重慶市醫療人才組團式援藏對口支援昌都市人民醫院自2015年啟動(dòng)以來(lái)，在組團式醫療人才隊伍的接續奮斗和共同努力下，“永不走”的醫療隊漸成規模、醫療水平實(shí)現大幅躍升、現代醫院管理體系初見(jiàn)成效，一些看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的實(shí)惠正不斷滿(mǎn)足藏東干部群眾日益增長(cháng)的健康需求，組團式援藏醫療專(zhuān)家已成為醫院的品牌和形象。

在重慶市醫療人才組團式援藏工作隊的幫助下，昌都市人民醫院干部職工同心同德、努力奮斗，于2015年12月28日成功創(chuàng )建“三乙”；隨后乘勢而上，于2018年5月17日順利通過(guò)“三甲”現場(chǎng)評審工作。

    講政治，高位推進(jìn)組團醫療援藏工作

醫療人才組團式援藏，既是民生工程，更是政治任務(wù)，是援藏工作的重大創(chuàng )新。渝昌兩地強認識、勇作為。

堅定“部長(cháng)工程”指示不動(dòng)搖。醫療人才組團式援藏工作，陳希部長(cháng)親自謀劃推動(dòng)；區黨委組織部主要領(lǐng)導先后6次蒞臨市人民醫院專(zhuān)題調研指導；重慶市委組織部主要領(lǐng)導2次專(zhuān)門(mén)批示，為醫療人才組團式援藏工作指方向、提要求。重慶市援藏工作隊高度重視，將其作為援藏工作隊重要任務(wù)，主動(dòng)認領(lǐng)、精心謀劃、全力推進(jìn)。

變“單兵作戰”為“合力攻堅”。按照重慶市委陳敏爾書(shū)記“用心、用情、用力”做好援藏工作的指示，推動(dòng)渝昌兩地建立了六方聯(lián)動(dòng)機制，重慶市委組織部相關(guān)領(lǐng)導3次組織聯(lián)席會(huì )議加力推進(jìn)；重慶市衛計委按需選派3批53名醫療人才到昌都工作；重慶市財政局拿出6800萬(wàn)元計劃外援藏資金購買(mǎi)緊缺醫療設備。西藏自治區援藏建設資金5000萬(wàn)元已全部到位，6000余萬(wàn)元的設備已陸續采購安裝完畢；由昌都市政府投資4億元新建的門(mén)診、醫技和內科住院樓已全部完工。

變“黨政部署”為“具體行動(dòng)”。昌都市委主要領(lǐng)導多次到醫院調研指導工作、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議和現場(chǎng)工作推進(jìn)會(huì )，確立了市人民醫院發(fā)展規劃。市政府迅速出臺了《昌都市加快衛生與健康事業(yè)發(fā)展工作方案》，明確對昌都市人民醫院“下放人事權、落實(shí)管理權、賦予自主權、開(kāi)啟新機制”等。市組織部落實(shí)了人員編制使用、內設機構審批等具體問(wèn)題；各相關(guān)部門(mén)多方協(xié)調，在人力資源極其緊張的情況下通過(guò)引進(jìn)、調入醫務(wù)人員110人；建立牽頭醫院和包科醫院責任制，簽訂幫扶責任書(shū)，建立月研判、季度評價(jià)、年度考核等制度，培訓學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干121人次。

    謀長(cháng)遠，大力提升醫院建設水平

醫療組團式援藏是一項“長(cháng)跑”工程。組團式援藏醫療專(zhuān)家堅持著(zhù)眼長(cháng)遠、綿綿用力，推動(dòng)醫院建設提檔升級。

在隊伍建設上下功夫。結成103對幫帶對子，35名本地醫生已熟練掌握本專(zhuān)業(yè)1－2項核心技術(shù)，以前不能實(shí)施的腹腔鏡下子宮肌瘤切除術(shù)等42項新技術(shù)順利開(kāi)展，神經(jīng)外科的醫生張琪現已獨立為35 名患者成功實(shí)施了側腦室穿刺引流、開(kāi)顱減壓血腫清除等手術(shù)，取得良好的臨床療效。三年來(lái)，醫院晉升正、副高級職稱(chēng)11人，培養專(zhuān)科護士12人、臨床藥師1人。

