破解高精度產(chǎn)品“訂單密碼”

　　走進(jìn)大連東興工業(yè)機械有限公司（以下稱(chēng)“東興工業(yè)”）生產(chǎn)車(chē)間，眼前一派繁忙的生產(chǎn)景象：一個(gè)個(gè)零部件按照電腦設定的程序雕刻成形；工人們小心翼翼地將剛加工好的零部件取出，裝車(chē)運往焊接工區；工區內，火花四射，焊接機械手進(jìn)行焊接作業(yè)……從原材料到成品的每個(gè)環(huán)節都精確而有序地進(jìn)行著(zhù)。

　　近年來(lái)，雖然全球同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)競爭激烈，但是東興工業(yè)仍然訂單滿(mǎn)滿(mǎn)。東興工業(yè)是如何贏(yíng)得眾多機械工程制造商青睞的？

　　近日，記者走進(jìn)這里，探訪(fǎng)憑借高精度、高質(zhì)量機械鉚焊加工產(chǎn)品拿下高難度訂單的東興工業(yè)。

　　把控生產(chǎn)環(huán)節

　　“拿到產(chǎn)品圖紙，我們對每一個(gè)制造環(huán)節都進(jìn)行細致研究，并在加工過(guò)程中做到精確、精準，生產(chǎn)出符合標準的產(chǎn)品。”大連東興工業(yè)機械有限公司副總經(jīng)理李士義說(shuō)。

　　焊接工藝是機械制造的核心環(huán)節，各個(gè)部件能否做到精準焊接，是對標世界一流工程機械制造商的關(guān)鍵。大連東興工業(yè)機械有限公司制造部部長(cháng)金兆來(lái)告訴記者，焊接不只有“焊”這一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節。為了將這項工作做到最精細，從了解生產(chǎn)任務(wù)開(kāi)始，企業(yè)要根據產(chǎn)品需要，自行訂購或設計從制造裝配到焊接等生產(chǎn)環(huán)節所需的所有設備，只有這樣，才能精細把控各生產(chǎn)環(huán)節，生產(chǎn)出符合客戶(hù)需求的產(chǎn)品。

　　由于高強度鋼板等材料具有一定慣性，易彎曲回彈，因此嚴峻考驗著(zhù)焊接工藝。東興工業(yè)經(jīng)過(guò)一遍遍實(shí)驗、研發(fā)，終于做到高強度鋼板的精準焊接。

　　“每完成一次訂單，我們都要認真討論產(chǎn)品的焊接操作經(jīng)驗，然后形成操作規范。”金兆來(lái)說(shuō)，隨著(zhù)客戶(hù)要求越來(lái)越高，產(chǎn)品加工越來(lái)越復雜，東興工業(yè)在一次次總結中，形成了一套獨有的焊接工藝。不僅如此，企業(yè)幾乎在每個(gè)加工環(huán)節都有獨創(chuàng )的工藝技法。

　　“客戶(hù)正是看中企業(yè)對產(chǎn)品的精益求精，才選擇與我們合作，這正是我們的‘訂單密碼’之一。”李士義說(shuō)。

　　洞悉客戶(hù)訴求

　　“我們根據客戶(hù)訴求生產(chǎn)產(chǎn)品，既要理解他們的顯性訴求，又要關(guān)注其隱性訴求，把控好產(chǎn)品細節。”大連東興工業(yè)機械有限公司董事長(cháng)王巧燕說(shuō)。

　　產(chǎn)品的顯性訴求見(jiàn)諸合同、圖紙、方案等文件，隱性訴求則需要去品、去悟。這種隱性訴求，如同高級技工的高超技能，是師傅手把手傳授和自身在長(cháng)期加工中摸索出的經(jīng)驗，這是東興工業(yè)的另一個(gè)“訂單密碼”。

　　在東興工業(yè)零部件加工車(chē)間，技術(shù)人員目不轉睛地盯著(zhù)機械臂的生產(chǎn)流程。“這是我們?yōu)閲庖患移髽I(yè)生產(chǎn)的機械前臂，該產(chǎn)品要求使用高品質(zhì)鋼材，對加工焊接及組裝工藝要求極高，每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節必須做到非常精準，才能確保產(chǎn)品質(zhì)量。”李士義說(shuō)，圍繞客戶(hù)提供的產(chǎn)品制造方案，東興工業(yè)要對每個(gè)加工環(huán)節細化分析，從模件雕刻到焊接組裝再到整合噴涂，都分別設計好最細化最精準的加工方案。

　　“生產(chǎn)準備越細致、完善，未來(lái)生產(chǎn)越順利，效率就越高，產(chǎn)品質(zhì)量也越好。”金兆來(lái)說(shuō)。

　　緊貼市場(chǎng)創(chuàng )新

　　2020年，東興工業(yè)獲評國家級專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)。對于一家機械制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，要做到對制造工藝的精準把控，就必須不斷創(chuàng )新。東興工業(yè)的高強度鋼板和耐磨板焊接等獨有制造工藝，就是不斷創(chuàng )新、不斷摸索總結的成果。

　　“近幾年，企業(yè)重點(diǎn)加強研發(fā)團隊建設，現有研發(fā)人員65人，每年研發(fā)投入均為營(yíng)收總額的4.5%以上。”王巧燕說(shuō)。

　　經(jīng)過(guò)持續工藝升級和技術(shù)改造，截至目前，東興工業(yè)取得150多項國家專(zhuān)利。這些成績(jì)的獲得離不開(kāi)管理模式的創(chuàng )新。

　　近幾年，企業(yè)實(shí)行了“全員參與”的管理模式，該模式是將管理層劃分成一個(gè)個(gè)的小團體，采用獨立核算制運作，這樣可以激發(fā)員工積極性，并在企業(yè)內部培養具備經(jīng)營(yíng)意識的人才。“該管理模式在生產(chǎn)過(guò)程中不僅能夠做到快速組建新方案，快速應對客戶(hù)需求，還能有效降低生產(chǎn)成本。”李士義說(shuō)。

　　在創(chuàng )新引領(lǐng)下，東興工業(yè)逐漸形成“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的理念。企業(yè)堅持高端客戶(hù)、高端工藝、高端品質(zhì)、高端價(jià)值的發(fā)展思路，使高品質(zhì)的工藝技術(shù)得到創(chuàng )新發(fā)展，并為企業(yè)不斷贏(yíng)得客戶(hù)、贏(yíng)得市場(chǎng)。

　　“創(chuàng )新是企業(yè)的核心競爭力，只有持續創(chuàng )新才能為企業(yè)帶來(lái)活力。”王巧燕說(shuō)。