國企改革三年行動(dòng)以來(lái)，特能集團慶華公司堅持高位推進(jìn)、主要領(lǐng)導親自指揮、掛圖作戰、定點(diǎn)突破的方式，截至目前，公司制定的《改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》，5方面改革事項16項重點(diǎn)改革任務(wù)50條具體措施已完成總體進(jìn)度的89%，剩余任務(wù)正按照時(shí)間節點(diǎn)全力組織推進(jìn)。

　　特能集團慶華公司實(shí)施掛圖作戰，對改革事項明確責任單位、責任領(lǐng)導和完成時(shí)間，并狠抓落實(shí)、對表推進(jìn)，形成了上下貫通、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、縱深推進(jìn)的改革發(fā)展新局面。同時(shí)，按照月計劃閉環(huán)推進(jìn)、季總結提升的方式，實(shí)行銷(xiāo)號管理，解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，確保公司重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節的改革事項取得突破。針對改革的“最后一公里”問(wèn)題，公司召開(kāi)研討會(huì )，采取主要領(lǐng)導牽頭督導的方式，進(jìn)一步圍繞科技創(chuàng )新、全面從嚴治黨、提高體系化治理能力等重點(diǎn)工作，高標準制定落實(shí)具體措施，高質(zhì)量推進(jìn)改革三年行動(dòng)真正落地見(jiàn)效，加快建設一流企業(yè)步伐，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。（當地供稿 游國松）