9月開(kāi)學(xué)季即將到來(lái)，銀行業(yè)2023年校園招聘也正式拉開(kāi)序幕。與此前數年不同的是，今年各家銀行愈發(fā)青睞科技人才，如數據分析師、研發(fā)工程師等，并將優(yōu)先錄取“有較強的數據分析處理、數據模型建設能力的應聘者”，有些銀行還提出了“3年內招聘1萬(wàn)名科技人才”的計劃。

　　銀行愈發(fā)青睞科技人才，這是金融數字化轉型的必然結果。回顧銀行業(yè)發(fā)展史我們不難看出，這也是一部科技發(fā)展史。從最初的“一把算盤(pán)一支筆”，到后來(lái)的“鼠標+記賬機”，再到如今的“純互聯(lián)網(wǎng)銀行”，銀行業(yè)一直是信息技術(shù)的使用者、受益者、推動(dòng)者。尤其是近十年來(lái)，隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起，深刻改變了銀行業(yè)傳統獲客模式、風(fēng)險控制模式以及經(jīng)營(yíng)管理方式。

　　數字化轉型能否成功，關(guān)乎一家銀行的市場(chǎng)競爭力。不少人可能還記得2014年初因“余額寶”引發(fā)的存款大搬家討論，這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對傳統銀行業(yè)的一次代表性“沖擊”。時(shí)至今日，大部分個(gè)人用戶(hù)早已習慣了移動(dòng)支付、電子商務(wù)、線(xiàn)上申請貸款，大部分銀行也已完成了從“坐商”到“行商”的轉變，主動(dòng)、靠前服務(wù)，持續強化科技賦能。對內，銀行不斷加強對信息數據的整合、共享和挖掘，并將其廣泛應用至各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節。對外，銀行主動(dòng)與頭部互聯(lián)網(wǎng)機構開(kāi)展合作，共拓服務(wù)場(chǎng)景、共享數據資源，有些還會(huì )共建風(fēng)險控制模型。

　　數字化轉型能否成功，還關(guān)乎金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的質(zhì)效。以小微企業(yè)金融服務(wù)為例。一方面，受益于金融科技，小微企業(yè)的信貸可獲得性大幅提升。通過(guò)數據挖掘與分析，小微企業(yè)眾多的非標準化“軟信息”轉化為具有信用價(jià)值的“硬信息”，這讓此前不可能發(fā)放的貸款變成了可能。另一方面，受益于金融科技，小微金融服務(wù)的效率也大幅提高。通過(guò)線(xiàn)上平臺以及供應鏈數據，銀行實(shí)現了批量獲客、節省了運營(yíng)成本，小微企業(yè)則實(shí)現了線(xiàn)上申貸、當天放款，資金運轉效率得以提升。

　　值得注意的是，目前各家銀行的科技人才仍存在較大缺口，痛點(diǎn)集中在“招不來(lái)”或“留不住”。從招聘環(huán)節看，有信息科技背景的畢業(yè)生更加青睞科研機構、互聯(lián)網(wǎng)機構、創(chuàng )業(yè)企業(yè)等，對于他們來(lái)說(shuō)，不論是個(gè)人職業(yè)發(fā)展前景還是薪酬待遇，銀行都略顯遜色。從留人環(huán)節看，由于銀行的傳統優(yōu)勢資源仍集中在信貸部門(mén)，部分科技人員認為，自身數年后容易遭遇職業(yè)發(fā)展天花板，因此會(huì )逐漸轉投別家。

　　接下來(lái)，各家銀行要統籌“重視科技”與“遵循金融規律”二者之間的關(guān)系。要意識到互聯(lián)網(wǎng)金融并沒(méi)有改變金融的根本邏輯，互聯(lián)網(wǎng)提供的是服務(wù)平臺、技術(shù)手段，而金融的核心仍是風(fēng)險控制。因此，各家銀行要綜合施策、統籌管理，既要讓科技人才留下來(lái)、更好地發(fā)揮作用，又要尊重金融規律，嚴防因不當使用數據而引發(fā)各類(lèi)風(fēng)險。（本文來(lái)源：經(jīng)濟日報 作者：郭子源）