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            從六千萬(wàn)到五百億 動(dòng)批變身金鳳巢【騰籠換鳥(niǎo)換來(lái)高質(zhì)量發(fā)展 “白菜芯”產(chǎn)業(yè)引導經(jīng)濟轉型】

            發(fā)布時(shí)間:2023-03-14 14:57:00來(lái)源: 北京青年報

              透過(guò)國家級金融科技示范區標志性樓宇——新動(dòng)力金融科技中心二層全通透景觀(guān)平臺俯瞰,動(dòng)物園交通樞紐行人穿梭,交通順暢。內里敞亮、通暢,白色的內側立面簡(jiǎn)約時(shí)尚。往來(lái)其間的是中央結算公司、神州數科公司等業(yè)界知名頭部企業(yè)。九層近1000平方米、可容納200人會(huì )議的國際金融科技發(fā)布廳中,40平方米高清LED屏幕、星空設計的屋頂、近2000平方米的空中花園……都傳遞著(zhù)先進(jìn)、智慧的信號。而在北京北展地區建設指揮部產(chǎn)業(yè)發(fā)展處副處長(cháng)劉林眼中,幻化出的是2015年之前的情形:每天人頭攢動(dòng),討價(jià)、還價(jià)、卸貨、裝貨的聲音吵得周?chē)傩詹坏冒采4筌?chē)小輛載著(zhù)大包小裹的服裝,把巴掌大的地方堵得水泄不通。那時(shí)候,這座大樓名叫四達大廈,包括五家服裝批發(fā)市場(chǎng),成為當時(shí)市場(chǎng)最多、體量最大的樓宇。而其和周邊其他11個(gè)市場(chǎng)被合稱(chēng)“動(dòng)批”。

              “動(dòng)批”火了 城市“病了”

              “動(dòng)批是一團火,承載了無(wú)數像我一樣的人的青春和夢(mèng)想。”說(shuō)這話(huà)的人是李秀生,一位前“動(dòng)批”攤主,1995年初到“動(dòng)批”時(shí),他還是個(gè)20歲出頭的小伙。每天凌晨4點(diǎn)半起床、出門(mén)、趕頭班車(chē),到“動(dòng)批”整6點(diǎn)。二十多年過(guò)去了,李秀生仍記得當時(shí)的作息。一開(kāi)始,攤位在大鐵棚子里,一下雨嘩嘩作響。慢慢地,生意越來(lái)越好,“動(dòng)批”也逐步壯大,李秀生和大伙一起進(jìn)廳、進(jìn)樓,有了個(gè)3平方米的攤位。就是這方寸之地,讓他收獲了第一桶金。

              “有個(gè)月,媳婦拿了八九千塊錢(qián)去上貨,回來(lái)一算,滾了50多萬(wàn)元的貨款。”這是無(wú)數“動(dòng)批”人的寫(xiě)照,荷包鼓了,可李秀生的日子卻從一開(kāi)始的奮斗變成了忍受。

              3平方米的攤位里,層層疊疊全是衣服,站的地兒都沒(méi)有。除了吃飯、上廁所,李秀生從早到晚,深“埋”攤中,喘不過(guò)氣。

              據介紹,最鼎盛時(shí),“動(dòng)批”聚集了超過(guò)3萬(wàn)從業(yè)人員以及10萬(wàn)人次的日均客流量。但是,如此龐大的日均客流量在并未帶來(lái)對應的經(jīng)濟效益的同時(shí),帶來(lái)了火災及踩踏的隱患以及周邊交通的巨大壓力。周邊居民給“動(dòng)批”區域做了個(gè)總結,六個(gè)字,“臟亂差、吵鬧堵”。

              西城區也給“動(dòng)批”算過(guò)一筆賬,彼時(shí)“動(dòng)批”年均給西城帶來(lái)經(jīng)濟效益約6000萬(wàn)元,但政府支付的管理費用年均超1億元。如烈火烹油般興旺的“動(dòng)批”成為了北京發(fā)展之路上繞不開(kāi)的“大城市病”,急需一劑“良藥”。

