孫冰潔在開(kāi)展新冠病例流調前整理個(gè)人防護服

　　“晚上就睡了四個(gè)小時(shí)。”5月3日上午，在忙碌的抗疫一線(xiàn)，一頭短發(fā)、個(gè)子小小、臉色略顯蒼白的孫冰潔埋在電腦、紙張、筆記本中正在“鏖戰”。電腦旁，一杯咖啡冒著(zhù)熱氣，“就靠它提神兒呢”。士力架、餅干、小面包、可樂(lè )、礦泉水散落在工位周?chē)瑢O冰潔和搭檔顧凱辰兩個(gè)人可以不動(dòng)地方地工作上幾個(gè)小時(shí)，每當趕不上飯就隨手拿起點(diǎn)兒干糧塞進(jìn)嘴里。

　　作為東城區新冠疫情流調溯源隊伍的一員，東城區疾控中心流行病科主管醫師孫冰潔是風(fēng)險點(diǎn)位排查組負責人。30歲出頭兒的孫冰潔年紀雖輕，卻已身經(jīng)百戰。從艾滋病防治到腸道傳染病管理，從沖鋒一線(xiàn)的首批流調隊員到風(fēng)險點(diǎn)位排查組組長(cháng)，她始終奮戰在傳染病防控工作的第一線(xiàn)。2021年10月，孫冰潔更是作為市級流調隊成員，參與了外區新冠聚集性疫情最核心的流調指揮和處置工作。如今，她已成為了北京市百名流調專(zhuān)家之一。

　　“你是誰(shuí)、從哪兒來(lái)、到哪兒去”是孫冰潔常常對流調病例發(fā)出的靈魂三問(wèn)，她像偵探一樣尋找“見(jiàn)過(guò)誰(shuí)、見(jiàn)多久、還有誰(shuí)”的蛛絲馬跡，用最快的速度找到源頭，查出隱患。“5+2”、“白加黑”、“連軸轉”就成為了她的工作常態(tài)，甚至連續工作了36小時(shí)。

　　曾經(jīng)，東城疾控接到某大廈有涉疫人員的報告。孫冰潔說(shuō)：“晚上9點(diǎn)左右，我們進(jìn)入大廈開(kāi)始調查、采樣、處置。大廈有A、B、C、D四座樓宇，每個(gè)樓宇20多層，共有20萬(wàn)平方米，工作人員3000多人，是個(gè)超大型的樓宇，調查處置難度肉眼可見(jiàn)的大。”初步調查直到第二天凌晨4點(diǎn)多才完成，送檢完樣品后孫冰潔接著(zhù)開(kāi)始撰寫(xiě)報告、風(fēng)險人群落位等后續工作。第三天又協(xié)同相關(guān)部門(mén)人員在大廈調查了一個(gè)通宵。經(jīng)歷了40多個(gè)小時(shí)的不眠之夜，“身體確實(shí)非常非常疲憊，腦子也快不轉了”。但正是由于處置及時(shí)、科學(xué)，大廈的疫情沒(méi)有再繼續蔓延，“這時(shí)就覺(jué)得辛苦的付出都是值得的”。

　　“目前還沒(méi)有最滿(mǎn)意的流調，因為我認為沒(méi)有完美的流調。”孫冰潔沉穩地說(shuō)，其實(shí)流調不可能100%地找到所有的風(fēng)險人群，但她每次都會(huì )奔著(zhù)那個(gè)100%去努力。

　　讓孫冰潔高興的是，現在的流調已經(jīng)優(yōu)化為公衛、公安、工信通力合作的“三公”流調機制，“這其實(shí)是流調的一次飛躍，比起傳統流調，無(wú)論從速度還是質(zhì)量上，都是質(zhì)的進(jìn)步，加上現在的大數據、信息化、科技化手段，我相信流調會(huì )越來(lái)越快速。”

　　翻開(kāi)孫冰潔的筆記本，密密麻麻的字跡中混雜著(zhù)許多奇怪的符號，“電話(huà)流調我習慣于手寫(xiě)記錄，記錄時(shí)會(huì )用自己的邏輯和方法，便于后續整理成流調報告。”孫冰潔說(shuō)：“現在病例流調通常是一人詢(xún)問(wèn)、一人錄入，這樣流調報告形成的速度更快，有利于風(fēng)險點(diǎn)位的快速梳理、快速排除，而且雙人流調還可以互相提醒補充，使流調更加完善。”

　　疫情持續了兩年多，孫冰潔經(jīng)手的疑似病例、確診病例、無(wú)癥狀感染者、密切接觸者，當然還有烏龍病例，足足有上百個(gè)。由于每天都離不開(kāi)電話(huà)和手機，長(cháng)期的高強度工作讓孫冰潔已經(jīng)形成了條件反射，半夜醒了第一件事就是摸著(zhù)手機先看一眼屏幕，“平均每天要打幾十個(gè)電話(huà)”。

　　凌晨1時(shí)，剛剛結束疫情復盤(pán)工作會(huì )，孫冰潔靠近窗邊環(huán)顧這座深?lèi)?ài)的城市，一排排淺白的槐花掩映在濃密的綠葉間，風(fēng)過(guò)，細碎的花瓣紛落如雨。深吸一口充滿(mǎn)香甜的空氣，孫冰潔說(shuō)：“希望不久后能看到車(chē)水馬龍的街道、人聲鼎沸的簋街，大家像往常一樣，在這美好的城市里享受快樂(lè )生活的每一天。” 文/本報記者 蔣若靜