在學(xué)科建設上下功夫。依托“以院包科”模式，重慶市11家醫院“一對一”指導11個(gè)重點(diǎn)科室建設，把市人民醫院納入國家科技部“數字診療裝備研發(fā)”試點(diǎn)項目、兒科重癥單元建設，推動(dòng)醫院成為西南眼科聯(lián)盟等10個(gè)專(zhuān)科聯(lián)盟成員單位，把重癥醫學(xué)科等5個(gè)科室建成自治區重點(diǎn)學(xué)科。對口醫院捐贈呼吸機及遠程心電系統、會(huì )診平臺等價(jià)值近1000萬(wàn)元的醫療設備。三年來(lái)，共開(kāi)展新技術(shù)137項，完成疑難手術(shù)3000余臺，處理急危重癥患者1000余人。在院嬰幼兒死亡率和孕產(chǎn)婦死亡率呈十倍下降；危重癥患者搶救成功率提升23%，實(shí)現了“兩降一升、三不出”目標。

在制度建設上下功夫。以“三甲”創(chuàng )建為契機，全面加強制度建設，結合醫院實(shí)際整合了12個(gè)委員會(huì )，修訂完善了各類(lèi)制度867項、預案流程145條，定期督導、反饋、整改，醫療質(zhì)量持續有效提升。三年來(lái)，醫院建筑面積、在崗職工、高級職稱(chēng)人數、開(kāi)放床位、住院病人收治、業(yè)務(wù)量分別增長(cháng)45.91%、15%、140%、65%、21.68%、158.92%，職工月平均績(jì)效增加1000元，醫院獲得了社會(huì )效益、經(jīng)濟效益、品牌效益三豐收。

    樹(shù)形象，傾情傳播黨的似海恩情

組團式援藏醫療專(zhuān)家不僅是天使的化身，更是黨的恩情的傳播者。在救死扶傷的過(guò)程中，用實(shí)際行動(dòng)書(shū)寫(xiě)了對黨的忠誠和對西藏人民的大愛(ài)。

樹(shù)立奉獻形象。重慶市組團式援藏醫療專(zhuān)家響應組織號召，不講條件，奉獻高原，涌現出帶著(zhù)女兒援藏的醫生吳琴，夫妻接續援藏的醫生徐華健、李林彬，訪(fǎng)學(xué)歸國即奔赴高原的醫生陳軍華，因治療病人而感染肺結核依然堅持工作的向勤，父母病逝仍堅守崗位的周海波等先進(jìn)典型。

樹(shù)立親民形象。組團式援藏醫療專(zhuān)家積極下鄉義診，緩解基層群眾看病難問(wèn)題，共開(kāi)展健康知識宣講51場(chǎng)次、下鄉義診51次，發(fā)放健康宣傳冊1.53萬(wàn)份、藥物價(jià)值10.5萬(wàn)元，治療病人1.53萬(wàn)余名。ICU護士長(cháng)黃永紅在西拉巴珍病情危急時(shí)刻，主動(dòng)現場(chǎng)獻血，西拉巴珍康復后感動(dòng)地說(shuō)“是黃媽媽給了我第二次生命”。

樹(shù)立黨的光輝形象。昌都市人民醫院通過(guò)組團醫療援藏，發(fā)生了格局性變化。2017 年8 月，新建的孕產(chǎn)婦、新生兒危重癥救治中心成功復蘇一名44 歲心跳呼吸停止的孕婦，并保證了母子平安，創(chuàng )造了一個(gè)醫學(xué)奇跡。不少群眾感慨： “黨的政策好、組團醫療好，是黨中央和習主席讓我們在高原也享受到了內地優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)”。

不忘初心，砥礪前行。醫療人才組團式援藏為昌都市醫療衛生事業(yè)帶來(lái)了格局性變化，取得了階段性成果，得到了昌都78 萬(wàn)各族群眾的廣泛贊譽(yù)和好評。在西藏的崖壁上刻著(zhù)的“艱苦不怕吃苦，缺氧不缺精神，海拔高要求更高”，這正是每一位組團式援藏醫療專(zhuān)家的真實(shí)寫(xiě)照。

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