              “八字方針”助力疏解非首都功能

              2013年12月,北展地區建設指揮部成立,并提出“八字方針”,即轉型、撤并、調整、升級。而對于這個(gè)頗具隱晦意味的指揮部名字,時(shí)任北展地區建設指揮部總指揮,如今已任西城區委書(shū)記的孫碩說(shuō):“當時(shí),還沒(méi)勇氣直接叫‘動(dòng)批疏解指揮部’,八字方針未提及‘疏解’,也沒(méi)有特別具體的時(shí)間表。”孫碩表示,當時(shí)的工作就是一個(gè)字——難:錯綜復雜的產(chǎn)權關(guān)系,千差萬(wàn)別的市場(chǎng)情況,萬(wàn)千商戶(hù)的生計發(fā)展,更難的是無(wú)先例可尋的摸石頭過(guò)河。

              猶豫躊躇之際,一針“強心劑”讓孫碩和指揮部工作人員有了主心骨。2014年習近平總書(shū)記視察北京,要求北京堅持和強化全國政治中心、文化中心、國際交往中心、科技創(chuàng )新中心的核心功能,調整疏解非首都功能。地處北京核心區的西城區,是首都四個(gè)核心功能的重要載體,疏解“動(dòng)批”,對于西城區而言勢在必行。

              有了疏解的決心,可想要實(shí)現“騰籠”,可非易事。“動(dòng)批”12個(gè)市場(chǎng),有央企產(chǎn)權,有市屬?lài)螽a(chǎn)權,有民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權。產(chǎn)權方把大樓出租給市場(chǎng)方,市場(chǎng)把攤位租給商戶(hù),商戶(hù)又層層轉租,最多的倒了六七手,利益關(guān)系之復雜,令人瞠目。

              “無(wú)論是產(chǎn)權單位,還是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方,疏解就意味著(zhù)利益的損失。”孫碩說(shuō),特別是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方,“上來(lái)都是一百個(gè)不愿意,談都不跟你談。”

              面對不解,孫碩和工作人員并沒(méi)有畏難,而是一次又一次地講政策、想辦法、攜手市場(chǎng)方求解,邀請商戶(hù)談心。思想的“堵點(diǎn)”一個(gè)接一個(gè)打通了,幾個(gè)市場(chǎng)方松了口,商戶(hù)也表示理解。可是,隨之提出的疏解所需資金難題,成了指揮部的又一只“攔路虎”。

              對此,指揮部、產(chǎn)權單位和區政府積極想辦法,最終探索出了“產(chǎn)權換疏解”“稅收推動(dòng)”“減量平移”“股權收購”等多種方式,一樓一策解決難題,讓“動(dòng)批”疏解走上了“快車(chē)道”。

              “拿‘產(chǎn)權換疏解’為例,就是將市場(chǎng)的產(chǎn)權賣(mài)給其他有經(jīng)濟實(shí)力的企業(yè),再由該企業(yè)籌措平衡疏解資金。”孫碩說(shuō)。

              在不斷溝通、協(xié)商中,“動(dòng)批”的市場(chǎng)一個(gè)個(gè)完成疏解。2015年,天皓成、聚龍閉市;2016年,金開(kāi)利德閉市;2017年,萬(wàn)容、萬(wàn)通、世紀天樂(lè )、天和白馬關(guān)上大門(mén)。

              四年過(guò)去,2017年11月30日,隨著(zhù)東鼎服裝商品批發(fā)市場(chǎng)閉市,“動(dòng)批”12個(gè)市場(chǎng)全部閉市,這個(gè)北京疏解非首都功能標志性工程宣告收官。

              給“嫁出去的閨女”當靠山

              閉市完成,只是一個(gè)圓圈畫(huà)了一半,“什么時(shí)候這個(gè)圓圈畫(huà)圓了,我們的任務(wù)才算是完成了!”孫碩所說(shuō)的另一半,就是“動(dòng)批”疏解之后,上萬(wàn)人的商戶(hù)群體如何安置、新落戶(hù)的企業(yè)是不是符合首都核心區的功能定位。

