作者：羅立彬、劉博文（北京第二外國語(yǔ)學(xué)院經(jīng)濟學(xué)院）

　　經(jīng)過(guò)多年經(jīng)濟增長(cháng)，中國的要素稟賦結構已經(jīng)比較均衡。2022年，中國勞動(dòng)力、資本和研發(fā)占世界比重分別為22.96%、28%和16%，與幾十年前相比，以要素稟賦為基礎的比較優(yōu)勢已經(jīng)較難成為中國參與國際經(jīng)濟競爭的原因。但是與此同時(shí)，中國也逐漸形成了新的國情，可以支撐其在高質(zhì)量發(fā)展階段，讓分工本身成為新的比較優(yōu)勢來(lái)源。

　　一是巨大的人口規模與國內市場(chǎng)規模帶來(lái)潛在的分工高收益，并產(chǎn)生“分工促進(jìn)分工”的正向反饋。中國人口規模超過(guò)14億，國內生產(chǎn)總值約18萬(wàn)億美元，兩個(gè)指標占全球比重都高達18%；巨大的人口規模與市場(chǎng)規模可以更好支撐分工細化與規模經(jīng)濟相融，提高生產(chǎn)效率，產(chǎn)生更高的分工與專(zhuān)業(yè)化收益。人口少和市場(chǎng)規模小的國家，分工太細之后就面臨市場(chǎng)規模太小的限制，只有巨大的人口規模和國內市場(chǎng)規模，才能支撐起更細的分工，讓細化后的每個(gè)分工角色都能面對足夠大的市場(chǎng)需求。2022年9月份完成修訂的新版國家職業(yè)分類(lèi)大典和2015年版大典相比凈增了158個(gè)新職業(yè)，總職業(yè)數達到1639個(gè)，都可以看作分工細化之后的結果。隨著(zhù)我國人口紅利逐漸向人力資本紅利轉變，無(wú)論是從宏觀(guān)層面看經(jīng)濟增長(cháng)的動(dòng)力源泉，還是從微觀(guān)層面看市場(chǎng)主體的成長(cháng)，都需要更多發(fā)揮人力資本的作用，在這種情況下，未來(lái)人口規模與國內市場(chǎng)規模巨大所帶來(lái)的“分工細化與規模經(jīng)濟相融”的優(yōu)勢，將變得日益重要；更為重要的是，在巨大人口規模與國內市場(chǎng)規模支撐之下的分工細化，有利于形成正向反饋，即分工細化—規模經(jīng)濟—人力資本積累與效率提升—收入提升—市場(chǎng)規模擴大—分工細化，產(chǎn)生“分工促進(jìn)分工”的正向反饋。

　　二是中國的數字技術(shù)應用廣泛，極大地提高了交易效率，降低分工成本。近年來(lái)國內移動(dòng)支付、快遞物流、算法算力、搜索匹配、智能推送等各種數字技術(shù)應用可謂百花齊放迅速迭代，使交易效率呈指數級提升。各種細化后的分工活動(dòng)可以在數字空間快速且直接地面對市場(chǎng)需求。各大數字平臺相互競爭，將國內產(chǎn)業(yè)從地理空間集聚上升到數字空間集聚，使得企業(yè)與企業(yè)間、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)間、生產(chǎn)者與消費者之間的信息傳遞和溝通交易突破了時(shí)空障礙，在一個(gè)規模更大的范圍之內交互溝通，實(shí)現更高效率匹配；更為細致的差異化需求牽引著(zhù)更為細致的供給分工得以出現，在數字空間實(shí)現市場(chǎng)交換和合作共贏(yíng)。數字空間使分工合作突破地理空間限制，這一點(diǎn)從我國近年來(lái)的快遞業(yè)務(wù)規模增長(cháng)就可見(jiàn)一斑。當人們無(wú)需在物理空間見(jiàn)面，只需在數字空間達成市場(chǎng)交易時(shí)，就需要更多物流在地理空間的位移，這倒逼中國國內物流業(yè)快速發(fā)展。數字經(jīng)濟深度滲透人們生活的方方面面，使人們足不出戶(hù)、通過(guò)點(diǎn)擊手機應用程序就可以滿(mǎn)足各種產(chǎn)品和服務(wù)需求，也說(shuō)明社會(huì )分工程度已經(jīng)達到了相當高的程度。

　　總之，巨大的人口規模和市場(chǎng)規模有助于提升分工的收益，而數字技術(shù)應用又極大地降低了分工成本，這兩點(diǎn)加在一起，共同決定了中國可以產(chǎn)生比世界其他國家更為細致的均衡分工狀態(tài)。而分工細化之后所帶來(lái)的規模經(jīng)濟效應，又會(huì )降低很多經(jīng)濟活動(dòng)或產(chǎn)業(yè)環(huán)節在中國的成本，緩解和抵消勞動(dòng)力成本上升所帶來(lái)的比較優(yōu)勢減弱，甚至形成新的比較優(yōu)勢。比如惠陽(yáng)吉他產(chǎn)業(yè)的起步階段，清一色都是貼牌代工生產(chǎn)，產(chǎn)品全部銷(xiāo)往海外,近年來(lái)惠陽(yáng)吉他開(kāi)始創(chuàng )立品牌，僅2016年就誕生100多個(gè)新吉他品牌，以恩雅樂(lè )器為例，過(guò)去三年，其綜合營(yíng)收仍維持了約35%的平均增長(cháng)速率。再比如ZAFUL原是深圳環(huán)球易購旗下自營(yíng)的服裝類(lèi)品牌，現在選擇了低成本、高利潤且極高復購率的泳衣品類(lèi)進(jìn)軍歐美市場(chǎng)。

　　這種情況下，分工不僅是比較優(yōu)勢的結果，更成為新型比較優(yōu)勢的原因。如果說(shuō)在幾十年前，生產(chǎn)要素稟賦結構支撐之下的比較優(yōu)勢是中國國際分工地位的原因，那么現在中國國內分工細化可為中國帶來(lái)新型比較優(yōu)勢，而這種分工細化所帶來(lái)的也正是“生產(chǎn)要素創(chuàng )新性配置”、“勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對象及其優(yōu)化組合的躍升”并有可能帶來(lái)“全要素生產(chǎn)率大幅提升”，進(jìn)而促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力的形成。