6月1日起，在做好防疫管理的前提下，上海加快企業(yè)、園區、樓宇等全面復工復產(chǎn)。上海努力重振會(huì )面臨哪些挑戰？疫情影響之下，企業(yè)如何打造自身新的競爭力？就此，人民網(wǎng)上海頻道專(zhuān)訪(fǎng)了中歐國際工商學(xué)院院長(cháng)、管理學(xué)教授汪泓。

視頻制作：顧海民

　　上海何時(shí)重振經(jīng)濟雄風(fēng)？

　　只有全社會(huì )動(dòng)起來(lái)，市場(chǎng)才能活起來(lái)

　　“8個(gè)方面50條措施，上海這次出臺的方案， 既立足當下解決突出問(wèn)題，又著(zhù)眼長(cháng)遠增強發(fā)展后勁；既兼顧面上各類(lèi)企業(yè)，又重點(diǎn)聚焦中小微企業(yè)；既全面落實(shí)國家政策，又突出應對疫情沖擊的上海特點(diǎn)。我覺(jué)得《行動(dòng)方案》50條很及時(shí)，很有針對性，也很具體。”汪泓開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地說(shuō)道。

　　上海何時(shí)能重振經(jīng)濟雄風(fēng)？她指出要注意三方面的問(wèn)題。

　　第一，政策的落實(shí)關(guān)鍵要能協(xié)調好疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系。在毫不放松抓好常態(tài)化防控的同時(shí)，加快推進(jìn)復工復產(chǎn)復商復市，做到“應復盡復”“應放盡放”，不能層層加碼。要打破原來(lái)防控中的核酸、封控的思維慣性和思維定式，使疫情管得住，但同時(shí)要在經(jīng)濟主戰場(chǎng)上大展身手。對上海來(lái)說(shuō)就是要重振信心，必須讓政策落實(shí)落地，打通企業(yè)的堵點(diǎn)，為企業(yè)送去實(shí)實(shí)在在的助益，打好經(jīng)濟恢復和重振攻堅戰。

　　第二，企業(yè)人流、現金流、物流要能夠動(dòng)起來(lái)。一是，企業(yè)員工要在疫情防控要求下，能夠安全有序地流動(dòng)起來(lái)。二是，物流打不通，產(chǎn)業(yè)上下游都面臨困難。企業(yè)面臨開(kāi)開(kāi)關(guān)關(guān)的影響，國內多個(gè)產(chǎn)業(yè)的環(huán)節供應鏈運轉都經(jīng)受了不同程度的沖擊，上下游關(guān)聯(lián)環(huán)節受到挫傷，對產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全穩定造成較大影響。《行動(dòng)方案》對交通物流等領(lǐng)域提出了專(zhuān)門(mén)的金融舉措，支持交通運輸、物流倉儲業(yè)融資。三是，保證企業(yè)的資金流，讓企業(yè)動(dòng)起來(lái)。只有將企業(yè)的血液輸送進(jìn)去、流動(dòng)起來(lái)，企業(yè)才能活。零門(mén)檻辦理，解決企業(yè)“卡脖子”的問(wèn)題。

　　第三，把加快經(jīng)濟恢復振興的政策傳遞給社會(huì )，打好信息發(fā)布、政策解讀和引導疏導的組合拳，要給社會(huì )以信心。要把重振經(jīng)濟、支持企業(yè)復工達產(chǎn)政策告訴全社會(huì )，統一認識，所有組織、機構和單位都以推動(dòng)經(jīng)濟復蘇為共同目標，共同的行動(dòng)將釋放指數級效能，推動(dòng)上海經(jīng)濟盡快復蘇。只有這樣全社會(huì )才能動(dòng)起來(lái)，市場(chǎng)才能活起來(lái)。

　　如何提高企業(yè)核心競爭力？

　　政府：重點(diǎn)聚焦、靠前服務(wù)，企業(yè)：加快轉型、有序復產(chǎn)

　　受疫情影響，不少中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨挑戰。當前企業(yè)遭遇困難的是擔心疫情防控中開(kāi)開(kāi)關(guān)關(guān)以后造成更大的損失，很多企業(yè)已經(jīng)遭受了項目訂單停滯、法律糾紛、違約成本等帶來(lái)的巨額損失。因此，汪泓建議，提升企業(yè)競爭力要做好以下幾點(diǎn)：

