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            (臺青話(huà)融合)創(chuàng )業(yè)臺青吳偉誠的“詩(shī)與遠方”:通過(guò)國漫IP打造中華文化全球魅力

            發(fā)布時(shí)間:2023-10-19 15:29:00來(lái)源: 中國新聞網(wǎng)

              中新社上海10月18日電 題:創(chuàng )業(yè)臺青吳偉誠的“詩(shī)與遠方”:通過(guò)國漫IP打造中華文化全球魅力

              中新社記者 繆璐

              在艾漫(上海)動(dòng)漫設計有限公司入口,曾一直放著(zhù)創(chuàng )始人吳偉誠專(zhuān)門(mén)從日本運回來(lái)的動(dòng)漫衍生品,如今這個(gè)位置擺滿(mǎn)的是艾漫自己設計的各類(lèi)中國動(dòng)漫經(jīng)典IP(知識產(chǎn)權)衍生品。

              來(lái)自臺灣臺北的吳偉誠,小學(xué)四年級時(shí)來(lái)到大陸,距今已有25年。吳偉誠自嘲從小就不是傳統意義上的好學(xué)生,學(xué)習很偏科,但這里寬容又有針對性的學(xué)習環(huán)境,讓他把對電腦和動(dòng)漫的興趣發(fā)揮到極致,開(kāi)辟出屬于自己的一片天地。

              大一時(shí),吳偉誠和同學(xué)一起參加“大夏杯”創(chuàng )業(yè)計劃大賽獲第一名,這一經(jīng)驗讓他隨后的動(dòng)漫創(chuàng )業(yè)路如魚(yú)得水。2010年,艾漫憑貿易起家,以日本等地區動(dòng)漫周邊代理為契機,并逐漸將業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉移到IP運營(yíng)上,主攻線(xiàn)上渠道。2017年,艾漫布局線(xiàn)下,在上海開(kāi)出IP衍生品零售店“IPSTAR|潮玩星球”首店。

              “潮玩星球”店中,亞克力鑰匙扣、角色徽章、抱枕等是最常見(jiàn)的周邊樣式,除此之外,艾漫還開(kāi)設了線(xiàn)下主題快閃餐廳。從IP設計到衍生產(chǎn)品上線(xiàn),艾漫目前已經(jīng)磨出比較標準化的流程。2019年,潮玩星球開(kāi)始逐漸加強零售、快閃店鋪的鋪設力度和業(yè)務(wù)比重,盡管疫情期間擴張速度有所放緩,但目前已全面恢復。

              吳偉誠向中新社記者介紹道:“我們近期將有15家新店要開(kāi),到年底大陸總店數會(huì )超過(guò)100家。臺灣今年年底也會(huì )開(kāi)設首店,這將是在大陸之外開(kāi)出的第一家店。”

              與大陸的店鋪不同,即將開(kāi)業(yè)的臺灣首店將主要引入大陸的動(dòng)漫和游戲IP衍生品。吳偉誠坦言,“大陸的店里,我們除了中國動(dòng)漫IP外還有很多日本動(dòng)漫IP,但到了臺灣反而大陸的動(dòng)漫和游戲IP會(huì )成為我們的優(yōu)勢。”

              二十世紀八九十年代,大批國外動(dòng)漫隨著(zhù)改革開(kāi)放浪潮被引進(jìn),受到?jīng)_擊的中國動(dòng)漫進(jìn)入沉寂期。近年來(lái),中國動(dòng)漫和游戲一邊向下扎根,吸收傳統的智慧;一邊向上開(kāi)花,借助當代科技和藝術(shù)的力量,不斷提升內容力、藝術(shù)力、傳播力,創(chuàng )造出越來(lái)越大的社會(huì )價(jià)值和經(jīng)濟價(jià)值。

              這一趨勢在艾漫的賬目上體現得淋漓盡致。此前,日本動(dòng)漫IP一度在艾漫的周邊產(chǎn)品中占據上風(fēng),但如今,中國動(dòng)漫和游戲衍生品迎來(lái)逆風(fēng)翻盤(pán),其市場(chǎng)份額已超60%,各類(lèi)國風(fēng)國潮類(lèi)產(chǎn)品頗受歡迎。魔道祖師動(dòng)畫(huà)紙雕燈就是讓吳偉誠引以為傲的一款國風(fēng)產(chǎn)品。

              據介紹,這款紙雕燈點(diǎn)亮后會(huì )顯出一幅頗具層次感的國風(fēng)山水與人物畫(huà)面,“這款燈我們已經(jīng)把它售賣(mài)到全球,很受歡迎,國內IP的全球覆蓋渲染力非常強,我們一直很用心挖掘這些IP背后的文化內涵,進(jìn)行開(kāi)發(fā)和研究,希望國漫內容在全球的滲透率和覆蓋率越來(lái)越廣。”吳偉誠表示。

              至于IP主題餐廳,生命周期短暫一直是其發(fā)展的短板,吳偉誠找到了破解之法。艾漫嘗試在同一個(gè)地點(diǎn)連續長(cháng)期租下店面,但期間不斷挑選、輪換IP主題,每個(gè)IP周期維持3個(gè)月左右,并配合IP本身活動(dòng)檔期進(jìn)行主題更換,從而獲得更高關(guān)注。

              此外,國漫IP靈活方便的溝通方式也為艾漫的這一商業(yè)策略加了一層保險,“國漫IP設計生產(chǎn)一般只需要1-2個(gè)月時(shí)間,周邊可以很快上架回款,比國外動(dòng)漫IP周期短了很多。”吳偉誠說(shuō)。

              除了商業(yè)考量,吳偉誠更看重的是國漫IP背后的文化內涵和自信,他說(shuō):“國漫中很多內容都展現了中國文化的歷史厚度和沉淀,把這些IP衍生品帶到海外,將進(jìn)一步促進(jìn)中華文化的傳播。讓更多國漫中的優(yōu)秀中華文化通過(guò)衍生品的方式發(fā)揚到全球各地,將是我們非常重要的使命。”(完)

            (責編:常邦麗)

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