦法,我都能接受——專(zhuān)訪(fǎng)中國籃協(xié)主席姚明

              新華社記者王鏡宇、林德韌、曹奕博、馬鍇

              在2023年籃球世界杯賽中,中國男籃戰績(jì)不佳,連續第二次無(wú)緣奧運會(huì )。在杭州亞運會(huì )上,中國男籃未能實(shí)現衛冕的目標。中國籃協(xié)主席姚明6日晚接受了新華社記者的獨家專(zhuān)訪(fǎng),對一些熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了回應。以下是采訪(fǎng)實(shí)錄:

              記者(以下簡(jiǎn)稱(chēng)記):這次亞運會(huì ),咱們的成績(jì)是否達到了賽前預期?

              姚明(以下簡(jiǎn)稱(chēng)姚):很直白地說(shuō),沒(méi)有達到。雖然不能完全拿上一屆亞運會(huì )的成績(jì)來(lái)對比,但是男籃的表現是沒(méi)有達到我們預期的。我們面臨著(zhù)世界杯失利之后沮喪的心態(tài),要快速調整過(guò)來(lái)有很多的難度。但是我們仍然希望在主場(chǎng)可以衛冕……現實(shí)就是現實(shí),我們必須面對它。

              記:那天輸給菲律賓之后,你在現場(chǎng)站了很長(cháng)時(shí)間,當時(shí)在想些什么?

              姚:像我這樣經(jīng)歷了30年的籃球,各種各樣的輸球都看見(jiàn)過(guò)。作為中國隊的成員之一,輸掉球你心情肯定是很沮喪的。作為領(lǐng)隊的話(huà),我想的是趕緊把隊員送回休息室,他們是最重要的,因為后面還有比賽要打。

              記:現在過(guò)去兩天了,那場(chǎng)球到底輸在哪里?

              姚:因為不是教練,我不能去評價(jià)場(chǎng)上的東西。肯定是松懈了。這種松懈其實(shí)有兩種體現方式,一種是松松垮垮的松懈,另外一種是想一口吃掉對手、打垮對方的,其實(shí)也是一種松懈的體現。這些隊員對他們來(lái)說(shuō)是非常沉重的一刻,希望對他們的將來(lái)是一次激勵。

              記:那天的發(fā)布會(huì )上,有記者問(wèn)到失利是誰(shuí)的責任,喬爾杰維奇馬上說(shuō)“是我”,而趙繼偉說(shuō)不應該一輸球就怪教練,你怎么看待這個(gè)問(wèn)題?

              姚:輸了球肯定是要有責任的,每一個(gè)環(huán)節都有,我們習慣于把這些責任找一個(gè)名氣最大的來(lái)扛。其實(shí)每個(gè)環(huán)節里邊都會(huì )有這樣、那樣的問(wèn)題,但更重要的一個(gè)問(wèn)題是以后誰(shuí)再來(lái)往前推?我們應該怎么做?這是更重要的問(wèn)題。

              記:兩次輸給菲律賓隊,是不是因為易建聯(lián)退役之后我們缺乏關(guān)鍵時(shí)刻比較可靠的核心球員?

              姚:如果要說(shuō)核心球員的話(huà),我覺(jué)得首先這次繼偉做得非常不錯。由于周鵬的受傷退出,他必須承擔起作為一個(gè)老隊員、作為一個(gè)隊長(cháng)要承擔起的這些東西。包括今天的比賽,下半場(chǎng)實(shí)際上是他和其他幾位老隊員去帶領(lǐng)大家走出來(lái)的。

              任何一個(gè)團隊里都會(huì )有核心,但是核心與核心之間是有差異的。我們差在什么地方?輸菲律賓的兩場(chǎng)比賽,如果僅就我來(lái)說(shuō),我們缺乏得分爆發(fā)力。我指的是單一球員的,像麥迪這樣的球員,35秒13分,他能夠在一個(gè)短時(shí)間內不斷地出手,像機關(guān)槍一樣把球送到籃筐里。這不僅僅需要技術(shù)上很成熟的訓練,他在心理上要足夠強大去支撐這些東西。這種球員需要有天生的得分手的習慣,我們在國家隊這個(gè)層面現在是缺乏的。而且在我們的文化里邊,你要經(jīng)得住別人說(shuō)你這個(gè)人“好獨”。

              記:從世界杯到亞運會(huì ),中國男籃的成績(jì)都不理想,你如何評價(jià)喬爾杰維奇的能力和水平?

