中新網(wǎng)北京新聞7月28日電（王濤 牛晴晴）“我們是首批‘吹哨’的企業(yè)，在參加企業(yè)黨組織書(shū)記接待日時(shí)，提出因發(fā)展需要想組建研發(fā)中心沒(méi)有找到合適場(chǎng)地的問(wèn)題，在開(kāi)發(fā)區相關(guān)部門(mén)的對接下，很快就幫助企業(yè)找到了場(chǎng)地，解決了公司的燃眉之急。”

　　北華中清黨支部書(shū)記、總經(jīng)理張志剛說(shuō)的“吹哨”，是北京經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區工委提出的黨建引領(lǐng)“企業(yè)吹哨、部門(mén)報到”工作新機制。在這個(gè)新機制中，“誰(shuí)吹哨”也有一番“門(mén)道”。“我們通過(guò)給企業(yè)黨組織賦權，明確企業(yè)黨組織是吹‘服務(wù)哨’的主體，把哨聲吹準、使響應更快。”開(kāi)發(fā)區人事教育處副處長(cháng)蔡繼征介紹說(shuō)。

　　兩個(gè)多月前，張志剛以企業(yè)黨支部書(shū)記的身份與其他9家家企業(yè)的黨組織書(shū)記來(lái)到黨建服務(wù)站實(shí)體平臺“亦企服務(wù)港”，將企業(yè)發(fā)展中遇到的難題一股腦兒地道給了“上門(mén)問(wèn)需”的開(kāi)發(fā)區工委書(shū)記王少峰。“找研發(fā)中心的場(chǎng)地與找辦公場(chǎng)地不一樣，前者需要滿(mǎn)足環(huán)評、排污等很多條件”，張志剛回憶說(shuō)。

　　如今，標志著(zhù)公司致力于新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝研發(fā)的研發(fā)中心在“吹哨”后不到兩個(gè)月時(shí)間已正式投入使用。記者在位于開(kāi)發(fā)區生物醫藥園的研發(fā)中心現場(chǎng)看到，研發(fā)人員正在對相關(guān)設備進(jìn)行最后的調試和測試。研發(fā)中心設有多臺水處理實(shí)驗設備及精密分析儀器，配置完備齊全，可實(shí)施水質(zhì)分析試驗等分析研究工作。

　　“沒(méi)想到書(shū)記會(huì )來(lái)問(wèn)我們需要什么，還當場(chǎng)安排相關(guān)部門(mén)對接，真真切切地感受到黨組織的熱心和關(guān)心，就像娘家人一樣為我們排憂(yōu)解難。”張志剛說(shuō)。

　　他“沒(méi)想到”的，開(kāi)發(fā)區工委想到了，這都源于對怎么把市委關(guān)于黨建引領(lǐng)“街鄉吹哨 部門(mén)報到”與開(kāi)發(fā)區的發(fā)展實(shí)際結合的思考。開(kāi)發(fā)區作為首都實(shí)體經(jīng)濟主陣地，聚集了22000多家企業(yè)，特別是快速成長(cháng)的高精尖企業(yè)。開(kāi)發(fā)區工委在深入企業(yè)、深入一線(xiàn)的大量調研中發(fā)現，這些企業(yè)在諸多需要協(xié)調、搭橋和引導的發(fā)展問(wèn)題，要解決這千頭萬(wàn)緒的問(wèn)題，必須有一雙強有力的“大手”統抓統管。經(jīng)過(guò)多次討論，以黨建為引領(lǐng)的“吹哨報到”模式成為開(kāi)發(fā)區工委解決問(wèn)題的方案。

　　開(kāi)發(fā)區工委書(shū)記王少峰表示，通過(guò)黨建引領(lǐng)“企業(yè)吹哨、部門(mén)報到’機制，將服務(wù)的觸角延伸到企業(yè)身邊，真正實(shí)現把黨的政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，把組織活力轉化為發(fā)展活力，把黨建資源轉化為發(fā)展資源，不斷提升基層黨組織組織力，全面優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，營(yíng)造良好政治生態(tài)，在黨建引領(lǐng)下形成全區合力推動(dòng)升級版開(kāi)發(fā)區建設局面。”

　　記者了解到，為了讓“吹哨報到”更好地落到實(shí)處，除了 “亦企服務(wù)港”這一實(shí)體平臺外，還建立了虛擬綜合信息平臺為企業(yè)提供信息化支持，實(shí)現虛實(shí)結合無(wú)死角服務(wù)。

