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            【光明時(shí)評】職場(chǎng)年齡歧視緣何難解

            發(fā)布時(shí)間:2023-02-14 10:21:00來(lái)源: 光明網(wǎng)-《光明日報》

              【光明時(shí)評】

              作者:王淑娟(中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院勞動(dòng)關(guān)系與人力資源學(xué)院高級經(jīng)濟師)

              眼下正值春招時(shí)間,據媒體報道,一些企業(yè)將30歲作為招聘年齡上限,將一些求職者擋在這一年齡門(mén)檻之外。不少求職者感嘆“35歲職場(chǎng)危機提前了”,引發(fā)社會(huì )討論。

              可以明確的是,與崗位要求無(wú)關(guān)的年齡限制背后是年齡歧視,侵犯了勞動(dòng)者的平等就業(yè)權。對此,媒體、學(xué)者等多方呼吁遏制并消除這種歧視,但效果似乎并不樂(lè )觀(guān)。如何解決這道難題,需要我們厘清其成因,更精準對癥下藥。

              就業(yè)年齡歧視是多種因素綜合作用的結果。從企業(yè)方來(lái)說(shuō),設置年齡限制的多集中在民營(yíng)中小企業(yè)。這類(lèi)企業(yè)普遍缺乏完善的培訓體系和發(fā)展通道,在內部利益最大化的驅動(dòng)下,以及“順應”外在用工彈性化、短期化和年輕化的趨勢下,不免會(huì )通過(guò)“以新?lián)Q舊”來(lái)更新用工群體。

              從崗位角度來(lái)看,存在年齡限制的崗位多集中在以下幾類(lèi)。第一類(lèi)是基層崗位,如行政助理、出納等。這類(lèi)崗位主要按照工作標準要求從事事務(wù)性工作,要求執行力強,并不需要太多的經(jīng)驗積累,可替代性強。第二類(lèi)是服務(wù)性崗位,如銷(xiāo)售客服、餐飲服務(wù)等。這種崗位主要和客戶(hù)打交道。第三類(lèi)是創(chuàng )意創(chuàng )新企業(yè)中知識和技能更新特別快的崗位。

              近年來(lái),我國外部發(fā)展環(huán)境更趨復雜,尤其是在疫情的沖擊下,餐飲、旅游等行業(yè)發(fā)展受到抑制,企業(yè)用工需求減少。而從供給側來(lái)看,每年都有刷新歷史紀錄的高校畢業(yè)生群體加入就業(yè)大軍,供需矛盾進(jìn)一步凸顯。其中,受影響最大的,當屬基層崗位中年齡較大的勞動(dòng)者。

              一方面,由于當前我國關(guān)于年齡歧視的立法和政策并不明確,這導致在實(shí)踐中很難區分“年齡歧視”與“任職條件不符”,監督成本也較高。人們默認這種現象的存在,而且基本處于“民不舉官不究”的狀態(tài),企業(yè)違法成本較低。另一方面,毋庸諱言,我國職場(chǎng)年齡門(mén)檻更低,是之前長(cháng)期人口紅利背景下用工內卷惡性循環(huán)的一種慣性表現。

              “30+”的年齡,正是個(gè)人事業(yè)發(fā)展的黃金階段,且承擔著(zhù)多重角色。按照我國未來(lái)人口年齡結構的變化趨勢,勞動(dòng)者供求力量對比也將發(fā)生一定改變,從長(cháng)期來(lái)看,用工年輕化趨勢也將遭到相應瓦解。對此,政策要先行引導。在一些發(fā)達國家,勞動(dòng)者的求職簡(jiǎn)歷中不放照片、不顯示性別和年齡,雇主有任何這方面要求和暗示都屬違法。由于法律對此有明確規定,且執法非常嚴格,企業(yè)違法成本很高,避免年齡歧視由此成為共識。

              在我國,如何遏制就業(yè)年齡歧視?首先,要在法律層面有所深化和細化,更好保障企業(yè)用工自主權和勞動(dòng)者平等擇業(yè)權。進(jìn)一步明確有關(guān)年齡歧視的法律法規,禁止企業(yè)設置與崗位要求無(wú)關(guān)的年齡門(mén)檻,加強懲戒力度,提高企業(yè)違法成本,倒逼企業(yè)提升管理水平。其次,個(gè)體要建立終身學(xué)習的理念,不斷提升自身勞動(dòng)技能和適應力,做好職業(yè)發(fā)展規劃,打造核心競爭力,以積極的心態(tài)面對未來(lái)的不確定。

              黨的二十大報告提出,消除影響平等就業(yè)的不合理限制和就業(yè)歧視。照此,消除就業(yè)歧視,實(shí)現高質(zhì)量就業(yè),有賴(lài)于各方完善就業(yè)支持項目和基于終身學(xué)習的職業(yè)培訓體系,通過(guò)社保補貼、稅費減免等舉措引導企業(yè)逐步建立能力為本的用人觀(guān)念,推動(dòng)建立員工發(fā)展立體通道,最終實(shí)現企業(yè)、員工和社會(huì )多贏(yíng)。

            (責編:李雨潼)

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