(上海戰疫錄)疫情下7人管好5000人 “居委干部不要怕認錯”

　　中新網(wǎng)上海4月13日電 題：疫情下7人管好5000人 “居委干部不要怕認錯”

　　中新網(wǎng)記者 李佳佳

　　核酸檢測、信息采集、物資保供、老人配藥……一位35歲的“新書(shū)記”是怎樣在上海疫情之下，帶領(lǐng)著(zhù)6名居委干部，把一個(gè)5000多人的社區管理得井井有條的？

　　宋鍵是上海長(cháng)寧區天山河畔花園的居委書(shū)記，這里25棟高層建筑里居住著(zhù)5000多個(gè)居民，是個(gè)真正意義上的大型社區。3個(gè)月前，宋鍵走馬上任，“還在熟悉人頭，突然疫情就來(lái)了”。

　　志愿者擔任“信息員” 物流組實(shí)行AB角

　　突如其來(lái)的疫情沒(méi)有讓宋鍵感到手足無(wú)措，相反，由于封控之前提前布局，社區之后的疫情防控顯得忙而不亂，相關(guān)管理方案甚至出現了“2.0”“3.0”的升級版。

　　“3月初疫情還不穩定，那時(shí)我就發(fā)現小區之前雖然有業(yè)主群，但太混亂，發(fā)聲的人太多”，在與業(yè)委會(huì )、物業(yè)溝通后，宋鍵著(zhù)手建立以樓棟為單位的官方微信群，每戶(hù)一人進(jìn)群，提前約法三章，通過(guò)這個(gè)群及時(shí)傳達政府的防疫政策及措施。

　　在此基礎上，宋鍵另外還成立了“寧聚883”志愿者團隊和專(zhuān)項工作組，比如每個(gè)樓棟選取1名志愿者擔任“信息員”，6名志愿者組成物流組承擔所在樓棟的物資運送工作；再比如物流組實(shí)行AB角，通過(guò)輪崗制減輕轉運壓力，只在大批物資運抵時(shí)，AB組志愿者才同時(shí)上崗。

　　上述這些群組的建立，讓7位居委干部在5000多人的管理中游刃有余。“比如‘信息員’的設置，現在看來(lái)就很重要”，宋鍵對中新網(wǎng)記者說(shuō)，“就好比為社區里的老年人配藥，我們先要排摸每個(gè)樓棟老年人的用藥情況，然后匯總交由物流組組長(cháng)上門(mén)收集醫保卡，并統一交由街道干部外出配藥，這里的排摸就需要信息員來(lái)做；再比如全員核酸檢測和居民的抗原自測，這么多人的數據采集也是信息員要干的活兒。”

　　“樓里確診的陽(yáng)性病人什么時(shí)候轉運？”“我們小區什么時(shí)候能從封控區變成防范區？”“我什么時(shí)候可以出門(mén)？”每天，社區居民都會(huì )提出大量諸如此類(lèi)的問(wèn)題，由于1位居委干部要管理4至5個(gè)樓棟，面對大量細小且繁雜的工作，他們通常做不到一有發(fā)問(wèn)第一時(shí)間回答，這時(shí)候“信息員”又派上了用場(chǎng)。“我們向居民倡議，由信息員收集梳理他們每天最關(guān)心的問(wèn)題，匯總后，居委干部再有針對性地把與此相關(guān)的政策重點(diǎn)一條條拎出來(lái)，這樣就方便居民了解與掌握。”

　　通過(guò)群組的方式協(xié)助居委的管理，得益于宋鍵此前十幾年在大型國企的工作經(jīng)歷，“我以前是做QC質(zhì)量管理的，對‘人機料法環(huán)’這個(gè)管理工具很熟悉，我覺(jué)得對一個(gè)問(wèn)題的分析離不開(kāi)這個(gè)邏輯”。此外，宋鍵還擅長(cháng)“物盡其用，人盡其才”，“有的志愿者擅長(cháng)做表格，有的拿手寫(xiě)文案，有的會(huì )信息統計，有的會(huì )宣傳，就應該把他們都放到合適的崗位上去”。

