老百姓大藥房：

　　聚焦全民健康 做惠民利民事

　　成立21年來(lái)，老百姓大藥房以“全民健康托起全面小康”為使命，深耕行業(yè)、健康向善，把愛(ài)心融入健康服務(wù)。在統戰部門(mén)的指導下，積極投身到脫貧攻堅、鄉村振興、社會(huì )慈善等國家戰略行動(dòng)中，為全面建成小康社會(huì )貢獻力量。

　　2021年12月17日，各民主黨派、工商聯(lián)、無(wú)黨派人士為全面建成小康社會(huì )作貢獻評選表彰大會(huì )在北京召開(kāi)，老百姓大藥房獲先進(jìn)集體表彰。

　　老百姓大藥房在行業(yè)內第一個(gè)開(kāi)通24小時(shí)夜間售藥門(mén)店，解決顧客深夜急需用藥的困難。通過(guò)數字化手段為廣大慢病患者提供一對一的精準化健康管理服務(wù)，為慢病患者累計建檔800多萬(wàn)人次、累計服務(wù)自測近3000萬(wàn)人次、線(xiàn)上線(xiàn)下患教9000余場(chǎng)次。

　　在企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，老百姓大藥房在扶貧助學(xué)、助力鄉村振興等方面累計捐贈8000余萬(wàn)元人民幣，并成立公益組織“老百姓愛(ài)心匯”，成為目前國內第一個(gè)自發(fā)投入人力、物力宣傳造血干細胞知識的藥品零售企業(yè)。

　　2020年新冠肺炎疫情襲來(lái)時(shí)，在湖南省委統戰部和湖南省工商聯(lián)的指導下，老百姓大藥房聯(lián)合省內數十家知名醫藥企業(yè)，向社會(huì )發(fā)出“保障供應、絕不漲價(jià)”的承諾。2022年初，西安等地暴發(fā)疫情，老百姓大藥房再次聯(lián)合諸多愛(ài)心藥企，籌集2300萬(wàn)元防疫物資馳援抗疫一線(xiàn)。

　　助力鄉村振興，實(shí)現鄉村宜居宜業(yè)，醫藥零售企業(yè)大有可為。老百姓大藥房通過(guò)實(shí)施“農村創(chuàng )業(yè)帶頭人培育行動(dòng)”，加強農民就業(yè)技能培訓，吸納農民在家門(mén)口上班，為家鄉建設貢獻力量。

　　截至2021年9月底，全國加盟門(mén)店2000多家，為社會(huì )解決鄉鎮縣域就業(yè)崗位6000余個(gè)。全集團為社會(huì )提供30000余個(gè)就業(yè)崗位，其中安置下崗職工5000余名。

　　老百姓大藥房在陜西、懷化等地開(kāi)發(fā)有中藥材種植基地，并聯(lián)合上游供貨企業(yè)，與中藥材種植基地建立長(cháng)期合作關(guān)系，拉動(dòng)各地中藥材種植業(yè)銷(xiāo)售1億多元，帶動(dòng)農村種植經(jīng)濟發(fā)展，促進(jìn)當地農民脫貧增收；與對口扶貧點(diǎn)寧鄉青山橋鎮竹峰村就黃精藥材種植、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售等建立產(chǎn)業(yè)合作；攜手云南藥企，建立無(wú)量藥谷萬(wàn)畝生態(tài)茶基地、苦蕎基地，上萬(wàn)餅無(wú)量藥谷生態(tài)茶走出大山。

　　馮江華：堅持自主創(chuàng )新

　　助中國高鐵跑出“加速度”

　　33年前，從浙江大學(xué)電機系碩士畢業(yè)的馮江華，放棄留在大城市發(fā)展的機會(huì )，來(lái)到湖南株洲，進(jìn)入中車(chē)株洲電力機車(chē)研究所有限公司，一頭扎進(jìn)軌道交通領(lǐng)域，逐漸成長(cháng)為該公司管理及技術(shù)骨干，長(cháng)期擔任總工程師一職。

