今年以來(lái)，泰安岱岳農商銀行黨委緊緊圍繞山東省農信聯(lián)社黨委“123456”總體工作思路，聚焦員工所想所盼所需，堅持制度先行，強化工作保障，用心用情打造精神、學(xué)習、工作、生活、廉潔“五大家園”，營(yíng)造了積極向上、團結奮進(jìn)、溫馨溫暖、風(fēng)清氣正的工作氛圍。

　　緊抓“三條主線(xiàn)”，打造精神家園鑄魂固本。始終以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝頭腦，緊抓思想、作風(fēng)、精神“三條主線(xiàn)”，持續鞏固全行干部員工團結奮斗的共同思想基礎。加強思想教育。黨委班子、黨支部持續落實(shí)“第一議題”制度、每周集中學(xué)習、黨建知識“天天學(xué)”“微信課堂”“送學(xué)上門(mén)”等全覆蓋學(xué)習機制，持續推動(dòng)政治思想教育向機關(guān)部室、基層單位延伸，有效筑牢思想根基。壓實(shí)工作作風(fēng)。全面倡導省聯(lián)社黨委“忍韌嚴實(shí)”工作作風(fēng)，圍繞省聯(lián)社黨委工作部署，第一時(shí)間傳達學(xué)習并細化配檔，黨委班子成員今年以來(lái)開(kāi)展基層調研、業(yè)務(wù)調度、疫情防控、安全檢查、組織生活督導等57次，組織“123456”總體工作思路大討論、基層黨建“四大行動(dòng)”之我見(jiàn)等交流研討，結合工作實(shí)際開(kāi)展“貸款百日專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)”“泰易貸全員營(yíng)銷(xiāo)”、行業(yè)客戶(hù)“鏈式”營(yíng)銷(xiāo)等活動(dòng)，在全行營(yíng)造“察實(shí)情干實(shí)事求實(shí)效”的導向和氛圍。強化精神引領(lǐng)。立足傳承農信“大挎包”精神文化核心，常態(tài)化開(kāi)展“五項教育”，組織“學(xué)黨史感黨恩跟黨走”主題實(shí)踐活動(dòng)、“重走挎包路”紅色教育、“大挎包”精神專(zhuān)題宣講、“永遠跟黨走奮進(jìn)新征程”紅歌匯演、知史愛(ài)黨主題知識競賽、《唱支山歌給黨聽(tīng)》MV快閃等多形式主題教育活動(dòng)，引導全員以史潤心汲取信仰力量、厚植愛(ài)黨之情。

　　建強“三大平臺”，打造學(xué)習家園強基提質(zhì)。始終圍繞打造學(xué)習型企業(yè)目標，全方位助力員工提升業(yè)務(wù)素養和綜合能力。建強孵化平臺。針對新入行員工，高標準建設帶教輔導基地2個(gè)，通過(guò)“一對一”“傳、幫、帶”的形式，指導新入職員工采取個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習與實(shí)戰訓練相結合方式進(jìn)行孵化培養，提高新員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。建強培訓平臺。推廣員工職業(yè)導師制，選拔員工職業(yè)導師30名，增強了內訓師力量；每年初向員工征求培訓意向，確保培訓工作有的放矢、取得實(shí)效，2021年以來(lái)全行共開(kāi)展培訓項目90個(gè)，累訓人員6443人次；強化網(wǎng)絡(luò )學(xué)院的學(xué)習與運用，2021年以來(lái)運用網(wǎng)絡(luò )學(xué)院開(kāi)展調研1次，面授學(xué)習13次，組織各條線(xiàn)考試80余場(chǎng)。建強發(fā)展平臺。結合低成本存款組織、貸款營(yíng)銷(xiāo)、中間業(yè)務(wù)推廣工作，每周制定晨會(huì )指南，開(kāi)展情景演練比武，形成了全員“比、學(xué)、趕、超”的爭優(yōu)氛圍；開(kāi)展“專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才激勵工程”，為取得專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)的員工報銷(xiāo)學(xué)費，鼓勵員工參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)、技術(shù)學(xué)習，近兩年已有110余名員工取得律師從業(yè)資格、會(huì )計師、審計師等各類(lèi)資格證書(shū)，員工拓展能力和職業(yè)素養不斷提升。

