“旅游復蘇，團隊增加，加入我們！”

　　“怕你在忙沒看到我朋友圈，再發(fā)一遍！”

　　進入2月，浙江某國際旅游股份有限公司導領(lǐng)中心主任施興琴頻繁地在微信朋友圈里亮出導游招聘海報，為團隊招兵買馬。

　　急的不是訂單不夠，而是缺導游——

　　春節(jié)以來，各大旅行社團隊游訂單量都在逐步上升，市場“活”起來了，但疫情給旅游業(yè)留下的“后遺癥”開始凸顯：據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，目前杭州有注冊導游1.2萬名左右，但還留守的導游僅有3000余名，讓上千旅行團的訂單處于“等帶”狀態(tài)。

　　杭州旅游市場急尋導游

　　從事旅游業(yè)20多年的施興琴明顯感覺到，2023年的旅游市場在“搶跑”。

　　春節(jié)時的一波“報復性出游”，讓本應是淡季的2月變得異常忙碌。施興琴手上現(xiàn)在一共有在職導游14名，這幾天，幾乎每個導游的工作量都已經(jīng)滿了，“還是不夠，目前還有70多個團等著出發(fā)，至少需要再給我20名導游才勉強夠用。”

　　“三年前，我這兒的導游最多時有103名。”對著每天都在增加的團隊訂單，施興琴有些發(fā)愁，“后續(xù)團隊數(shù)量預計還會大幅增加。”

　　他們準備先招30名導游補充力量，但難處在于“很多導游都不愿回來，臨時招不到人”。

　　頭疼導游缺口的旅行社，占了大多數(shù)。杭州市旅行社行業(yè)協(xié)會會長許敏透露，目前，不少國資頭部旅行社都在積極召回出境游帶隊導游，“因為疫情的原因，導游資格證考試延期了，所以不少高校畢業(yè)生暫時無法上崗；另外由于訂單上升較快，旅行社也更需要有經(jīng)驗的導游迅速接上，來不及培養(yǎng)新人。”

　　一家旅游公司總經(jīng)理助理劉江潮2023年早早地忙活起來了，春節(jié)前，他們就在為招人做準備，目前已在積極動員疫情期間轉(zhuǎn)崗、待崗的員工回歸隊伍；主做浙西地區(qū)地接旅游業(yè)務(wù)的一家旅行社，疫情期間全職導游減少了一半，現(xiàn)在也在瘋狂“補血”；甚至在某招聘平臺上，杭州某旅行社為導游開出了2萬元的月薪，卻只要求1年以上導游經(jīng)驗。

　　杭州市旅游協(xié)會導游分會負責人何亭告訴記者，根據(jù)業(yè)內(nèi)預測，隨著組團出入境旅游重啟，接下來的3月一定會成為旅游旺季，“現(xiàn)在導游成了香餑餑，整個旅游市場都處在‘僧多粥少’的狀態(tài)下。”

　　三年約60%的導游離職

　　疫情三年，旅游業(yè)降到冰點。有一個數(shù)據(jù)很能說明問題：三年間，杭州導游離職率達到60%左右，大多數(shù)是接待出入境團隊的導游。

　　杭州某旅行社負責人在發(fā)布招聘公告后，第一時間想到的就是以前的同事，可聯(lián)系了好幾個人，愿意回來的卻不多。

　　有人已經(jīng)轉(zhuǎn)型“線上旅游”。

　　人稱“杭州小黑”的導游諸鳴，通過短視頻在互聯(lián)網(wǎng)上收獲了一千多萬粉絲，迎來了“冬天里的一把火”。近日，他在自己的賬號上掛出了蘇杭4日游的“小黑專線”跟團游鏈接，近百份名額瞬間搶光。“疫情三年，很多導游都開始嘗試通過線上轉(zhuǎn)化客源。”諸鳴說。

　　有人已經(jīng)徹底踏上“新路”。

　　90后曹云松2021年辭職轉(zhuǎn)做電商直播，已經(jīng)決定不再回歸。“雖然現(xiàn)在工作量也很大，但至少不會風吹日曬，而且現(xiàn)在我的收入已經(jīng)高于做導游的時候，沒必要回去了。”曹云松說。

　　更多的人還在選擇觀望。

　　杭州導游魏哲曾在2022年被旅行社叫回去救急，可沒過多久又開始待業(yè)在家，他還是有點猶豫，“擔心疫情會有反復，另外這幾年旅游市場變化也比較大，不知道自己還能不能適應。”

　　當然，也不是所有的導游都“一去不回頭”。

　　有導游主動聯(lián)系旅行社“回歸”，孫曉玲就是其中之一。她說，自己等這一天已經(jīng)很久了。2021年，主做出境游領(lǐng)隊的她不得已離開自己熱愛的崗位，先是做了一段時間代購，后來又去親戚家的企業(yè)幫忙，用她的話來說，就是“打打零工”。

　　看到出境游重新開放的消息，她拎起電話就打給了原先供職的旅行社，“旅游業(yè)的前景是很好的，我從來不認為自己轉(zhuǎn)行了，我只是待業(yè)，等待著行業(yè)回到正常狀態(tài)，重新出發(fā)。”

　　這波“導游荒”怎么解

　　人才流失是疫情給旅游業(yè)留下的最大“后遺癥”。如今市場“活”起來了，無人可用的尷尬就更加凸顯。

　　短缺的導游上哪找？最常用的方式是“借”，或者說“共享”。

　　2023年春節(jié)期間，杭州千島湖游客量創(chuàng)景區(qū)建成開放以來的春節(jié)檔歷史紀錄，導游余穎回老家杭州淳安過年時，就接到了其他旅行社的“借調(diào)”電話。

　　“我們有兩個千島湖的地接導游群，每個群500人，平時都會在里面發(fā)各種用人資訊，有空的導游會聯(lián)系對方。”余穎說，這種臨時接單、互相共享導游資源的方式，目前在行業(yè)內(nèi)很常見，“春節(jié)期間千島湖兩個碼頭最高峰時估計需要100名導游，全職的大概10人左右，其余的導游缺口都是靠‘借’補齊的。”

　　單單靠“十個鍋子九個蓋”，畢竟只是權(quán)宜之計，導游總體人數(shù)的減少，仍是制約接下來旅游市場發(fā)展的“硬傷”。

　　如何破題？

　　先“開源”。

　　杭州市文化廣電旅游局相關(guān)負責人介紹，目前已經(jīng)聯(lián)合各大旅行社和行業(yè)協(xié)會，每月開出17場線上的出境導游培訓，線下還會組織導游集中培訓，以及旅行社和導游之間的雙向見面會。

　　再“引流”。

　　何亭介紹，目前杭州市旅游協(xié)會組織了華東地區(qū)的導游人力資源來“解渴”，“我們正在統(tǒng)計各大旅行社的人員需求，下個月會在集中培訓班后特別開一場招聘會。”

　　同時，除了幫助旅游企業(yè)快速招引“能上手”的人才以外，杭州還在積極吸引旅游業(yè)的頂尖人才，比如每年都會舉辦金牌導游大賽，優(yōu)秀的導游還可獲評杭州高層次人才，享受購房等多方面福利。

　　“人力短缺只是暫時的。”杭州市文化廣電旅游局相關(guān)負責人認為，未來隨著市場需求的不斷攀升、高校畢業(yè)生上崗以及有關(guān)部門的推動扶持，導游資源會很快跟上游客需求。