　　牽引傳動(dòng)系統被稱(chēng)為電力機車(chē)的“心臟”和“大腦”。馮江華從零起步，帶領(lǐng)團隊率先攻克第一代高速列車(chē)關(guān)鍵技術(shù)，確立自主異步牽引控制技術(shù)模式，成果達到國外同期先進(jìn)水平，產(chǎn)品裝備于中國第一代高速列車(chē)“中華之星”。

　　由他擔綱主持“復興號”高速牽引與控制系統關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)，取得系列重大成果突破，構建和形成了中國高鐵關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng )新生態(tài)和創(chuàng )新能力，創(chuàng )新成果實(shí)現規模化應用并出口到30多個(gè)國家和地區，累計創(chuàng )造產(chǎn)值超過(guò)200億元。

　　馮江華瞄準永磁傳動(dòng)這一前沿技術(shù)，率先在國內開(kāi)展該領(lǐng)域理論研究和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，攻克多項業(yè)界前沿難題。在2019年1月舉行的國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會(huì )上，由他主持完成的“軌道交通永磁牽引系統關(guān)鍵技術(shù)研究與應用”項目，榮獲國家技術(shù)發(fā)明獎。

　　這一成果被視為開(kāi)啟了中國3.0版高鐵時(shí)代，已裝備時(shí)速350千米和時(shí)速400千米(世界最高時(shí)速)的永磁高速列車(chē)，并應用于地鐵列車(chē)、電動(dòng)汽車(chē)、船舶電驅等領(lǐng)域。

　　“黨外知識分子工作，是統一戰線(xiàn)的基礎性、戰略性工作。”中車(chē)株洲所目前有黨外知識分子超過(guò)3800人，占公司科技人才總數的60%。在上級主管部門(mén)的指導下，中車(chē)株洲所黨委支持成立了以無(wú)黨派代表人士馮江華命名的統戰工作平臺——馮江華工作室。

　　工作室成立以來(lái)，馮江華帶領(lǐng)團隊依托先進(jìn)軌道交通專(zhuān)項等國家重點(diǎn)研發(fā)計劃，重點(diǎn)推進(jìn)軌道交通系統安全保障、軌道交通高效變流裝置等項目實(shí)施，研發(fā)一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向的重大前沿技術(shù)。

　　2021年12月17日，各民主黨派、工商聯(lián)、無(wú)黨派人士為全面建成小康社會(huì )作貢獻評選表彰大會(huì )在北京召開(kāi)，馮江華獲先進(jìn)個(gè)人表彰。

　　王填：助力鄉村振興

　　以實(shí)際行動(dòng)彰顯民企擔當

　　從“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”到“萬(wàn)企興萬(wàn)村”，民營(yíng)企業(yè)是助力脫貧攻堅和鄉村振興的重要力量。

　　2017年，在全國人大代表、中國光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì )副會(huì )長(cháng)、步步高集團董事長(cháng)王填推動(dòng)下，該集團在“精準扶貧”首倡地湘西花垣縣十八洞村投資3000萬(wàn)元建成十八洞山泉水廠(chǎng)，并探索出“50＋1”的村企合作模式，即企業(yè)每年給村集體經(jīng)濟分紅(保底)50萬(wàn)元，銷(xiāo)售每瓶水捐獻1分錢(qián)建立十八洞村幫扶基金。

　　截至2021年底，十八洞村獲得260余萬(wàn)元的分紅，為村里60余人提供就業(yè)崗位。

　　在落實(shí)“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”行動(dòng)中，步步高集團因地制宜量身定制“產(chǎn)業(yè)振興”項目，先后投入超1億元建設了十八洞山泉水廠(chǎng)、邵陽(yáng)縣塘代村紅薯粉廠(chǎng)、花垣縣巖鑼村苗家貢米廠(chǎng)和張家界巧克力柑橘片加工廠(chǎng)，四個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目直接或間接解決就業(yè)1500余人。