              其實(shí),早在“動(dòng)批”疏解初期,西城區就開(kāi)始有計劃地為商戶(hù)解決發(fā)展后顧之憂(yōu)。2015年9月15日,指揮部專(zhuān)門(mén)組織12輛大巴車(chē),拉著(zhù)近600人的商戶(hù)隊伍到天津卓爾電商城“探營(yíng)”。對于北京疏解來(lái)的商戶(hù),商城在租金和物業(yè)管理費用上都有一系列的減免優(yōu)惠政策。參觀(guān)當天就有商戶(hù)與這家電商城簽下了10年合約。

              還有河北滄州明珠商貿城、石家莊樂(lè )城國際市場(chǎng)、白溝和道國際服裝城……指揮部先后與滄州、石家莊、廊坊、白溝等地政府和企業(yè)簽署協(xié)議,用來(lái)承接搬遷商戶(hù)。

              如今,李秀生的日子過(guò)得很踏實(shí)。離開(kāi)“動(dòng)批”后,在指揮部的牽線(xiàn)下,他在燕郊東貿商城租了間20多平方米的店鋪。每天下午四點(diǎn)半,李秀生準時(shí)下班,騎車(chē)五分鐘到家。過(guò)去陪伴家人的“奢侈”愿望,現在早已成為現實(shí)。

              據悉,從第一批商戶(hù)2016年開(kāi)始外遷,到2018年底,“動(dòng)批”已經(jīng)有8000商戶(hù)在京外落戶(hù),扎根發(fā)展。在保定白溝落戶(hù)的有2000多戶(hù),商場(chǎng)的名字干脆命名為“白溝”動(dòng)批;在天津溫州商貿城有1500多戶(hù);天津建鑫城1000多戶(hù);滄州明珠商貿城也接近1000戶(hù)……

              金科新區引“鳳”來(lái)

              商戶(hù)有了更好的歸宿,“騰籠”后的“動(dòng)批”也著(zhù)手引入“金鳳凰”。

              早在“動(dòng)批”啟動(dòng)疏解時(shí),西城區就已經(jīng)為其今后的產(chǎn)業(yè)轉型謀劃道路——建設金融科技產(chǎn)業(yè)聚集區,服務(wù)當前蓬勃興起的產(chǎn)業(yè)革命和科技創(chuàng )新。在2018年5月底的金融街論壇年會(huì )上,中關(guān)村管委會(huì )和西城區政府簽訂了共建金融科技示范區(即“金科新區”)的協(xié)議并接受市政府的授牌。之后,海淀區也參與其中。2019年1月,經(jīng)國務(wù)院批復,金科新區升級為國家級金融科技示范區。

              一手牽著(zhù)金融街,一手牽著(zhù)中關(guān)村。2021年2孿卵??鸝菩慮?誦那??攪料唷K?鈉鴆鉸ビ睿??竊??乃拇锎笙茫?緗竦男露?鶉誑萍賈行摹6?諂潿?愕囊桓銎奈??Φ摹鞍自笥?蕁鋇拇匆獾袼埽?咚底耪庾?曛拘越ㄖ?那笆瀾襠?8涸鷥寐ビ鈐擻?男露?鸝乒?靖涸鶉死鈀喚檣芩擔?袼懿捎 5840米的絲絨線(xiàn),代表新動(dòng)力金融科技中心從2004年至今的5840天;通過(guò)1000個(gè)衣架和2000個(gè)焊點(diǎn),向曾經(jīng)在這里工作的3000余家動(dòng)物園批發(fā)市場(chǎng)商戶(hù)致敬。批發(fā)市場(chǎng)整體轉型為國家級“金科新區”核心區,成為全市“騰籠換鳥(niǎo)”“鳳凰涅槃”的典范。吸引了中央結算公司、中債清華金融科技研究院、國家金融標準化研究院、北京國家金融科技認證中心、奇安信集團、神州信息、現代財險等企業(yè)入駐。其中,神州信息作為金融科技企業(yè),2020年積極進(jìn)駐了“國家級金融科技示范區”。而根據西城區“金科十條”政策,神州信息子公司獲得西城區政府認定的“重點(diǎn)金融科技企業(yè)”,并在政策支持下獲得西城區政府政策補貼。與此同時(shí),神州信息在金科新區里又鏈接了更多金融科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)伙伴。