　　推動(dòng)“三個(gè)注重”，打造工作家園聚力發(fā)展。注重黨建引領(lǐng)常態(tài)化。充分發(fā)揮金融服務(wù)優(yōu)勢，找準黨建和業(yè)務(wù)的“融合點(diǎn)”，多措并舉擴大“朋友圈”，實(shí)現黨建共建“1+1>2”的整體效應，為全行高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色動(dòng)能”。截至目前該行共確定共建項目227個(gè)，開(kāi)展共建活動(dòng)47次，帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)存款950萬(wàn)元、貸款453萬(wàn)元。注重績(jì)效考核科學(xué)化。加強薪酬管理，科學(xué)分析年度薪酬分配及清算情況，通過(guò)崗位切塊、薪酬傾斜、加大績(jì)效考核占比等方式，做到薪酬向一線(xiàn)傾斜、向營(yíng)銷(xiāo)崗位傾斜，截至目前一線(xiàn)員工薪酬傾斜率122%，客戶(hù)經(jīng)理薪酬傾斜率121%，有效激發(fā)了員工抓業(yè)務(wù)、促營(yíng)銷(xiāo)的積極性。注重業(yè)務(wù)拓展專(zhuān)業(yè)化。組建專(zhuān)職內訓師團隊，開(kāi)展運營(yíng)主管現場(chǎng)教學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)人員大課堂，分產(chǎn)品編制營(yíng)銷(xiāo)手冊和廳堂小助手便簽，利用智慧營(yíng)銷(xiāo)系統開(kāi)展分層分類(lèi)與分崗管戶(hù)，增強業(yè)務(wù)拓展針對性和實(shí)效性。截至目前，全行存貸款規模突破500億大關(guān)，達到520億元，較年初增加24.4億元。

　　落實(shí)“三重關(guān)愛(ài)”，打造生活家園共享幸福。做員工“暖心”娘家人。持續加強“五小建設”，在改善員工工作生活環(huán)境的基礎上，進(jìn)一步在“質(zhì)”上下功夫，為員工配齊洗衣機、熱水器、電視機等生活設施，配備跑步機、拉力器、動(dòng)感單車(chē)等健身器材，高標準建設職工書(shū)屋6個(gè)，配備圖書(shū)5000余冊，聘請炊事員負責員工飲食，科學(xué)制定菜目表，提高飯菜質(zhì)量，讓員工充分感受到“家”的溫暖。做員工“知心”服務(wù)員。關(guān)注員工心理健康，舉辦登山活動(dòng)、書(shū)畫(huà)攝影展、紅歌匯演、環(huán)湖健步走等豐富多彩群眾活動(dòng)，開(kāi)展心理疏導減壓、健康體檢講座，關(guān)心保障女職工權益，組織優(yōu)秀員工赴青島、日照進(jìn)行療養，今年被評為山東省“三八紅旗集體”泰安市“模范職工之家”。做員工“愛(ài)心”守護者。梳理細化困難職工臺賬，在元旦、春節、“七一”等各節日時(shí)點(diǎn)開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，近年來(lái)幫扶困難職工、困難老黨員、因病致困員工等各類(lèi)困難職工81人次。

　　抓實(shí)“三項監督”，打造廉潔家園涵養正氣。抓實(shí)日常監督。實(shí)行“月度分析、月度談話(huà)、季度評定、部門(mén)聯(lián)動(dòng)”運行機制，統一印制《黨員、群眾研判分析手冊》，按月對黨員群眾進(jìn)行“體檢”；統一規范談心談話(huà)模板，科學(xué)制定談話(huà)內容，注重談話(huà)力度和深度，教育引導員工合規履職；制定黨員積分制考核管理辦法，圍繞“組織生活”“履職盡責”“遵紀守法”“廉潔自律”和“民主測評”等方面量化黨員考核，推動(dòng)黨支部日常監督具體化。抓實(shí)八小時(shí)之外監督。扎實(shí)開(kāi)展“五必訪(fǎng)”“六必談”，深入了解員工“八小時(shí)之外”社交、生活情況；建立支行大家庭微信群，及時(shí)反映員工風(fēng)采和工作狀況，讓員工“另一半”了解、支持、監督員工工作。抓實(shí)關(guān)鍵問(wèn)題監督。發(fā)揮紀檢、合規、審計、信訪(fǎng)等監督責任，通過(guò)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、異常行為排查、審計模型、疑點(diǎn)數據問(wèn)題，多維度多角度對黨員畫(huà)像監督，切實(shí)敲鐘明紀、抓早抓小，嚴防違規違紀行為。（公曉彬）

　　(責編：鄭浦麗、邢曼華)