【我與祖國同奮進(jìn)】

　　講述人：山東省嘉祥縣滿(mǎn)硐鎮徐村種糧大戶(hù) 徐小占

　　以前我是做石料生意的，2010年前后，縣里開(kāi)始“封山禁采”，想著(zhù)我們嘉祥位于黃泛沖積平原，土地肥沃、土層深厚、易于耕作，我又很看好農業(yè)的發(fā)展前景，于是我率先“下山進(jìn)地”，搞起糧食和蔬菜種植。2013年，在村黨支部的領(lǐng)導下，我們成立了合作社。合作社剛成立那會(huì )兒，規模小，人也少，就四五個(gè)人，大部分還都是60后和70后，年齡偏大，雖然大家種地經(jīng)驗豐富，但文化水平比較低而且創(chuàng )新能力不足。當時(shí)我們的生產(chǎn)模式也很傳統，效率也低。

　　當時(shí)我就想了，搞農業(yè)不僅要種好地，還要在育種育苗、冷藏加工、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、社會(huì )化服務(wù)、品牌建設這些產(chǎn)業(yè)鏈條上闖出路子。而要讓合作社在產(chǎn)業(yè)鏈上取得實(shí)質(zhì)性突破，一定得吸引年輕人加入。現在我們合作社單是管理層就有14人，其中有8個(gè)大學(xué)生，我們也實(shí)現了技術(shù)和設備質(zhì)的提升。

　　現在種地跟以前可不一樣了。就說(shuō)病蟲(chóng)害吧，從前是“治病”，現在是“防病”。以前都是看到作物生蟲(chóng)才知道打藥，現在有專(zhuān)業(yè)的設備實(shí)時(shí)對作物進(jìn)行監測，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對墑情還有噴灌等信息進(jìn)行大數據統計、對比，實(shí)現了智能化管理。

　　灌溉方式也不一樣了，從“大水漫灌”變成了“精準噴灌”。以前每到澆水施肥期，60多個(gè)人忙活幾天都澆不過(guò)來(lái)，現在1個(gè)大學(xué)生5天就能澆完一遍，就因為我們安裝了“水肥一體化灌溉”系統和自動(dòng)墑情監測設備，可以適時(shí)、適量地滿(mǎn)足農作物對水分和養分的需求，實(shí)現水肥同步管理和高效利用，節省了成本也提高了效率。

　　現在，我們也不再像以前那樣“只會(huì )種地”，還會(huì )搞研發(fā)育種。畢竟咱是種糧大戶(hù)，只會(huì )種地可不行，滿(mǎn)足不了發(fā)展的需要。我們從合作社100畝大棚、2100畝流轉的地里專(zhuān)門(mén)選出試驗田，和各級農科院還有高校合作實(shí)驗育種、示范推廣。繁育出來(lái)的種子，在示范田里的生長(cháng)情況，大家看得見(jiàn)、摸得著(zhù)。

　　從最開(kāi)始只有幾百畝地到現在2100畝的流轉土地，從原來(lái)人工拿著(zhù)水管扯到地里澆水到現在自動(dòng)化噴灌，從看見(jiàn)病蟲(chóng)害擔驚受怕到現在從源頭上預防，我感覺(jué)，我享受到了技術(shù)給糧食生產(chǎn)發(fā)展帶來(lái)的轉變，趕上了糧食生產(chǎn)發(fā)展最好的時(shí)候。當初合作社成立時(shí)，我們的小麥畝產(chǎn)在1000斤左右，今年，我們的小麥畝產(chǎn)大概在1350斤，比去年高了點(diǎn)，你看，又是一個(gè)豐收年！

　　　　（光明日報記者陳晨采訪(fǎng)整理）