              神州信息副總裁馬洪杰表示,依托“國家級金融科技示范區”與“金科十條”政策得天獨厚的地理與政策優(yōu)勢,新動(dòng)力金融科技創(chuàng )新中心已經(jīng)成為神州品牌影響力展示的高端陣地,僅2022年舉辦包括2022北京數字經(jīng)濟體驗周數字科普場(chǎng)景、信息化百人會(huì )“2035數字議程”跨界咖會(huì )、金標委團體標準研討會(huì )、及系列新動(dòng)力金融科技沙龍等活動(dòng)20余場(chǎng)。“實(shí)際上,金科新區核心區已經(jīng)成為我們吸引人才的一張‘王牌’,這里引入的高端商業(yè)業(yè)態(tài)、各類(lèi)首店商戶(hù),增加的生活、休閑配套設施,讓金融、科技人才愿意來(lái)這里。”馬洪杰說(shuō)。

              在引來(lái)“金鳳凰”的同時(shí),西城區還不忘為入駐企業(yè)提供更專(zhuān)業(yè)、更貼心的服務(wù)。像去年11月,金科新區新動(dòng)力金融科技中心政務(wù)服務(wù)站正式啟用。據悉,這是西城區第一家開(kāi)設在樓宇內的政務(wù)服務(wù)站。通過(guò)前置綜合窗口,配備智能終端等方式,樓內的企業(yè)及員工“足不出樓”即可享受政策咨詢(xún)、辦理政務(wù)服務(wù)等事項,企業(yè)變更、出版物經(jīng)營(yíng)許可在內的563項高頻事項。并派駐“企業(yè)服務(wù)小管家”提供定制化的政務(wù)服務(wù)清單,根據企業(yè)需求上門(mén)宣講政策、現場(chǎng)幫辦,“零距離”助力企業(yè)發(fā)展。

              據統計,“動(dòng)批”地區第一個(gè)整體疏解閉市的天皓成市場(chǎng)在轉型為寶藍金融中心后,年營(yíng)業(yè)收入就達到5億元,實(shí)現利稅近5000萬(wàn)元,用“動(dòng)批”區域3%的面積產(chǎn)生的經(jīng)濟效益達到了原整個(gè)“動(dòng)批”產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。到了去年,新動(dòng)力金融科技中心入駐企業(yè)三級稅收達16億元,騰籠換鳥(niǎo)的效果日益顯著(zhù)。到今年,金科新區將整體亮相。預計“十四五”期間,金科新區核心區的地均產(chǎn)值將達到每平方公里500億元。

              從出入的皆是批發(fā)零售的小商小販到入駐的皆是業(yè)界響當當的頭部企業(yè);從秩序混亂的著(zhù)名堵點(diǎn)到可漫步、休閑的高品質(zhì)林蔭街區;從年均6000萬(wàn)元的經(jīng)濟效益變成地均產(chǎn)值將達每平方公里500億元……“動(dòng)批”的騰籠換鳥(niǎo)正成為北京減量發(fā)展的時(shí)代縮影。

              文/本報記者 解麗

              動(dòng)批疏解重要時(shí)刻表

              1.2013年8月,西城區主動(dòng)承擔試點(diǎn)疏解“動(dòng)批”市場(chǎng)。同年成立北展地區建設指揮部。

              2.2014年,“動(dòng)批”市場(chǎng)疏解全面啟動(dòng)。

              3.2017年11月30日,東鼎市場(chǎng)閉市,標志著(zhù)“動(dòng)批”市場(chǎng)疏解全面收官。

              4.2018年5月底,金融科技示范區獲市政府的授牌。

              5.2018年下半年,《關(guān)于支持北京金融科技與專(zhuān)業(yè)服務(wù)創(chuàng )新示范區建設的若干措施》出臺。

              6.2019年1月,金科新區升級為國家級金融科技示范區。

              7.2022年,原“動(dòng)批”地區重點(diǎn)樓宇已有161家金融科技機構落戶(hù)。

            (責編:陳濛濛)

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