　　多思考、多整改，不要怕認錯

　　基層工作本就需要細致入微，疫情之下，宋鍵這個(gè)“不怕煩”的居委書(shū)記出現在了幾乎所有的群組。“剛開(kāi)始有的人不理解，不知道居委干部在背后做了多少工作，總是覺(jué)得我們就是坐在辦公室里刷手機，可是我確實(shí)需要刷手機，封控的時(shí)間越長(cháng)，居民煩躁的情緒抱怨的聲音就越多，我得到各個(gè)群里去安撫居民的情緒，解答他們的疑問(wèn)，‘刷手機’也是我的工作之一。”

　　“把民心安撫好，很多事情才能夠做好”，宋鍵說(shuō)，居民其實(shí)最關(guān)心的是安全問(wèn)題，那我們就及時(shí)地把樓里的消殺情況反饋給他們，比如把大樓的消殺照片發(fā)到群里，“看到我們確實(shí)在落實(shí)，下次通知他們下樓做核酸，居民也更放心，我們的工作也就更容易開(kāi)展一點(diǎn)”。

　　還有很多工作宋鍵也是在防疫管理的過(guò)程當中不斷改進(jìn)的。“比如我們剛開(kāi)始做核酸采樣，將點(diǎn)位統一設置在小區會(huì )所門(mén)前，這樣很難避免人員聚集，發(fā)現這個(gè)問(wèn)題后，現在我們將1個(gè)集中點(diǎn)位改成6個(gè)分散點(diǎn)位，招募相應點(diǎn)位對應的樓棟志愿者，這樣就把人群分流開(kāi)了。我們還從之前的1個(gè)樓棟、1個(gè)樓棟排隊，變成半棟樓半棟樓排隊，再變成一層一層地下樓排隊，避免了乘坐電梯時(shí)的擁擠狀況。”宋鍵說(shuō)，核酸檢測不光要快，還要疏導，要安全而不是聚集。

　　他認為，像居委干部這樣做基層工作的，也需要多做事多發(fā)聲，多思考多整改，“不要怕認錯，也不要怕彎腰”。

　　“光做不說(shuō)也是不行的”

　　從3月30日以來(lái)，每天就睡3、4個(gè)小時(shí)已經(jīng)是宋鍵這半個(gè)月來(lái)的常態(tài)，“我中間就回去了一、兩次，洗個(gè)澡就回來(lái)了，家里的事兒和兩個(gè)孩子全是我愛(ài)人在操持，感覺(jué)挺對不起她的”。

　　即便如此，一開(kāi)始還是有居民對我們的工作不理解，“之前有居民看我們只能睡辦公室吃泡面，自己在小區會(huì )所的餐廳訂了盒飯給我們送來(lái)，他把這事的照片發(fā)到業(yè)主群，本意也是好的，但一下子引起了軒然大波，有一種聲音是肯定我們居委干部工作辛苦，另外一種聲音就是質(zhì)疑我們克扣了保供物資”，說(shuō)到這，健談的宋鍵哽咽了，好不容易平復心情后他說(shuō)：“所以這件事之后我們定了個(gè)規矩，寧可吃方便面、睡地板，再也不接受居民除防疫物資之外的任何捐贈。”

　　“我們的居委干部真的挺不容易，疫情一來(lái)，每個(gè)人都是舍棄了小家，為了大家，我們也需要及時(shí)讓居民了解，了解到我們的難處，看到我們的付出，認可我們的努力，光做不說(shuō)也是不行的。”

　　簡(jiǎn)單與記者交談了一會(huì )兒，宋鍵的手機再次響起，早已忙得嗓子都啞了的他只得匆匆作別，轉身投入下一個(gè)工作。希望上海早日春歸，居委干部也能與家人一起守“滬”幸福。(完)