　　第一，政府、園區“雪中送炭”，要為企業(yè)做好服務(wù)工作，服務(wù)政府、責任政府、為民政府的特點(diǎn)要充分體現出來(lái)，而不是管卡壓，深入到一線(xiàn)，滿(mǎn)腔熱情地為企業(yè)提供精準服務(wù)，送服務(wù)上門(mén)，送政策上門(mén)，只有這樣才能幫助企業(yè)重振信心，解決企業(yè)普遍關(guān)心的突出問(wèn)題，以及影響企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和難點(diǎn)，給市場(chǎng)主體明確的預期，穩住經(jīng)濟基本盤(pán)。尤其是餐飲、零售、旅游、交通運輸、文體娛樂(lè )、住宿、會(huì )展等受疫情影響較大的困難行業(yè)，著(zhù)重出臺一批加快修復市場(chǎng)信心的應對之策。

　　第二，加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同，形成鏈式協(xié)同效應。通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵企業(yè)以點(diǎn)帶鏈、以鏈帶面地把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈恢復。比如，推動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)形成利益共同體，鼓勵上下游企業(yè)相互參股、持股以及簽訂購銷(xiāo)中長(cháng)期合作協(xié)議等，協(xié)同應對市場(chǎng)風(fēng)險，達到成本最小化、資源合理化、技術(shù)管理協(xié)同化的目標。再比如，在汽車(chē)、集成電路、生物醫藥等先進(jìn)制造業(yè)實(shí)現以大企業(yè)為龍頭、鏈長(cháng)，提升產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作水平，實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的盡快恢復。

　　第三，加快企業(yè)數字化轉型，重點(diǎn)加快制造業(yè)與數字經(jīng)濟深度融合。疫情對企業(yè)加快數字化轉型將起到很大促進(jìn)作用，危中有機，數字化轉型是企業(yè)應對外部不確定性的關(guān)鍵策略，支持企業(yè)開(kāi)展技術(shù)改造和升級，加速向數字化、智能化邁進(jìn)。讓更多企業(yè)尤其是中小企業(yè)通過(guò)在產(chǎn)品設計、質(zhì)量等方面的創(chuàng )新優(yōu)勢來(lái)部分抵消成本上漲影響。

　　第四，重點(diǎn)聚焦中小微企業(yè)。中小微企業(yè)量大面廣、遍布各行各業(yè)，是吸納就業(yè)的主力軍，也是經(jīng)濟活力和城市“煙火氣”所在。在疫情沖擊下，中小微企業(yè)遭受的困難更大，部分小微企業(yè)甚至面臨生存壓力。《行動(dòng)方案》在融資紓困、社保緩繳、房租減免等方面，向中小微企業(yè)重點(diǎn)傾斜。

　　疫情反復影響下，未來(lái)上海經(jīng)濟發(fā)展會(huì )有何變化？

　　“信心比黃金更重要”

　　疫情反復影響之下，各方如何助力提振上海經(jīng)濟發(fā)展的信心，經(jīng)濟發(fā)展會(huì )有何變化？汪泓認為，重拾信心需要做到幾個(gè)方面。

　　第一，我們現在恢復經(jīng)濟是在很大的一個(gè)背景下，上海是全國經(jīng)濟的中心，又是長(cháng)三角的龍頭，是全國經(jīng)濟的重要樞紐和亞太地區的一個(gè)重要樞紐，如果上海堵死，就造成了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的中斷。所以要恢復振興上海經(jīng)濟，必須是一個(gè)系統的恢復，而不是都是堵點(diǎn)，毛細血管都堵塞的，所以所有的政府部門(mén)、所有的市場(chǎng)平臺都要統一思想，要從戰略全局的高度來(lái)看，要能夠系統集成指揮。我們既要打贏(yíng)大上海保衛戰，又要打好經(jīng)濟恢復和重振攻堅戰，只有這樣，一個(gè)戰役一個(gè)戰役去打，才能重振上海的雄風(fēng)！

　　第二，要發(fā)揮消費推動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的“壓艙石”作用，穩增長(cháng)，促消費，抓重大消費活動(dòng)，擴大總體消費需求。同時(shí)要加快培育新型消費，發(fā)展信息消費、數字消費、綠色消費，鼓勵定制、體驗、智能、時(shí)尚消費等新模式新業(yè)態(tài)發(fā)展，促進(jìn)消費市場(chǎng)的繁榮。