              姚:我們需要一個(gè)和國際接軌的橋梁。這次亞運會(huì )我發(fā)現了一個(gè)很有意思的現象,薩沙(喬爾杰維奇)在兩周的亞運村生活中,和很多的塞爾維亞教練認識了,交上朋友了——不同的運動(dòng),在不同的國家和地區(執教的教練)。我想說(shuō)的是,塞爾維亞那么小的一個(gè)國家,有那么多的教練員——我們不評價(jià)他的水平高和低——在全世界被接受、被使用。從另一種角度來(lái)說(shuō),我們的教練員什么時(shí)候能走出去?

              我有時(shí)候不由自主地在想,如果我沒(méi)有去NBA,我只是留在上海隊,最后在上海做一個(gè)教練員,我會(huì )是個(gè)什么樣的人?

              記:回過(guò)頭看,為什么在離奧運資格賽還有一年不到的時(shí)間更換主教練、換掉杜鋒指導?

              姚:這個(gè)決定很艱難,但它也是由于客觀(guān)條件。

              記:什么樣的客觀(guān)條件?

              姚:國家隊主教練必須專(zhuān)職化。而我們在這里邊也尊重了杜指導的選擇。

              記:?jiǎn)虪柦芫S奇的合同什么時(shí)候到期?方便透露嗎?

              姚:我如果沒(méi)記錯,應該是到今年年底。我們當時(shí)要求的是他不能一個(gè)人來(lái),他必須帶一個(gè)小團隊過(guò)來(lái),同時(shí)我們會(huì )把中方的教練組配備給他。這是我們明確的一個(gè)要求,因為我們把喬帥看成一個(gè)連接世界的橋梁。之前杜指導、李楠指導的團隊中都是有國際教練的,我們希望有這樣的國際團隊來(lái)幫我們去更快、更好地接觸世界。我們知道整個(gè)世界籃球的進(jìn)步速度和我們進(jìn)步的速度,我們現在是跟不上的。所以我們還會(huì )去認真地評估這些東西(對喬爾杰維奇的評估),但是國際化的路線(xiàn)我們是必須要堅持的。

              記:2019年世界杯之后,你曾經(jīng)說(shuō)要為失利承擔責任。后來(lái),有媒體的前輩說(shuō),在后面的幾年里沒(méi)有看到中國籃協(xié)的深入反思和總結。你怎么看待這件事?

              姚:2019年到現在,我們和國際甚至和社會(huì )的接觸都減少。確實(shí)像那位前輩所說(shuō)的,我們做的事情非常少。我給你一個(gè)數據吧,僅就U系列(青少年)賽事來(lái)說(shuō),我們每年節省經(jīng)費差不多有3000萬(wàn),這不是個(gè)好事兒,是因為我們比賽沒(méi)法辦,而今年完全恢復了。另外一個(gè)數據,我們剛剛統計了亞運會(huì )前的U21、U19、U17和U15的這幾個(gè)比賽,大概500多場(chǎng)。勝負的差距在21分以上的比賽占45%,勝負差距在5分之內的比賽只占11%。

              記:缺乏競爭性?

              姚:這需要一個(gè)過(guò)程來(lái)恢復它。確實(shí)像那位老前輩所說(shuō)的,我們做的非常有限,我們需要快馬加鞭。

              記:中國男籃連續兩屆無(wú)緣奧運會(huì ),你覺(jué)得最重要的因素有哪些?

              姚:首先是賽制的改變,使我們需要做一個(gè)系統性的改變,包括聯(lián)賽的設置。

              包括我們現在面對的對手跟以前不一樣了,對吧?然后歸化球員,我們這方面實(shí)際上是面臨一定的局限性,有時(shí)候要考慮到我們文化的一種接受程度。我覺(jué)得我們其實(shí)已經(jīng)非常幸運了,能夠有李凱爾這樣的隊員有那么高的積極性愿意加入中國男籃……

              我覺(jué)得在每一個(gè)環(huán)節上,如果簡(jiǎn)單的說(shuō)就是國家隊、聯(lián)賽、青訓——我說(shuō)青訓的時(shí)候其實(shí)包括了體教融合——我們一定要在每一個(gè)環(huán)節上充分地考慮和國際的交流。

              記:作為中國籃協(xié)主席,你需要承擔什么樣的責任?

              姚:我有兩種辦法可以承擔責任。第一種承擔過(guò)去的責任,辭職回家,上海離這反正也挺近的。第二種承擔責任的辦法,把這些東西積累下來(lái),分析出來(lái),設計出下一步的行動(dòng)計劃。兩種辦法我都能接受。

              記:2028年奧運會(huì ),中國男籃能進(jìn)嗎?如何做出改變?