　　通過(guò)產(chǎn)業(yè)振興項目把資本、技術(shù)、人才、管理、數據等生產(chǎn)要素注入農村，助力提升現代化水平，讓當地成為村民安居樂(lè )業(yè)的家園。“在國家大力實(shí)施鄉村振興的戰略背景下，我們廣大民企要‘上山下鄉’，通過(guò)村企合作，為全面鞏固拓展脫貧攻堅成果、促進(jìn)鄉村全面振興貢獻自己的力量。”王填說(shuō)。

　　2021年，王填帶領(lǐng)集團繼續深耕用產(chǎn)業(yè)助力鄉村振興的“點(diǎn)石計劃”，進(jìn)一步做強特色產(chǎn)品，同時(shí)根據市場(chǎng)需求和各地農產(chǎn)品資源稟賦，全力打通農產(chǎn)品銷(xiāo)售“最后一公里”，做大做強品牌影響，實(shí)現區域產(chǎn)品價(jià)值提升和農民增收。

　　步步高集團以400多家超市為后盾，讓偏遠山區農產(chǎn)品“種得下，運得出，賣(mài)得掉”。截至2022年4月，步步高集團共建立直采基地90個(gè)。

　　目前，入駐步步高鄉村振興優(yōu)質(zhì)特色農產(chǎn)品專(zhuān)區的企業(yè)達34家，展示品類(lèi)達180多種，涉及本地蔬菜水果、畜禽肉蛋、加工制品等40多個(gè)類(lèi)別。

　　“推動(dòng)鄉村振興，實(shí)現共同富裕，我們責無(wú)旁貸。”王填介紹，步步高集團已和全省24個(gè)行政村達成深度合作，通過(guò)農副產(chǎn)品深加工幫助帶動(dòng)周邊地區相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　劉習明：醫者仁心

　　近40載堅守締造生命

　　20世紀70年代，中國還沒(méi)有不孕不育學(xué)科，更找不到一家可以治療不孕癥的專(zhuān)科醫院。中國民主促進(jìn)會(huì )會(huì )員、全國勞動(dòng)模范、全國道德模范、湖南省新的社會(huì )階層人士聯(lián)合會(huì )副監事長(cháng)劉習明在行醫過(guò)程中，耳聞目睹了不少夫婦因為不能生育小孩而鬧得家庭破裂的事情。

　　“一個(gè)孩子是一個(gè)家庭的希望，千萬(wàn)個(gè)孩子是民族的未來(lái)。”從1983年開(kāi)始，他專(zhuān)注不孕癥的研究和治療，并于1995年創(chuàng )辦了湖南省第一家治療不孕癥的專(zhuān)科醫院。

　　劉習明在采取傳統中醫中藥治療的同時(shí)，引進(jìn)宮腔鏡下可視插管、COOK導絲介入、宮/腹腔鏡聯(lián)合術(shù)，結合針灸療法、穴位注射，中西合璧，男女同治，這種治療模式受到廣大患者肯定，長(cháng)沙生殖醫學(xué)醫院因此在不孕癥治療領(lǐng)域獨樹(shù)一幟。

　　27年來(lái)，醫院已為近4萬(wàn)個(gè)不孕癥家庭實(shí)現生兒育女夢(mèng)，并一直保持著(zhù)零投訴、零事故的記錄。劉習明還為特殊困難家庭的患者設立了一項減免醫藥費的制度。醫院近5年為弱勢患者減免治療費用達1000余萬(wàn)元。

　　劉習明也不忘用愛(ài)心回饋社會(huì )。他在湖南師范大學(xué)、湖南中醫藥大學(xué)、吉首大學(xué)、南華大學(xué)設立“劉習明獎學(xué)金”；參加湖南省委統戰部“一家一”助學(xué)就業(yè)·同心溫暖工程，連續10年捐款180萬(wàn)元舉辦11個(gè)職業(yè)技術(shù)培訓班，為貧困地區培養技術(shù)人才；為武陵山區等省內90個(gè)貧困地區的中小學(xué)捐款。

