走紅的露營(yíng)如何走遠

　　走紅的露營(yíng)想要“長(cháng)紅”，要穩扎穩打、從長(cháng)計議。相關(guān)部門(mén)需抓緊編制完善相關(guān)行業(yè)標準，經(jīng)營(yíng)者應堅守安全底線(xiàn)、提高服務(wù)品質(zhì)，精心培育市場(chǎng)。

　　“五一”小長(cháng)假在即，露營(yíng)產(chǎn)品的預訂持續走俏。近兩年，露營(yíng)是旅游市場(chǎng)的當紅產(chǎn)品，從各個(gè)節假日、各地露營(yíng)產(chǎn)品的熱銷(xiāo)，到我國露營(yíng)企業(yè)、營(yíng)地數量的攀升，以及露營(yíng)裝備銷(xiāo)量的增長(cháng)，都可以佐證露營(yíng)高昂的人氣與不小的潛力。

　　露營(yíng)的走紅在情理之中，因其滿(mǎn)足了人們的多重需求：受新冠肺炎疫情影響不便遠游時(shí)，可以便捷前往一些城市周邊的營(yíng)地；遠離喧囂、擁抱自然，避免人流在室內扎堆聚集等特點(diǎn)，滿(mǎn)足了人們對出游安全的考量；玩法新鮮，老少咸宜的體驗感，既能實(shí)現舉家出游、共享親子之樂(lè )，又適合年輕人把酒言歡，在社交網(wǎng)絡(luò )上充分展現自我，獲得大量“粉絲”。

　　不少業(yè)內人士視露營(yíng)為休閑度假經(jīng)濟的新風(fēng)口。不過(guò)，從現實(shí)情況看，我國露營(yíng)市場(chǎng)整體發(fā)展還處于起步階段，發(fā)展速度與市場(chǎng)需求還有較大差距。最直觀(guān)的區別體現在營(yíng)地建設上。受到土地供給不足，營(yíng)地投資、運營(yíng)成本較高等影響，我國營(yíng)地的數量與露營(yíng)市場(chǎng)的發(fā)展不夠匹配。此外，企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的差距也很顯著(zhù)，大量市場(chǎng)主體和資本涌入這條新賽道，但入局者經(jīng)營(yíng)水平參差不齊，營(yíng)地建設需要通盤(pán)考慮水電、交通、周?chē)h(huán)境等方面的問(wèn)題，同時(shí)露營(yíng)對人身、消防、食品等安全問(wèn)題又有很高要求，管理環(huán)節的疏漏還可能造成難以挽回的后果。走紅的露營(yíng)想要“長(cháng)紅”，要穩扎穩打、從長(cháng)計議。

　　一方面，相關(guān)部門(mén)除了加快出臺推動(dòng)露營(yíng)基礎設施建設等鼓勵政策外，還需抓緊編制完善相關(guān)行業(yè)標準，以此引導營(yíng)地提高設施和服務(wù)水平，促進(jìn)企業(yè)合規經(jīng)營(yíng)；經(jīng)營(yíng)者應以更加謹慎的態(tài)度，堅守安全底線(xiàn)、提高服務(wù)品質(zhì)，精心培育市場(chǎng)；千篇一律的營(yíng)地容易產(chǎn)生審美疲勞，經(jīng)營(yíng)者若努力挖掘營(yíng)地特色，宜山則山、宜水則水，讓消費者在場(chǎng)景、活動(dòng)中感受露營(yíng)文化的魅力，或許會(huì )讓更多的人愛(ài)上露營(yíng)。

　　另一方面，新冠肺炎疫情雖然在一段時(shí)間內影響了出境、跨省旅游，但也加速催生了許多更新更細的市場(chǎng)需求。除了露營(yíng)，有的人喜歡在節假日期間，用“宅酒店”的方式犒勞自己和家人，從而帶火了不少電競酒店與親子酒店；有的人希望到城市周邊感受田園之樂(lè )，導致各具特色的鄉村民宿一房難求；有的人想讓孩子近距離感受城市的人文情懷，致使寓教于樂(lè )的研學(xué)游熱度迅速攀升。

　　總而言之，在旅游過(guò)程中，消費者希望體驗更多更新鮮的玩法，既滿(mǎn)足日益豐富的興趣愛(ài)好，也能“游”得更有深度、更專(zhuān)業(yè)。旅游產(chǎn)品從單一的觀(guān)光式風(fēng)格向沉浸式、體驗感、參與性等多元化發(fā)展加速轉變，是大勢所趨。如果經(jīng)營(yíng)者們能從消費視角重新審視旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，精準對接市場(chǎng)需求、精細設計產(chǎn)品細節、精心提高管理服務(wù)，或許能覓得更多新生機。