              姚:我們不能放下2028年奧運會(huì )的可能性,但這條路不好走。我們要做一場(chǎng)大手術(shù),這不是小修小改可以做到的。從國家隊的組成,從聯(lián)賽的改革,從整個(gè)青訓包括國際化,包括體教融合,這是一個(gè)涵蓋整個(gè)籃球社會(huì )的大手術(shù),不僅僅是一個(gè)我們選擇誰(shuí)來(lái)當教練,我們怎么去給國家隊提供更好的保障機制,或者說(shuō)我們打造哪一種所謂的籃球風(fēng)格。它是一個(gè)具體的和系統性的大改造。因為我們的調研剛剛開(kāi)始進(jìn)行,我不愿意那么草率地就說(shuō)我們應該怎么做。

              記:中國籃協(xié)主席這個(gè)位置的挑戰,是不是跟你當初預想的有差異?

              姚:有很大的差異。它對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常豐富的經(jīng)歷,我非常感謝它過(guò)去這幾年中給我這樣的機會(huì )去接觸這樣一個(gè)層面。原來(lái)我可能只是從一個(gè)片面的——不管是運動(dòng)員還是俱樂(lè )部的角度——去看,僅僅是憑著(zhù)一腔熱血就沖進(jìn)來(lái)了,但是真的覺(jué)得很多事它需要更理性地去思考。雖然也做了一些事,但更多的是大家看到的各種各樣的失利……這里邊都是有原因的,這些原因我要去認真地總結它,怎么能夠使我們的社會(huì )動(dòng)員能力、向心力變得更強,這是我需要去好好思考的。

              記:中國女籃成功衛冕了。怎么延續這樣的勢頭、為明年的巴黎奧運會(huì )更好地準備?

              姚:女籃現在壓力很大。競技體育就是這樣,當你不斷贏(yíng)球的時(shí)候,你的壓力會(huì )不斷積攢,大家都希望你取得更多的勝利,而且對你的期望值越來(lái)越高。在這個(gè)時(shí)候你要兼顧的東西就越來(lái)越多,而你會(huì )有兼顧不到的地方,而一個(gè)小小的裂縫可能造成整個(gè)堤壩都被沖毀。很多場(chǎng)上出現的問(wèn)題,實(shí)際上在場(chǎng)下會(huì )提前體現出來(lái)。從協(xié)會(huì )管理者的角度來(lái)說(shuō),我們的工作就是不斷地去敲敲打打,看看哪兒會(huì )有一些征兆出來(lái),希望可以去預防它。

              但是僅僅用預防的心態(tài)我覺(jué)得是不夠的,因為競技體育從國家隊的成績(jì)上來(lái)說(shuō),你必須往前沖,只有一條路。哪怕在你領(lǐng)先的時(shí)候你也是往前沖,其實(shí)男籃在這次亞運會(huì )的教訓已經(jīng)給我們留下了。當你停止去沖的時(shí)候,實(shí)際上就會(huì )被人趕上。

              記:這是對菲律賓那場(chǎng)輸球的很重要的原因?

              姚:是的。你以為你沖刺了100米、領(lǐng)先了很多時(shí)候,你認為可以靠著(zhù)一個(gè)緩沖的速度提前跑到終點(diǎn)的時(shí)候,實(shí)際上別人追上來(lái)了。這實(shí)際上是個(gè)非常深刻的教訓。但是我們要盡可能地去找到這種苗頭,提前預防,保持一個(gè)向上、向前的狀態(tài)。

              記:2002年釜山亞運會(huì )雖然輸球仍然意氣風(fēng)發(fā)的你,和現在滿(mǎn)腦門(mén)子官司的你,你更喜歡哪一個(gè)?

              姚:完全不一樣,你沒(méi)法說(shuō)更喜歡什么。其實(shí)有時(shí)候當事情剛剛發(fā)生的時(shí)候,肯定會(huì )心里邊壓力很大,多少會(huì )有。可能以前20歲出頭的時(shí)候,得過(guò)一禮拜才會(huì )好,現在可能過(guò)一天就好,但是你沒(méi)有辦法否認那種狀態(tài)是存在的。

              關(guān)鍵是得走出來(lái)。實(shí)際上你可以把任何一個(gè)面臨的挑戰,不管是國家隊的管理也好,還是聯(lián)賽碰到各種各樣的問(wèn)題,想象成下一個(gè)奧尼爾對著(zhù)你全力以赴地沖過(guò)來(lái)。

              記:對于中國男籃和中國籃球的未來(lái),你作為協(xié)會(huì )主席還有信心嗎?

              姚:我們的信心將來(lái)自我們的行動(dòng)。空談信心是不存在的,我可以很容易地去喊一句口號:我有信心。但是,關(guān)鍵我們做什么?我們的調研報告出來(lái)能不能形成一個(gè)大家有共識的東西?一個(gè)可執行的東西?這將帶給我信心,也將帶給大家信心,在這之前我沒(méi)有辦法回答這個(gè)問(wèn)題。

            (責編:郭爽)

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