　　他帶領(lǐng)醫院學(xué)雷鋒志愿服務(wù)醫療隊深入貧困、偏遠地區開(kāi)展義診活動(dòng)70余次。“全國最美志愿者劉習明免費體檢車(chē)”公益項目，深入湖南偏遠山區為人民群眾提供免費健康體檢、婦女防癌篩查等服務(wù)。

　　為弘揚湖湘文化、傳承湘女精神，劉習明攜手國內著(zhù)名設計、雕塑、辭賦大師，投入5100萬(wàn)元將26畝商住用地建設成為供市民游覽休閑的公益性文化廣場(chǎng)——湘女廣場(chǎng)。

　　劉習明每天6點(diǎn)半起床，奔忙在行醫路上、調研路上、公益路上。“恪盡職守、誠實(shí)守信，盡心盡力服務(wù)群眾，這是我一輩子不變的追求。”

　　鄧述東：從“一畝田脫貧”

　　到“深耕一畝田”

　　辦公室、農戶(hù)家、試驗田“三點(diǎn)一線(xiàn)”，是全國脫貧攻堅先進(jìn)個(gè)人、湖南省湘潭縣射埠鎮科協(xié)主席、中國農工民主黨湘潭市委委員鄧述東的生活常態(tài)。一雙雨靴、一頂草帽成了他的標配，幾十年如一日走在田間地頭，致力于農技推廣、助農增收。

　　脫貧攻堅號角吹響后，鄧述東發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，克服無(wú)團隊、無(wú)資金、無(wú)設施等多重困難，經(jīng)過(guò)反復試驗，研究對比1000多個(gè)試驗數據，2017年在全國首創(chuàng )“一畝田脫貧”模式。

　　何為“一畝田脫貧”？他介紹，就是采取包技術(shù)、包服務(wù)、包回收、包銷(xiāo)售、包利潤的“五包”機制，帶領(lǐng)貧困戶(hù)種植優(yōu)質(zhì)特色水稻，秋收后利用稻草做營(yíng)養料，露天培育食用菌赤松茸。每戶(hù)貧困戶(hù)只要種植一畝田的“水稻＋松茸”，純收入可達1萬(wàn)元左右，可使一戶(hù)2至3人的貧困家庭穩定脫貧。

　　“采取這種辦法培育一畝田的赤松茸，可以消化約20畝稻草，既解決了露天焚燒稻草的環(huán)保問(wèn)題，又能提高耕地肥力，一舉多得。”他說(shuō)，該模式在湘潭市23個(gè)鄉鎮60多個(gè)村得到推廣，畝產(chǎn)值1到2萬(wàn)元不等。

　　隨著(zhù)鄉村振興全面推進(jìn)，鄧述東又開(kāi)始打造“一畝田脫貧”模式升級版——“深耕一畝田”。2021年年初，鄧述東團隊與企業(yè)合作，在湘潭縣梅林橋現代農業(yè)示范園流轉耕地1100余畝(包含部分魚(yú)塘、荷塘)，引進(jìn)廣東一家澳洲青蝦繁育企業(yè)，采取“蓮＋蝦”“稻＋蝦”、水塘“魚(yú)＋蝦”等模式進(jìn)行試驗養殖，蝦苗成活率接近100%，成長(cháng)速度達到預期目標。

　　在團隊共同努力下，鄧述東的農業(yè)科技產(chǎn)品孵化園已孵化出澳洲青蝦綜合種養、蘆葦菇稻草種植、膠狀鱗傘不同環(huán)境種植、竹蓀的林下種植等多個(gè)新產(chǎn)品，助力鄉村振興有了新的抓手。

　　“項目采用簡(jiǎn)易栽培方法，可有效節省60%的勞動(dòng)成本，通過(guò)循環(huán)套種、交替種植的模式，最大限度提高一畝田的時(shí)間效率和空間效率。”鄧述東說(shuō)，下一步將進(jìn)行推廣種植，“讓更多村民的腰包鼓起來(lái)。”

　　本報記者 白祖偕 劉曼/文

　　本版圖片均由受訪(fǎng)者提供