　　第三，要發(fā)揮投資拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的關(guān)鍵性作用，增強企業(yè)的投資信心。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，更大力度擴投資、抓重大項目建設，促進(jìn)新基建、城中村及老舊小區改造等民生領(lǐng)域基礎設施項目的投資，開(kāi)辟更加廣闊的投資平臺和投資空間。

　　第四，要想方設法穩定和擴大就業(yè)，多渠道挖掘就業(yè)潛力，要著(zhù)力幫助大學(xué)生、就業(yè)困難群體等重點(diǎn)群體就業(yè)。全面提升公共就業(yè)服務(wù)質(zhì)量，助力企業(yè)更快復工復產(chǎn)。（注：《行動(dòng)方案》提出對招錄在本市登記失業(yè)3個(gè)月及以上人員或招錄本市2022屆高校畢業(yè)生的用人單位，上海市會(huì )按照每人2000元的標準，給予一次性吸納就業(yè)補貼）。提振企業(yè)家信心，讓企業(yè)“活起來(lái)”，關(guān)鍵在“落實(shí)”。政策要落地，領(lǐng)導干部要投身一線(xiàn)，幫助企業(yè)解決堵點(diǎn)，因地制宜地提出解決方案。

　　第五，多措并舉“穩外資、穩外貿”。要千方百計穩住外資市場(chǎng)信心。要穩住外資對中國市場(chǎng)的信心，當下信心比黃金還要重要。要進(jìn)一步推動(dòng)高水平制度型開(kāi)放，全面落實(shí)中央支持浦東新區高水平改革開(kāi)放部署，需要進(jìn)一步提升金融開(kāi)放樞紐門(mén)戶(hù)地位，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。對標國際最高標準、最好水平，以更開(kāi)放、更包容的政策供給支持外資、外貿發(fā)展。

　　如何把人才吸引到上海？

　　“有事干，有盼頭，有未來(lái)”

　　人才是企業(yè)發(fā)展最重要的資源。此輪疫情之后，如何把人才吸引到上海？

　　汪泓認為，第一，對于國際人才的吸引難度很大，只有我們把防疫的環(huán)境做好了，只有我們把經(jīng)濟恢復起來(lái)了，只有我們尊重了人民的意見(jiàn)，能夠將人民獻計獻策的意見(jiàn)充分地采納和尊重了，只有人們重拾信心了，才能夠把海外的人才引進(jìn)來(lái)，才能夠把優(yōu)秀的人才留得住。吸引人才要讓他有事干、有盼頭，這才能夠迸發(fā)出他對這個(gè)城市的熱情追求和發(fā)展動(dòng)力。才能保衛住大上海五大中心！

　　第二，不要怕人才流失。當下這個(gè)特殊時(shí)期是一個(gè)巨浪打過(guò)來(lái)每個(gè)人自然的避險反應，我們相信只要經(jīng)濟穩定下來(lái)了，上海的傳統繁榮回來(lái)了，新的機會(huì )出現了，各種人才自然會(huì )進(jìn)來(lái)，不一定是走掉的那些人，還會(huì )吸引很多新的人才來(lái)滬。

　　此外，汪泓建議，必須搶抓時(shí)間窗口，把失去的時(shí)間搶回來(lái)，把疫情造成的損失補回來(lái)，全力跑出經(jīng)濟恢復和振興的加速度，讓我們盡快回歸到疫情常態(tài)化防控下的如常生活。

　　第一，要讓大家對大政方針有全面的了解，這是信心和行動(dòng)的基礎，現在許多企業(yè)和居民還有些擔心，怕折騰怕反復，心不定、志難堅、行無(wú)力。疫情可能會(huì )反復，但復工復產(chǎn)復市，經(jīng)濟發(fā)展的信心千萬(wàn)不能有反復。

　　第二，政府各級干部積極帶頭走訪(fǎng)企業(yè)，態(tài)度明確，打破慣性找出路，找到關(guān)鍵打硬仗，現在最能激發(fā)群眾信心的是市場(chǎng)，一定要率先活躍起來(lái)。

　　第三，媒體要講好基層一線(xiàn)抗疫故事，要宣傳推廣群眾中有擔當、能干事、負責任、沖鋒在前的優(yōu)秀人物事跡，尤其要報道鄰里之間小群體到大社區的那些源自普通百姓攻堅克難的動(dòng)人故事。