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            行業(yè)整飭、量減質(zhì)增 影視文娛:陣痛之后是重生

            發(fā)布時(shí)間:2022-06-17 11:09:00來(lái)源: 光明日報

              影視文娛:陣痛之后是重生

              2022年上半年,在北京、上海等地疫情反復的情況下,多個(gè)行業(yè)受到不同程度的影響。近日,人社部等四部門(mén)聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于擴大階段性緩繳社會(huì )保險費政策實(shí)施范圍等問(wèn)題的通知》,對餐飲、旅游、廣播電視電影、文化藝術(shù)業(yè)等22個(gè)特困行業(yè)進(jìn)行紓困減負。這些受沖擊較大的行業(yè)該如何走出困境?本版特推出系列報道,關(guān)注這些行業(yè)的脫困發(fā)展。

              深受疫情波及的影視文娛行業(yè),該如何積聚力量、探索方法,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)長(cháng)期良性發(fā)展,值得我們關(guān)注與深入討論。

              行業(yè)整飭、量減質(zhì)增 折射影視行業(yè)轉型

              疫情暴發(fā)以來(lái),影視業(yè)受到一定影響,也一直在努力恢復。近3年的行業(yè)數據表明,國產(chǎn)電視劇的整體產(chǎn)量有所下降。據相關(guān)部門(mén)公布數據統計,2021年實(shí)際生產(chǎn)電視劇194部6736集,相較于2020年的202部7476集、2019年的254部10646集,下滑顯現。

              記者采訪(fǎng)了解到,減產(chǎn)趨勢既有近兩年受困于疫情而“開(kāi)機難”的外部原因,也有行業(yè)轉型的內因存在。多名業(yè)內人士表示,早在疫情發(fā)生前,影視業(yè)就在政策引導下開(kāi)始了調整步伐:“限薪令”、“限集令”、監督收視率(點(diǎn)擊率)統計、“清朗”行動(dòng)等一系列限制和監管政策相繼落地,亂象得到整飭,“減量提質(zhì)”大幕開(kāi)啟。

              某網(wǎng)絡(luò )平臺制片人李杰(化名)表示:“這兩年,有些影視公司在‘難開(kāi)張’的情況下倒閉了。”但本質(zhì)上,他認為受疫情沖擊最大的是一批中下游影視公司,它們是在過(guò)去電視劇的“膨脹期”涌進(jìn)來(lái)的,其中有很多非專(zhuān)業(yè)的力量。

              實(shí)際上,暫不論疫情因素,電視劇產(chǎn)業(yè)“減量提質(zhì)”的呼聲已持續多年。導演鄭曉龍就曾痛惜電視劇產(chǎn)能過(guò)剩造成的資源巨大浪費。從2010年到2016年,電視劇維持著(zhù)每年一萬(wàn)五千集左右的“高產(chǎn)”,但其中有近一半面臨著(zhù)“壓箱底”的命運。即使降到如今的年產(chǎn)量,仍有專(zhuān)家認為“供大于求”。

              “之前影視業(yè)有很多亂象,天價(jià)片酬、劇情注水、收視造假等等,需要進(jìn)行一番行業(yè)洗牌,疫情只是加速了這個(gè)洗牌過(guò)程。”李杰認為,在疫情沖擊中還能堅持、能留下的公司都是十分重視內容的公司。

              近年來(lái),因行業(yè)轉型、疫情防控常態(tài)化的大環(huán)境,“謹慎投資、集中力量做精品”的共識已在制作方、平臺方、監管方之間達成。在去年《山海情》《覺(jué)醒年代》《掃黑風(fēng)暴》等一批正劇成為爆款后,觀(guān)眾對現實(shí)題材抱有更多信心與期待,平臺方、制作方對現實(shí)題材的開(kāi)發(fā)也更積極。可以預見(jiàn),主旋律與商業(yè)元素的進(jìn)一步融合,將成為電視劇高質(zhì)量發(fā)展階段的一項趨勢。

              據正午陽(yáng)光影視公司董事長(cháng)侯鴻亮介紹,以“縣委班子”這一基層干部群體為視角、講述光明縣從滿(mǎn)目瘡痍變?yōu)榍嗌骄G水的電視劇《縣委大院》,在拍攝中面臨諸多挑戰,但在國家廣電總局指導和多方配合下,劇組設計了閉環(huán)運行模式,演職人員積極配合隔離,共同保證了作品正常拍攝。

              以疫情之下的2020年高考為切入點(diǎn)的電視劇《大考》,剛一開(kāi)機就遭遇疫情,愛(ài)奇藝首席內容官王曉暉介紹:“拍攝期間,由于上海、北京、杭州、嘉興、寧波等地有疫情,造成部分演職人員無(wú)法參演、拍攝地無(wú)法拍攝,劇組幾次停拍,臨時(shí)更換演員。”也正是在國家廣電總局相關(guān)部門(mén)的協(xié)調下,《大考》才能繼續順利拍攝。