　　在生物醫藥園“亦企服務(wù)港”，蔡繼征拿出“吹哨報到”服務(wù)流程圖如數家珍的介紹著(zhù)企業(yè)“吹哨”后的“報到”程序，“‘哨聲’就是企業(yè)的呼聲，‘報到’就是解決企業(yè)困難，我們要真正做到‘聞哨必動(dòng)，有求必應，凡事必達，應辦必辦’。”

　　“一把哨子”賦能量，開(kāi)發(fā)區探索建立黨建引領(lǐng)“企業(yè)吹哨、部門(mén)報到”工作機制，推行企業(yè)黨組織接待日制度，為企業(yè)黨組織賦能，貼近企業(yè)需求，積極回應企業(yè)訴求，截至目前已走訪(fǎng)、調研企業(yè)150余家，受理企業(yè)訴求558件，目前已辦理465件。

　　事實(shí)上，開(kāi)發(fā)區以黨建強化服務(wù)力不止于此。開(kāi)發(fā)區工委堅持黨建引領(lǐng)，首創(chuàng )了“四個(gè)一”服務(wù)機制，除了“一把哨子”，開(kāi)發(fā)區工委還用“一頓早餐”知企情，每周二召開(kāi)“企業(yè)家早餐會(huì )”，關(guān)注企業(yè)戰略，共謀發(fā)展未來(lái)。目前已邀請40余位企業(yè)家，交流溝通企業(yè)情況，已收集企業(yè)需求及建議50余項，相關(guān)部門(mén)第一時(shí)間跟蹤服務(wù)、馬上研究方案、限期落實(shí)解決。用“一個(gè)發(fā)布”促對接，每月召開(kāi)“選擇北京亦莊機遇”創(chuàng )新發(fā)布會(huì )，主動(dòng)牽線(xiàn)搭橋，幫助企業(yè)推介創(chuàng )新項目和創(chuàng )新需求，目前已對接20多家企業(yè)，累計投資需求37.2億元，釋放融資需求32.3億元，使企業(yè)快速得到資源、得到服務(wù)。用“一份清單”明規矩，研究制定《關(guān)于進(jìn)一步構建親清政商關(guān)系的若干意見(jiàn)》，畫(huà)出政商交往“導航圖”。包括支持政商積極交往的“正面清單”；嚴格規范黨政機關(guān)工作人員行為的“負面清單”以及守廉企業(yè)“引導清單”。

　　“除了以黨建強化服務(wù)力，我們還要以黨建增強凝聚力、以黨建引領(lǐng)提升創(chuàng )造力、增強戰斗力、增強公信力……不僅服務(wù)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，更成為賦能開(kāi)發(fā)區升級版和亦莊新城建設的‘紅色引擎’。”開(kāi)發(fā)區工委書(shū)記王少峰說(shuō)道。

　　開(kāi)發(fā)區自1992年建設以來(lái)，已經(jīng)走過(guò)27年發(fā)展歷程。今年，隨著(zhù)亦莊新城的加快開(kāi)發(fā)建設按下“啟動(dòng)鍵”，開(kāi)發(fā)區被北京市委市政府賦予了新的職責使命，即加快建設規劃面積225平方公里的亦莊新城，這也標志著(zhù)開(kāi)發(fā)區進(jìn)入了新的發(fā)展階段。

　　而在建設升級版開(kāi)發(fā)區和亦莊新城過(guò)程中，黨建引領(lǐng)也要發(fā)揮巨大作用。據介紹，亦莊新城建設涉及到大興區和通州區的多個(gè)街道、鄉鎮，為了將亦莊新城打造成黨組織凝聚力和戰斗力的重要舞臺，形成各部門(mén)合作共贏(yíng)的強大力量，在合作配合中推動(dòng)亦莊新城的大發(fā)展，開(kāi)發(fā)區工委推動(dòng)成立了亦莊新城黨建工作協(xié)調委員會(huì )，屬地鎮街、重點(diǎn)企業(yè)和“兩新”組織共同參與，建立分工明確、密切配合、共建共享的溝通協(xié)作機制，以推動(dòng)區域發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為突破口，更好履行抓黨建促發(fā)展的主體責任，進(jìn)一步推進(jìn)以黨建促合作、以黨建促發(fā)展的目標。 （完）

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