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            開(kāi)店4年,疫情占3年,我們如何挺過(guò)重重難關(guān)

            發(fā)布時(shí)間:2022-04-12 10:14:00來(lái)源: 中國青年報

              開(kāi)店4年,疫情占3年,我們如何挺過(guò)重重難關(guān)

              “開(kāi)店4年,疫情占3年,我們卻越來(lái)越好”,85后夫妻徐超和黃丹英辭去浙江杭州的工作,來(lái)到家鄉湖州市德清縣新市古鎮開(kāi)了一家咖啡店。如今,這家名為“企鵝咖啡”的小店,不僅是兩人熱愛(ài)的事業(yè),還成了古鎮的“熱門(mén)打卡地”之一。

              一二線(xiàn)城市職場(chǎng)人的剛需——咖啡,來(lái)到古色古香的江南小鎮上,會(huì )有怎樣的“奇遇”?徐超坦言,剛回到古鎮時(shí)他們并沒(méi)有想好經(jīng)營(yíng)什么類(lèi)型的小店,“恰巧遇到巷子里有一家咖啡店在轉讓?zhuān)覀兙徒邮至恕薄?/p>

              因為沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗,他們把20萬(wàn)元啟動(dòng)資金幾乎都用在了支付轉讓費、房租和裝修上,“現在看來(lái),投入硬成本太高,對于后期店鋪資金運轉并沒(méi)有利處”。更讓他們犯難的是,以前做廣告設計和婚禮策劃的兩個(gè)人,對于咖啡相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識并不了解。為了提高自己的能力,他們開(kāi)始跟著(zhù)視頻資料、書(shū)本知識學(xué)習摸索,有機會(huì )還去找同行請教經(jīng)驗。

              好在,一切準備就緒后,咖啡店正式營(yíng)業(yè)了。

              距今已有上千年歷史的新市古鎮,雖然堪稱(chēng)古老之勝、水鄉之美,但與40余公里外的“風(fēng)頭正盛”的莫干山風(fēng)景區相比,仍是遜色不少。徐超對中青報·中青網(wǎng)記者說(shuō),盡管外地游客少,但古鎮及周邊城市鄉鎮的年輕人并不少,“因為新店帶來(lái)的新鮮感,開(kāi)店起初的生意還不錯”。

              但半年后,咖啡店生意開(kāi)始走下坡路了。“一開(kāi)始我們是甜品、咖啡、簡(jiǎn)餐等什么都賣(mài),偏向于以前老式西餐廳或咖啡廳的經(jīng)營(yíng)路子”,察覺(jué)到生意下滑后,他們開(kāi)始調整經(jīng)營(yíng)策略,停掉了利潤不高和有積貨風(fēng)險的甜品等,把重點(diǎn)放在“走精品咖啡路線(xiàn)上”。

              “在知道咖啡產(chǎn)品不‘抗打’后,我們把之前的老咖啡機、磨豆機陸續換新。客流量不大,那我們就鉆研咖啡技術(shù)”。徐超告訴中青報·中青網(wǎng)記者,那段時(shí)間,他開(kāi)始嘗試自己烘咖啡豆,“根據客人反饋,讓咖啡口味更加符合當地人的選擇”。慢慢地,咖啡口碑傳播出去了,客流量也再次大了起來(lái)。

              2020年新冠肺炎疫情暴發(fā),再次讓他們面臨了困境,甚至一度考慮是否要放棄。黃丹英說(shuō):“如果連喜歡的事情都做不下去,那別的又能做什么呢?”因為舍不得,他們又咬牙堅持了下來(lái)。

              在徐超看來(lái),他們是“不破不立”。景區解封后,他們再次調整經(jīng)營(yíng)范圍:以售賣(mài)咖啡為主,也銷(xiāo)售自己烘焙的咖啡豆和小鎮周邊紀念品。“小鎮里喝咖啡的人少,那我們就去外面尋找”。于是,他們開(kāi)始關(guān)注周邊城市舉辦的各類(lèi)市集,讓更多人了解和品嘗到他們的咖啡。

              “第一次參加市集活動(dòng),我們的咖啡不僅銷(xiāo)量不錯,還收到許多好評,這讓我們信心倍增。通過(guò)一次次市集活動(dòng),我們也提升了一定的知名度,還有人專(zhuān)程從杭州開(kāi)車(chē)到小鎮,找我們來(lái)打卡喝咖啡。”

              去年年初,咖啡店的客流量一下子大了起來(lái),他們也意外收到了來(lái)自客人對環(huán)境的差評。“因為沒(méi)有招聘店員,店內大大小小事情都是兩個(gè)人在做,加上要穿插參與各地的市集活動(dòng),肯定會(huì )有疏忽”,黃丹英坦言,客人的評價(jià)也讓他們意識到,在注重品控的同時(shí),不能忽略服務(wù)、環(huán)境等用戶(hù)體驗,“該改進(jìn)的地方就一定要改進(jìn)”。

              如今,他們的咖啡店已小有盈利,也招聘了專(zhuān)職咖啡師。即便如此,徐超也會(huì )每天留心產(chǎn)品品質(zhì),“比如烘咖啡豆,我會(huì )根據濕度、溫度等每天進(jìn)行調整。無(wú)論是意式咖啡還是手沖咖啡,好喝才是最關(guān)鍵的”。

              “或許我們在做一件很普通的事情,甚至周而復始地做著(zhù),但有一天發(fā)現,自己把普通的事情已經(jīng)做得很厲害了,這就是我在自己崗位上找到的成就感。”開(kāi)店之余,他們每周都會(huì )用鏡頭記錄自己的工作和生活,剪輯成Vlog發(fā)布在社交平臺,也收獲了一大波粉絲。

              社交平臺小紅書(shū)數據顯示,2021年有關(guān)“咖啡店創(chuàng )業(yè)”的搜索量同比2020年增長(cháng)311%,其中35%來(lái)自三線(xiàn)及以下城市,“回老家開(kāi)家咖啡館”的試水者越來(lái)越多。徐超和黃丹英也經(jīng)常收到粉絲咨詢(xún),對此,他們提醒說(shuō):“除了要有前期房租、裝修等費用支出的預算,也要考慮店鋪運轉經(jīng)費;并不是設備等硬件好,就代表產(chǎn)品和服務(wù)也好,開(kāi)店要考慮方方面面的用戶(hù)體驗。同時(shí),自己也要不斷學(xué)習,不斷提升,最重要的是,產(chǎn)品才是核心競爭力。”

              中青報·中青網(wǎng)記者 孟佩佩 來(lái)源:中國青年報

            (責編: 陳濛濛)

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