              精良作品的涌現,既離不開(kāi)從業(yè)者對品質(zhì)的孜孜追求,也離不開(kāi)政府的扶持與服務(wù)。近日,為助推影視產(chǎn)業(yè)脫困恢復,多地出臺了幫扶辦法。如浙江省廣電局就做好廣播電視和網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)領(lǐng)域穩經(jīng)濟工作推出十條措施,提出優(yōu)化電視劇服務(wù)管理、把重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )影視劇審核周期壓縮至平均40天以?xún)取σ蛞咔榉揽匮诱`創(chuàng )作生產(chǎn)的重點(diǎn)視聽(tīng)項目加大培育扶持力度等。廈門(mén)也發(fā)布了2022年度廈門(mén)市影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金申報指南,用以支持在廈的影視企業(yè)、專(zhuān)業(yè)人才,支持影視劇組在廈拍攝等。

              綜藝市場(chǎng)“降溫” 政策扶持推動(dòng)優(yōu)質(zhì)內容生產(chǎn)

              近兩年,綜藝市場(chǎng)遭遇了全方位“降溫”。據藝恩數據發(fā)布的《2022年Q1綜藝贊助市場(chǎng)研究》,2022年Q1綜藝市場(chǎng)遇冷,播放總量?jì)H77部,較去年同期下降10部。其中,電視綜藝下降更明顯,減少19部,網(wǎng)綜則同比上漲;在播映熱度上,網(wǎng)綜高于電視綜藝,但整體均比去年同期下滑。

              內容質(zhì)量低、關(guān)注度斷崖式下跌、贊助難尋,已成為綜藝市場(chǎng)的“三重挑戰”,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展整體“退潮”、短視頻平臺降本增效、互聯(lián)網(wǎng)教育品牌遭遇“雙減”等背景下,曾經(jīng)綜藝招商的重要客戶(hù)大幅下降,“錢(qián)少了”“拉不到贊助”成為從業(yè)者的切身感受。據擊壤洞察發(fā)布的《2021綜藝植入白皮書(shū)》表明,2021年退出綜藝投放的品牌高達744個(gè),新增品牌僅有483個(gè),品牌與綜藝的合作大幅減少。

              2022年很多熱播的“綜N代”贊助商數量下降,甚至多檔綜藝“裸播”上線(xiàn)。《朋友請聽(tīng)好》第一季有9個(gè)贊助,第二季下降至2個(gè);《明星大偵探》第六季有7個(gè)贊助商,第七季下降至3個(gè);騰訊視頻一季度的頭部綜藝《半熟戀人》從始至終沒(méi)拿到任何品牌贊助;毛不易、李雪琴做主咖的年番綜藝《毛雪汪》播出13期贊助數為0;優(yōu)酷《老郭有新番》雖豆瓣評分達8.6,但播了49期也沒(méi)拿到贊助。

              綜藝市場(chǎng)整體慘淡,但文化類(lèi)節目卻實(shí)現了口碑與熱度雙豐收。從藝恩數據發(fā)布的《2021中國綜藝年度洞察報告》來(lái)看,2021年文化類(lèi)綜藝上線(xiàn)近40檔,較前兩年數量大幅提升,《登場(chǎng)了!洛陽(yáng)》《舞千年》《典籍里的中國》等節目在豆瓣都收獲了不俗評價(jià)。

              針對綜藝整體寒潮、文化類(lèi)節目卻“打得火熱”這一現象,有業(yè)內人士分析,目前網(wǎng)綜的困境是行業(yè)轉型期必經(jīng)的“陣痛”,疫情只是一塊掩蓋綜藝“越來(lái)越無(wú)聊”的“遮羞布”。在資金吃緊的情況下,品牌方、平臺方都不敢去“賭”一檔節目會(huì )火,制作方再想“躺著(zhù)”賺錢(qián)已不可能。而模式創(chuàng )新、內容創(chuàng )新,走精品路線(xiàn),是《唐宮夜宴》《最美中軸線(xiàn)》《萬(wàn)里走單騎》《上新了·故宮》等“高而不冷”的文化節目能“出圈”的原因。

              同時(shí),有專(zhuān)家認為,文化節目的集中出現,與近年來(lái)國家倡導的“文化出海”理念和一系列扶持政策有密切關(guān)系。近年來(lái),國家廣電總局事前扶持、事后獎勵的舉措,極大激發(fā)了行業(yè)對文化類(lèi)節目的創(chuàng )作熱情。如創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)、中華文化、經(jīng)典民間故事等各類(lèi)專(zhuān)項資金的扶持;建立常態(tài)化評優(yōu)獎勵機制,加大文藝評獎傾斜力度;引導平臺、媒體加大優(yōu)秀作品宣傳力度等,都為文化類(lèi)節目創(chuàng )作、播出創(chuàng )造了良好條件。

