光明網(wǎng)評論員：“00后整頓職場(chǎng)”頻頻引發(fā)輿論關(guān)注。但這樣的“整頓”行為初露鋒芒，職場(chǎng)就出手了。

　　媒體報道，廣東一公司專(zhuān)門(mén)設立名叫“新一代”的新部門(mén)，將00后員工全部納入其中進(jìn)行統一管理。據了解，成立該部門(mén)的起因，是一個(gè)00后員工工作效率比較低，當領(lǐng)導質(zhì)問(wèn)時(shí)，他頂嘴說(shuō)“那你叫別人做”。公司表示，成立這樣的部門(mén)并不是00后表現不佳，而是公司的00后和目前管理制度的大框架有不太契合的地方。

　　設立新部門(mén)，專(zhuān)管00后，即使這個(gè)部門(mén)有一個(gè)好聽(tīng)的名字——“新一代”，但我們讀到的卻盡是表面的強勢與背后的緊張。面對不僅會(huì )在簡(jiǎn)歷中寫(xiě)“單篇作品播放700w+”“點(diǎn)贊50w+”，也敢于寫(xiě)上“有一定的法律咨詢(xún)經(jīng)驗，曾在閑魚(yú)小法庭決策超過(guò)10次”的00后；面對靈魂發(fā)問(wèn)“先把工資放一邊不談，大家覺(jué)得自己現在最需要的是什么”，回答“是你先放一邊的工資”的00后；面對坦坦蕩蕩表示“參加不了團建，請假，要健身”的00后，既有管理結構發(fā)出“難管”的感慨不難理解。

　　凡事都有兩面。初出茅廬的00后或許真的難“管”，但也許“管”本身已變得不那么合理。現代的典型工作場(chǎng)景是車(chē)間和公司，由此才誕生了一套“管”的思路。而當下典型的工作場(chǎng)景早已突破了車(chē)間與公司的邊界，越來(lái)越傾向于線(xiàn)上化、可隨時(shí)聚散的社群。00后正是在這個(gè)場(chǎng)景下成長(cháng)起來(lái)的。那么我們是否該反思，曾經(jīng)有效的“管”理，還管用嗎？而當管理邏輯已經(jīng)失效，忍受傳統意義上的職場(chǎng)還有意義嗎？

　　2022年，是第一批80后正式走入職場(chǎng)的第20年，是第一批90后開(kāi)啟職業(yè)生涯的第10年，也是第一批00后進(jìn)入社會(huì )的元年。每一代被貼著(zhù)代際標簽的年輕人走上歷史舞臺，都會(huì )給成人社會(huì )帶來(lái)各種影響與沖擊。這種沖擊，既包括了社會(huì )結構權力的變化，也包括了輿論權力、政治權力和其他支配性權力的變化，關(guān)注新生代所帶來(lái)的風(fēng)險與挑戰成為維持現存秩序的需要。

　　但我們也要看到，今天的00后，是喊著(zhù)“現實(shí)者不功利，理想者不空談，仁愛(ài)者不軟弱，剛直者不偏激”進(jìn)入職場(chǎng)的，是懷著(zhù)“希望每個(gè)人都能為他們的幸福拓展縱深，只要我們往前一步，這個(gè)國家就會(huì )往前一步”的想法踏入社會(huì )的。在“不聽(tīng)話(huà)”“不服管”“太倔強”的另一面，正是“創(chuàng )新”“平等”與“執著(zhù)”。他們所呈現的精神特質(zhì)，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所賦予的，很大程度也有賴(lài)于前輩打下的物質(zhì)基礎與精神基礎。珍視00后在職場(chǎng)中表現出來(lái)的某些性格特質(zhì)，因為這就是我們曾經(jīng)的模樣，或者曾經(jīng)想要表現卻不敢表現出來(lái)的樣子。

　　踏入職場(chǎng)的00后，需要的是平視。這樣的平視，既包括相對平等的職場(chǎng)關(guān)系，也包括站在00后角度給予一份清晰的職業(yè)規劃，更包括在法制框架內的職場(chǎng)運行規則。

　　其實(shí)，在現實(shí)生活中，00后未必是職場(chǎng)中的強勢群體。應屆畢業(yè)生總人數和城鎮青年失業(yè)率的突破新高是職場(chǎng)生活的大背景，正因他們的非強勢地位，才導致“00后整頓職場(chǎng)”這樣的爽文頻頻在熱搜出現，這正符合了傳播中的弱定理。而這背后，有00后一時(shí)意氣的自得，更多的也寄托了80后、90后對職場(chǎng)現狀的不滿(mǎn)與替代性滿(mǎn)足。

　　當00后長(cháng)大，有了更多的羈絆與負累，他們的我行我素也許會(huì )有所變化。但起碼現在，我們在他們的身上，看到了更不愿輕易接受變化的希望，當00后在職場(chǎng)的占比超過(guò)了一個(gè)閾值，也許改變的將是我們。但在此之前，請多花時(shí)間去傾聽(tīng)，為00后解決一些真正的職場(chǎng)難題。

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