              網(wǎng)絡(luò )微短劇興起 “野蠻生長(cháng)”轉向類(lèi)型突破

              2020年8月,國家廣電總局在重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )影視劇備案后臺增加“網(wǎng)絡(luò )微短劇”類(lèi)目,將其定義為“單集不超過(guò)10分鐘的網(wǎng)絡(luò )劇”,從而將微短劇正式納入視頻劇集賽道。這一舉措被業(yè)界視為微短劇正式納入監管、步入創(chuàng )制正軌的一個(gè)標志。目前,國內微短劇的平臺主要分為三大類(lèi)別:以抖音、快手為代表的短視頻平臺,以愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻、芒果TV為代表的長(cháng)視頻平臺,以及bilibili、知乎、快點(diǎn)等多元化入局者。

              疫情暴發(fā)后,不少專(zhuān)業(yè)影視團隊都加入了網(wǎng)絡(luò )微短劇賽道。據公開(kāi)資料顯示,2022年的微短劇單月備案數量就超過(guò)近幾年電視劇全年制作數量;2022年5月,廣電總局備案系統中取得規劃備案號的網(wǎng)絡(luò )微短劇片目共421部9888集,4月份數量是322部7374集,3月份數量是266部6224集,逐月水漲船高。

              業(yè)內人士普遍認為,微短劇火爆的時(shí)間曲線(xiàn),正好與國內受到疫情影響的時(shí)間線(xiàn)吻合。由于各地疫情發(fā)展和管控措施不同,以往依靠聚集性生產(chǎn)模式的長(cháng)劇集產(chǎn)出受到影響。疫情發(fā)生后上線(xiàn)的長(cháng)劇集大多為疫情前制作的“存貨”,新鮮出爐的長(cháng)視頻數量相對減少,而居家期間習慣于依賴(lài)新媒體的年輕一代,又對文娛產(chǎn)品的需要呈現出上升趨勢。在這一背景下,蓬勃興起的微短劇自然吸引了受眾目光。此外,微短劇成本低、周期短,從劇本、立項到拍攝、制作、上線(xiàn),一兩個(gè)月甚至十幾天就能完成,最低投入只需幾十萬(wàn)元,百萬(wàn)元以上就可以有較精良的制作,因此成為中小影視公司盤(pán)活項目的機遇。

              不過(guò),微短劇留給受眾的印象卻不算正面。簡(jiǎn)單粗暴的劇情、重流量而輕內容的快餐式制作——有評價(jià)稱(chēng)微短劇是“電子咸菜”“工業(yè)糖精”。為了以更強烈的刺激感吸引用戶(hù),大批微短劇借助了靈異獵奇題材,令觀(guān)眾審美疲勞。

              有業(yè)內人士分析,微短劇的發(fā)展路徑和此前的網(wǎng)絡(luò )大電影相似。大概在2014年,網(wǎng)絡(luò )大電影也以低門(mén)檻、低成本的姿態(tài)進(jìn)入影視行業(yè),從“野生”的創(chuàng )作者主導到“正規軍”下場(chǎng),從粗制濫造到向精品化靠攏,微短劇所走的路與其何其相似。不同的是,微短劇僅用一兩年時(shí)間就走完了網(wǎng)絡(luò )大電影七八年的路。

              隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)影視公司的進(jìn)場(chǎng)、類(lèi)型題材的結構優(yōu)化、片方在營(yíng)銷(xiāo)上發(fā)力,2021年以來(lái)的微短劇市場(chǎng)似乎有望在緩行中迎來(lái)精品化發(fā)展。微短劇逐漸釋放出注重品質(zhì)和制作水準、以精品走向“破圈”的信號。有業(yè)內人士認為,微短劇這一形態(tài)要吸引更多受眾,或許并不在于時(shí)長(cháng)、成本、制作團隊等,歸根結底還是要從內容端出發(fā),“好故事”才是硬道理。而這也正是未來(lái)各大平臺在微短劇賽道進(jìn)行差異化競爭的基礎。

              2022年6月1日,國家廣播電視總局正式對網(wǎng)絡(luò )劇片發(fā)放行政許可,包括網(wǎng)絡(luò )劇、網(wǎng)絡(luò )微短劇、網(wǎng)絡(luò )電影、網(wǎng)絡(luò )動(dòng)畫(huà)片等多種內容的國產(chǎn)重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )劇片上線(xiàn)播出時(shí),將使用統一的“網(wǎng)標”。中國傳媒大學(xué)副教授周逵認為:“‘網(wǎng)標’出現,意味著(zhù)網(wǎng)絡(luò )影視內容生產(chǎn)在精品化、作品化的路上邁上了新的臺階,‘網(wǎng)標’制度的建立是對內容創(chuàng )作要求的一次自我提升。”

              納入監管之后的微短劇,將走出“野蠻生長(cháng)”的時(shí)代。而經(jīng)歷過(guò)資本驅動(dòng)、流量驅動(dòng)的惡性循環(huán),投資方和制作方只有更加關(guān)注作品內容本身、以打破題材套路陳規和高質(zhì)量突圍為上策、持續向精品化方向靠攏,才能穩步邁進(jìn)更加健康和理性的發(fā)展新周期。

              (本報記者 牛夢(mèng)笛 唐一歌)

            (責編: 陳濛濛)

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